
КАК НАПИСАТЬ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БРИФ (POLICY BRIEF)
Как подбираются темы?
Мы бы хотели привлечь вас к участию в региональных рабочих группах в качестве партнеров Программы, чтобы решать актуальные для вас вопросы и проблемы в сфере культурной политики и разрабатывать программу действий. Например, одна группа может заняться проблемой защиты прав и интересов работников культуры, вторая – вопросами оплаты НДС в аудиовизуальном секторе, третья – реформой учебной программы для специализированных высших учебных заведений культуры и т. д.
Перед запуском Программы мы проводили встречи со специалистами сектора и просили очертить основные проблемы, с которыми они сталкиваются. Во время семинара для лидеров в сфере культуры мы еще раз отобрали темы, которые казались наиболее важными для участников.
Итак, мы хотим, чтобы в конце года вы написали небольшой документ (аналитический бриф) на одну из этих тем. Ею может быть как тема, которую обсуждали на семинаре для лидеров в сфере культуры, так и какая-то новая. Решать вам.
Следующие шаги
1. Выберите модератора
Каждая группа должна определить модератора, с которым можно будет связываться и обсуждать интересующие вопросы. Он будет следить за степенью готовности документа и презентовать наработки. Все это можно делать по электронной почте.
2. Выберите одну тему
Кроме того, мы хотим определить тему исследования для каждой группы.
Каким образом?
- Вы можете связаться с другими участниками группы по электронной почте и договориться о теме. Разные разделы могут прорабатываться участниками самостоятельно. Финальный вариант текста утверждается группой в документе с открытым общим доступом.
- Вы можете провести конференцию по скайпу и обсудить выбранную тему.
- Вы можете организовать встречу.
Помощник координатора Программы будет проверять ваши успехи и помогать в организации рабочих совещаний, если вам это будет необходимо.
Если вы хотите перейти в другую группу, пожалуйста, сообщите об этом Помощнику координатора Программы.
На первой встрече определите ОДИН вопрос, который может внести необходимые изменения и раскрыть конкретную проблему, близкую к теме вашей рабочей группы.
Тема должна быть четко сформулированной и точной. Ее необходимо подать в такой форме, чтобы была возможность подкрепить ее фактами, а НЕ мнениями. Поэтому проверьте, чтобы подобные доказательства возможно было предоставить.
Тема должна поднимать проблему, иметь свою целевую аудиторию, которая в состоянии что-то изменить. Опишите, кто входит в эту группу. В чем состоит проблема, каковы ее предпосылки, какое возможное решение можно предложить, кто должен измениться, каков будет результат?
Как только вы определитесь с этими вопросами, проверьте их на исследуемой идее. Реалистична ли она? Проводились ли какие-то подсчеты? Ограничена ли она во времени? Внесет ли она какие-то стратегические изменения? Какие данные вам понадобятся? В чем состоит проблема, каковы ее предпосылки, какое решение можно предложить, кто должен измениться, каков будет результат?
Как только вы определились с темой, заполните нижеприведенную форму и вышлите ее вашему Национальному координатору.
Программа «Культура и Креативность» утвердит идею. Мы не хотим определять тему за вас, но мы очень хотим удостовериться в том, что у вас есть ответы на все вышеперечисленные вопросы до того, как Рабочие группы начнут работу. Также мы хотим удостовериться, что перед вами стоят реальные цели, и что у вас есть все, для того чтобы закончить работу над документом в поставленные вами временные рамки.
Мы не ограничиваем вас в размере документа, но чем меньше по объему он будет, тем лучше. Не забывайте, что тексты должны содержать подтверждения и материалы проведенных исследований. Мы можем вам в этом помочь. Ниже мы прописали структурные элементы аналитического брифа.
Эта схема является руководством, но вы можете выбрать и другие форматы и размер документа.
Разработка вашей идеи
Вы можете распределить эту работу между собой; каждый из вас будет работать над одним разделом. Утвердите одного участника, который будет нести ответственность за представление отчета. Возможно, кто-то из вас изъявит желание написать его самостоятельно, а остальные члены группы дадут экспертную оценку финальной версии. Другие участники присоединятся к вам на протяжении последующих нескольких недель, чтобы мы могли распространять результаты работы в более широком кругу людей. Мы поощряем ваше общение по скайпу, но мы также можем устраивать встречи, если вы хотите увидеться лично.
Модератор группы может заполнить расписание для брифа, используя шаблон.
В этом расписании проекта будут точно указаны дедлайны для каждого этапа процесса работы над документом. Эти дедлайны будут сохранены в Календаре программы, к которому у всех будет доступ. Помощник координатора сможет проверять этот Календарь на предмет предстоящих «горящих дедлайнов», чтобы участники Программы могли планировать все заблаговременно и быть уверенными в том, что они в состоянии помочь.
Экспертная оценка
Чем больше людей просматривают документ, тем качественнее он получится. Несколько раз отрецензированный документ выдерживает любую внешнюю критику и в нем четче изложены все мысли. Поэтому отправка финального черновика документа большому кругу людей на рецензирование является широко распространенной практикой. Не все успеют просмотреть документ, поэтому укажите точный дедлайн сдачи документа с правками. Для большей скорости и ясности попросите рецензентов вносить правки в режиме рецензирования.
- Объем выполненных работ по аналитическому брифу будет отслеживаться согласно расписанию проекта Помощником координатора Программы.
- Национальный координатор будет ежемесячно высылать отчет о ходе процесса написания брифа ключевым экспертам Программы.
- Расписание проекта будет показывать, насколько близок бриф к завершению, с указанием того, что было сделано, а что только предстоит. Это поможет давать предположительную оценку того, будет ли готов бриф к указанному дедлайну.
Отправка и подтверждение завершения работы
- По завершении работы, бриф будет отправлен в офис Программы в Киеве с сопровождающим письмом, в котором будут написаны комментарии и заданы вопросы.
- Бриф должен соответствовать международным стандартам издательской деятельности. Редактор веб-сайта просмотрит его содержание и может выслать комментарии Рабочей группе. Редактор обсудит любые нюансы редактуры с Командой Программы.
- В зависимости от исходного языка, документ будет переведен на другие соответствующие языки. В других странах также могут быть похожие аналитические брифы, а их перевод может помочь провести сравнительное исследование.
- Каждый аналитический бриф будет иметь одну из двух целей: способствовать изменениям или охватить определенную аудиторию. Поэтому успех брифа будет измеряться тем, достиг ли он поставленной цели.
- Программа зафиксирует, завершился проект успешно либо его необходимо доработать через 6 недель после завершения.
С этой целью Помощник координатора Программы будет связываться с членами Рабочей группы и задавать им вопросы об объеме выполненных работ за месяц. Если у вас есть какие-то проблемы или вопросы касательно этого вида работы, он вам обязательно поможет.
Как только Рабочая группа закончит работу над заполнением брифа, у нас есть несколько вариантов действий: опубликовать его на нашем веб-сайте, поделиться им с другими группами в Facebook в регионе, представить его на каких-либо конференциях, которые будет проводить Программа в начале 2017 года. Мы также можем попросить вас презентовать наработки на этой конференции.
Более того, Программа заинтересована в Помощниках, которые пишут статьи для нашего веб-сайта. Ну и, конечно же, если вы захотите, ваш проект может стать темой одной из статей. Помощник координатора спросит у вас, хотите ли вы что-то написать.
Кулинарное наследие и культура
Экономическое измерение культурного наследия
Основополагающая роль детей в поддержании семей и сообществ, зараженных ВИЧ и СПИД
Время действовать и говорить о туберкулезе
Измерение производственной экономики Великобритании
Какими должны быть критерии оценки?
Сайты Всемирного наследия и удаленный доступ