Культуристика: 5 онлайн-курсів для менеджерів креативних індустрій
Кожна лекція триває 3-5 хвилин, тобто будь-який курс можна прослухати за півгодини. Усі відео знято англійською, а субтитри доступні вісьмома мовами: англійською, українською, російською, білоруською, грузинською, румунською, азербайджанською та вірменською. Чи не кожна лекція доповнена оригінальною добіркою конструктивних порад у вигляді інфографіки. Як бонус лектори пропонують рекомендовану літературу (переважно англійською мовою), чек-листи та інші додаткові матеріали.
Після завершення курсу можна пройти тест, і якщо дати правильну відповідь на 10 з 12 запитань, отримаєте електронний сертифікат від Програми ЄС. Якщо ж з першого разу тест скласти не вдалося, то завжди можна повернутися до матеріалів курсу і спробувати знову.
Вступний курс познайомить з такими базовими поняттями, як «культура» та «креативні індустрії», а також змусить замислитися над важливими для розуміння культурних процесів питаннями: чому сьогодні успіх приносять насамперед свіжі ідеї? Чому з’являється все більше стартапів? Чому так активно обговорюють облаштування міського простору? Як театр, галерея, нова радіостанція, маленьке видавництво чи навіть комп’ютерна гра можуть змінити середовище, у якому ми живемо й працюємо? Це єдиний курс без відеороликів, він складається виключно з міні-лекцій.
Для кого буде корисним цей курс:
- людей, які починають працювати над різними культурними проектами або лише думають про це. Їм у пригоді стане розуміння особливостей обраної сфери. До того ж курс нагадає про важливість такої роботи;
- студентів: 15-хвилинний курс може замінити конспект початкових лекцій з креативної економіки чи культурології;
- усіх, хто цікавиться останніми тенденціями в розвитку культури, хоче дізнатися, що криється за словосполученням «креативна економіка» і в чому ж все-таки різниця між культурними і креативними індустріями. Курс буде цікавим і тим, хто вірить у здатність культури вирішувати конфлікти;
- експертів з архітектури, музики й візуального мистецтва, які потребують документального підтвердження власної фаховості.
2. «Написання проектних заявок»
Заявка, написана чітко, структуровано й зрозуміло, часто дорівнює можливості реалізувати власний проект. Магда Красовська-Іграс з Фонду розвитку громадянського суспільства в Польщі має 12-річний досвід написання проектних заявок та складання бюджетів проектів. За три лекції вона розкриє професійні секрети. Курс допоможе з різних боків проаналізувати майбутній проект, визначити й чітко сформулювати проблему, вирішення якої стане метою проекту, поставити загальні задачі й спрогнозувати потенційні результати. Усе це допоможе скласти гарну проектну заявку.
Насамперед курс орієнтований на великі міжнародні проекти, які реалізовують у співпраці з представниками різних країн, саме тому частина матеріалів присвячена нарощуванню кількості та якості зовнішніх зв’язків організації та пошуку надійних партнерів. Попри це курс стане у пригоді усім, хто шукає фінансування для свого проекту навіть на локальному рівні, адже, погодьтеся, потрібно уміти написати заявку незалежно від того, подають її до міжнародної організації чи до органів місцевої влади. Тим паче ви вигідно відрізнятиметеся від конкурентів на локальному рівні, якщо дотримаєтеся усіх вимог, викладених Магдою Красовською-Іграс.
Важливий момент — перелік «заповідей». Він підкаже, на що слід звернути увагу на етапі написання або редагування заявки. Додатково ви отримаєте чек-лист — такий собі план чернетки, незамінну шпаргалку до вашої проектної заявки, яку можна легко підлаштувати під конкретні вимоги тієї чи іншої організації. Це саме та річ, яку варто додати до закладок чи роздрукувати, щоб мати під рукою у потрібний момент.
Курс «Написання проектних заявок» аж ніяк не належить до тих, які можна прослухати на дозвіллі й забути. Ці лекції мають практичну цінність і розраховані на людей, які ставлять перед собою чітку мету, прагнуть досягти успіху і економлять свій час.
3. «Адвокація»
Курс складається з п’яти лекцій, під час яких експерт з комунікацій та адвокації Ануш Беглоян сформує ваш теоретичний бекграунд з теми та підготує до того, щоб вести кампанії з представництва та захисту інтересів певних соціальних груп. Ануш дасть низку перевірених на практиці порад та переконає у силі й можливостях такої діяльності, а ще пояснить, чим насправді є адвокація, та розвіє поширені стереотипи.
Якщо ви вважаєте, що адвокація забере весь ваш час і нею має займатися окремий відділ в організації, якщо думаєте, що вам доведеться обов’язково виходити з мегафоном на мітинги, або, що навички з адвокації потрібні лише професійним лобістам чи політикам — цей курс розставить все по місцях. Якщо ж ви досі не мали навіть уявлення про адвокацію, у вас є шанс розширити власні горизонти і набути корисних знань.
А якщо ви вже знаєте, в чому суть адвокації, курс запропонує інструменти для ефективного застосування цих знань: навчить формувати громадську думку та створювати схеми зв’язків, впливати на цільову аудиторію, мобілізувати прихильників і нейтралізувати опонентів для досягнення бажаного результату. Також ви дізнаєтеся про способи комунікації в адвокації та навчитеся вимірювати результати своїх кампаній.
За півгодини курсу Ануш Беглоян переконає вас у тому, що ефективна комунікація — це ключ до змін у суспільстві. Також лекторка додає власноруч складений і перевірений на практиці чек-лист — таблицю, з якою легко проаналізувати й оцінити потенціал громадської кампанії, і мотивує фактами:
-
потрібна віра лише 10% населення у щось, щоб переконати решту 90% у тому самому;
-
43% користувачів соціальних мереж вирішили дізнатися більше про політичну або суспільну проблему, тому що прочитали про неї у соцмережах;
-
приблизно три чверті (72%) активістів світу почали працювати над різними проблемами після рекомендації друзів, родичів чи колег. Близькі люди мотивують чи не найсильніше.
П’ять лекцій, розроблених Девідом Перрішем — фахівцем у галузі культурних і креативних індустрій та автором книги зі стратегічного маркетингу «У гонитві за одним зайцем: стратегічний маркетинг для комерційного успіху. 63 рекомендації, техніки та історії для креативних підприємців». Перш за все курс буде цікавим лідерам, очільникам організацій, керівникам та ідеологам проектів, адже саме на їхні плечі лягає розробка стратегії. Лектор приділяє увагу особливостям роботи в команді та ролі лідера, пояснює, на які речі учасники повинні мати однакові погляди, а в чому допускаються розбіжності. Курс пронизаний важливими зауваженнями, підказками, практичними кейсами та мотиваційними висловлюваннями.
Девід Перріш пояснює, чим бачення успішного проекту відрізняється від мрії, як утримати баланс між творчістю та бізнесом, як створити партнерство «футболок» (творчих людей) і «костюмів» (людей з навичками стратегічного управління). Він розкаже, як обирати пріоритети у розвитку, зважаючи на свої унікальні конкурентні переваги, і чому не треба сліпо йти за натовпом, навіть якщо він прямує на великі ринки з великим попитом. Крім того, курс дозволить вдосконалити навички застосування таких методів, як SWOT-аналіз та ICEDRIPS-аналіз, а бонусом стане контрольний список, розроблений лектором з урахуванням специфіки культурних і креативних індустрій, що допоможе проаналізувати ваш проект і вибудувати свою модель стратегічного планування. На завершення Девід Перріш розкриє одну з таємниць стратегічного маркетингу та навчить відмовлятися від неперспективних ринків.
5. Курс із Програми «Креативна Європа»
Цей курс найбільш вузькоорієнтований, його мета — роз’яснити суть та особливості найбільшої грантової програми ЄС «Креативна Європа», яка фінансує проекти культурного та аудіовізуального секторів (проект може отримати фінансування від 200 тис. до 2 млн євро). Фактично курс є відеоінструкцією про те, як зареєструватися у програмі, написати заявку й зібрати необхідний пакет документів. Лекторами стали голови національних бюро «Креативної Європи»: Егле Делтувайте з Литви та Евелін Кару-Вескіойя з Естонії. П’ять лекцій заберуть у вас усього 15 хвилин.
Треба знати, що в Програмі можуть брати участь тільки проекти, ініційовані у партнерстві представниками кількох країн-учасниць Програми (для маломасштабних проектів мінімальна кількість країн — 3, для великомасштабних — 6). І головний партнер, й інші партнери повинні вести активну діяльність у культурному та креативному секторах та існувати як юридичні особи щонайменше 2 роки. В курсі роз’яснено критерії відбору за метою проекту і особливу увагу приділено пошуку надійних партнерів — наприклад, подані посилання на ресурси, де їх можна знайти. Тож якщо у вас є ідея проекту, який може принести користь не тільки вашій країні, а й Європейському Союзу, і ви готові над цим працювати — вам сюди.
Ці курси — тільки початок. В рамках програми вже розробляються матеріали від провідних міжнародних експертів для наступних курсів, тому готуйтеся протягом року детальніше вивчати теми фінансів, фандрайзингу, комунікацій та проектного менеджменту для культурних організацій.
«Culture matters» – спільна ініціатива Platfor.ma та Проекту ЄС та Східного партнерства «Культура і креативність».