Основы

Сегодня в крупных городах открывается много антикафе, коворкингов, креативных пространств и арт-кластеров только потому, что это модно. Сейчас это тренд, и людям кажется, что на этом легко заработать большие деньги. Причем существующие форматы максимально изощренные – под землей, на крыше, на деревьях.

На мой взгляд, насколько быстро коворкинги открываются, настолько же быстро они будут закрываться через какой-то период времени, потому что рынок наполняется, а специалистов не хватает.

Только через год существования мы начинаем четко понимать, куда двигаться, на что не обращать внимания, что наш факультатив, а что — основная работа. Наиболее актуальными направлениями остаются те, что связаны с бизнесом, саморазвитием и межличностными отношениями. И если разобраться, в этом нет никакой загадки. Каждый из нас счастлив, ощущая баланс во всех сферах жизни. Об этом Счастье HUB – место для людей и идей.

Отличия

Это как с экзотическими фруктами. К примеру, человек впервые пробует карамболь и... разочаровывается. А ведь ему просто попался незрелый или испорченный плод. Так же и с креативными пространствами. Наш человек еще толком не знает, что это такое. Он попадает в одно из них, где его плохо обслуживают или предлагают не то, что нужно. И все – суждение готово!

Украинское креативное пространство, в отличие от, скажем, западноевропейского, имеет больше «обертки». Тут каждый хочет перещеголять друг друга.

У нашей аудитории ощущается закрытость к новому. Яркий пример: мы показываем театральную постановку. Человек слышит о спектакле не в театре и начинает думать: что-то тут не так. Как мы сядем? Нас что за столы посадят или будет все, как в театре? Нужно платить при входе или при выходе? Эти вопросы возникают, потому что люди не знают, что такое хаб.

Сейчас мы на этапе дифференциации внутри рынка. Каждый старается выделить себя из толпы. Еще год тому назад креативное пространство, открываясь, просто заявляло о себе. Сейчас все, что открывается, говорит: мы не такие, как все. Мы о другом. Мы – не креативное пространство, хотя фактически именно этим и являемся.

5 причин успеха Счастье HUB

1. Мы сознательно делаем акцент на социальной составляющей: мы создаем «Счастливый путеводитель», организовываем День цветов, ежемесячный День счастья. Все это работает для людей. И это очень приятная работа.

2. У нас крепкая команда, в которой нет случайных людей.

3. В наших правилах скорость. Все, что сгенерировали сегодня, нужно реализовать в максимально сжатые сроки. Если идея придумана и не реализована сегодня, скорее всего, ею уже кто-то занимается. Нужно держать стабильный темпоритм работы, это приоритетно. Хаосу нет места.

4. Учитывая специфику бизнеса, наш горизонт планирования – порядка года. Один раз в год проходит крупномасштабная стратегическая сессия. Ежемесячно мы формируем и пересматриваем наши планы, внутри которых – еженедельные тактические встречи. К нам обращались из регионов с просьбой консультировать. Первое, что мы говорим: нужно обязательно понимать, как пространство будет развиваться как минимум через год. Второе: за счет чего будет получена прибыль.

5. Мы держим нос по ветру. Знаем, что будет популярно завтра и послезавтра. И когда завтра наступает – мы к нему готовы.