• Ви маєте бути місточком між митцем, організаторами, владою та іншими структурами.
• Культурний менеджер сьогодні –  це універсальна людина, яка має знайомства або хоче їх здобувати. Це людина, яка цікавиться різними видами мистецтва, хоча би поверхнево, а також різними процесами, які відбуваються у країні. Головне в ній – це ентузіазм, бажання змінювати країну і суспільство.
• Культурному менеджеру потрібно вміти комунікувати та знати різні «мови», тому що в митця своя абстрактна мова, в державного сектору – інша, а в техніків – ще інша. І часто їх треба зв’язати, зрозуміти  і дати всім завдання.
• Ставте чіткі цілі. Часто ми застрягаємо на якихось деталях, активностях і тоді втрачаємо багато сил і мотивації працювати далі.
• Найбільшу увагу звертайте на якості у лідерів команд, створюйте ці команди, та пильнуйте, щоб у кожного в групі була посильна участь.
• Не розраховуйте, що гроші звідкись з’являться. Не плануйте проект на більшу суму, ніж у вас є.
• В жодному разі не залазьте в мікроменеджмент. Не потрібно робити технічні завдання, вдаватися в надто чужі деталі.
•  Не тисніть. Не проявляйте тиск та агресію на свою команду, на митців, тому що з цього не вийде ніякого діалогу, краще на початку замінити людей, бо при стресових ситуаціях все розвалиться.

 Якщо ви хочете дізнатися більше про культурний менеджмент, реєструйтеся на безкоштовну Школу культурного менеджменту та креативних індустрій!

Або ж пройдіть безкоштовний онлайн-курс «Проектний менеджмент в культурі».