Як організувати плідну роботу над креативними проєктами: 6 книжок з дієвими підказками
 |
Спринт. Вирішуйте складні завдання і тестуйте нові ідеї за 5 днівДля організації роботи працівників креативних індустрій потрібен особливий підхід. Автори цієї книжки описують методику «спринт». Її розробив дизайнер з компанії Google — Джейк Кнапп, а тестували на таких продуктах, як Gmail i Chrome. У чому ж її унікальність? Спринт — це п'ятиденна програма для пошуку відповідей на ключові питання завдяки створенню прототипу випробування ідей зі споживачами. Методика поєднує стратегію, дизайн-мислення, поведінкові навички та швидке навчання в стилі Lean Startup. Будь-яка команда може скористатися спринтом задля пошуку інноваційних рішень і нешаблонних ідей. Джейк Кнапп детально розповідає, як організувати роботу команди та окремо кожного учасника, приймати рішення, перевіряти ідеї на життєздатність і досягати потрібного результату. У книзі описано кожен з п'яти днів спринту, пояснено, як уникнути типових помилок і адаптувати технологію спринту до будь-якого проєкту та компанії.
|
Корпорація творців. Як подолати приховані загрози, що вбивають справжнє натхненняУ книзі йдеться про те, як працює ціла корпорація творців. Автор — Ед Кетмелл, співзасновник і теперішній президент всесвітньо відомої анімаційної студії Pixar. Він точно знає, як керувати великою кількістю креативників і здобувати надзвичайний результат. Мультфільми студії вибороли понад 200 різних міжнародних нагород, серед яких і 30 «Оскарів». Ед Кетмелл розповідає про зародження Pixar, наявні проблеми та загрози, процес відбору та відкидання різноманітних концепцій, прийняття рішень, обмін досвідом і навчання в команді, створення мультфільмів. Автор акцентує увагу на «Мозковому центрі» студії. Це суто піксарівський процес експертної перевірки, під час якого пропонують відверту оцінку та глибокий аналіз фільму до його виходу на екрани. Книга змінює ставлення до помилок, лідерства, організації роботи команди, взаємин з колегами та творчості. |
 |
 |
Мистецтво збиратися разом. Як організувати змістовну та результативну зустрічЦя книжка допоможе вам проводити всі зустрічі на високому рівні, байдуже, чи це комунікація всередині команди, чи з клієнтами. Її авторка, конфлікт-медіатор Прія Паркер, понад 15 років консультувала світових лідерів і представників влади з питань мистецтва ефективних переговорів. Чи хочеться ходити на довгу та нудну нараду? Звісно, без великого ентузіазму. Кава-брейки в офісі, бізнес-ланчі, переговори він-на-віч або комунікація великої групи — будь-яку зустріч можна перетворити на цікаву та результативну. Для цього не обов'язково бути екстравертом чи вміти жартувати. Успішний захід можна провести завдяки вдалому задуму. Прія Паркер ділиться дієвими лайфхаками та фішками з організації, планування та проведення зустрічей. У книжці подано безліч реальних бесід з організаторами конференцій, тренерами, директорами, фотографами, консультантами, аналітиками тощо. |
Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерівКорі Когон, лідерка глобальної практики з продуктивності в «Franklin Covey Company», докладно розбирає процес керування проєктами, незалежно від їхнього розміру чи складності. Авторка вже багато років займається дослідженнями та практикою, пов’язаною з керуванням проєктами, а в минулому власноруч очолювала програми різного масштабу. Ініціювання, планування, виконання, моніторинг і завершення — це п’ять етапів керування проєктом. Корі Когон дає ґрунтовні пояснення, що потрібно робити на кожній з цих стадій та як уникнути неузгоджень і помилок. Авторка відповідає на нагальні для менеджерів питання: як визначити всіх можливих учасників проєкту, спланувати роботу та підготуватися до неочікуваних коректив, як управляти запитами на внесення змін у проєкт, правильно оформити висновки та фінальний звіт тощо. У книзі представлено принципи, практичні приклади, документи-шаблони та інструменти реального та високоефективного керування проєктами. |
 |
 |
Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший часПроєкти горять, а кількість днів до здачі невпинно зменшується? У цій магічній книжці немає заклинань для зупинки часу, але завдяки їй ви навчитеся раціонально організовувати роботу над програмою. Джефф Сазерленд розповідає про принцип дії методики управління проєктами Scrum, яку він сам придумав і впровадив у різні сфери бізнесу. В основі — команда, яка наділена загостреним почуттям мети, може самоорганізовуватися та самокеруватися, а навички кожного з учасників тільки підсилюють їхню взаємодію. Scrum поєднує концепції безперервного покращення та представлення мінімально функціональних продуктів для отримання негайного відгуку від споживачів, замість очікування остаточного завершення проєкту. Цей підхід допоможе трансформувати весь робочий процес, зокрема що стосується вироблення нових продуктів, планування та інформаційно-аналітичної діяльності цілої компанії. |
Футболки і костюми. Поради для креативного бізнесуУ розвинутих країнах світу креативна економіка є одним із важливих чинників їхнього зростання. Британський експерт з креативного та цифрового підприємництва Девід Періш розповідає, як перетворити творчий талант у дохід і водночас розвінчує міф про те, що бізнес і творчість — непоєднувані. Успішні креативні підприємці поєднують у собі саме такі, здається, в усьому відмінні, види діяльності. Як знайти себе, в чому магія маркетингу, як боротися з конкуренцією, як захищати власну творчість і рахувати гроші, що таке правова форма компанії, які особливості управління та лідерства, як визначити економічну обґрунтованість бізнесу — ці та багато інших питань висвітлює Девід Періш. Крім того, у книзі описано безліч реальних кейсів митців, які знайшли в собі сили та почали просувати власні креативні продукти та послуги. |
 |
