Исследование «Гендерное равенство и расширение равных возможностей для женщин и мужчин в культурных и креативных индустриях» проводили в Украине и странах южного Кавказа в 2018 году.

Катерина Кравчук

Основные тезисы исследования по мнению его ведущей координаторки Катерины Кравчук

Условно креативный сектор разделяется на тех, кто работает в культуре (занимается «настоящим» искусством) и тех, кто «креативит» (зарабатывает деньги).

• В сферах, более связанных с культурой в традиционном смысле слова (музеи, галереи, библиотеки, театры и т.д.) трудоустроено больше женщин. Но там и уровень зарплат ниже. В отраслях, которые больше на пересечении с бизнесом - архитектура, дизайн, маркетинг, ИТ - мужчин больше, но уровень заработных плат также выше.
• Современный мир тяготеет к уменьшению этого разрыва, с одной стороны, благодаря распространению понятия «культурные и креативные индустрии». С другой стороны, развивается дискуссия о том, что попытки подчинить искусство законам рынка могут снизить ценность и независимость языка культуры. Важно, что этот дискурс существует. 
• Культура является чрезвычайно важным инструментом воздействия - как разрушающим, так и животворным - поскольку применяет инструменты невербальной коммуникации больше, чем любая другая сфера.

Катерина Кравчук называет основные причины разрывов в уровнях заработных плат для мужчин и женщин в креативном секторе:

• неуверенность в себе (женщины обычно называют более низкие уровни желаемых заработных плат, чем мужчины),
• фактор декретного отпуска (женщины считаются менее конкурентными на рынке труда, поскольку вынуждены выбирать между домашними обязанностями и карьерным ростом),
• структурные различия - мужчины чаще трудоустраиваются в тех областях креативного сектора, где средний уровень заработных плат выше. Женщины традиционно выбирают сферы с более низким доходом, но более гибким рабочим графиком,
• лидерские позиции, которые являются более высокооплачиваемыми, преимущественно занимают мужчины, в частности, по причинам, указанным выше.

Разница в заработной плате увеличивается или уменьшается?

- Данных о динамике изменений в уровнях заработных плат в креативном секторе в Украине нет. Последние исследования офиса вице-премьера по вопросам евроинтеграции показывают, что за последний год этот разрыв уменьшился на 1% по Киеву, - рассказывает Катерина.

Однако, по ее словам, этих данных недостаточно, чтобы говорить об устойчивых тенденциях.

- Единственное, что можем констатировать по результатам нашего исследования - это ощутимая разница в мышлении по вопросам равенства между старшим поколением (условно лицами, которые получали советское образование) и поколением милениалов, которое вырастало с неограниченным доступом к мировой информации, - добавляет исследовательница.

Кравчук говорит, что по прогнозам это будет влиять на отношение к равенству на рабочем месте среди компаний и организаций нового поколения.

Например, в развитых странах в урегулировании вопросов разрывов в уровнях заработных плат среди мужчин и женщин участвует государство.

 - В Великобритании все компании размером более 250 работников обязаны отчитываться об уровне разрыва в заработных платах среди мужчин и женщин. Очевидно, когда информация о компании становится публичной, это мотивирует владельцев устранять причины дискриминации и стремиться к уменьшению разрыва, - объясняет Катерина.

Неужели страдают только женщины?

Исследовательница утверждает, что дискриминация касается больше женщин, однако мужчины тоже являются жертвами стереотипов и ожиданий общества.

- В частности, от мужчины ожидают, что он будет кормильцем семьи и заниматься «серьезной» работой. Поэтому часто мужчины выбирают работу более высокооплачиваемую, пренебрегая своими потребностями творческой самореализации, - добавляет исследовательница.

По словам Кравчук, в креативном секторе довольно сильное разделение на традиционно «женские» и «мужские» профессии:

- Например, музейные работницы - традиционно женщины, а кинооператоры - обычно мужчины. Это деление обусловлено прежде всего стереотипными подходами заложенными системой образования и ролевыми моделями, которые преобладают в информационном пространстве.

Что культурным менеджерам и художникам стоит делать, чтобы выравнивать заработную плату? Советы Катерины Кравчук.

Во-первых, понимать, существует ли дискриминация в оплате труда в вашей организации.

Если так, надо проанализировать, почему. Часто причины психологические - страх, неуверенность в себе, неумение ценить свой труд. Хорошими примерами отраслевых инициатив, которые влияют эти факторы, есть платформы взаимной профессиональной поддержки. Например, инициатива «Модернистки» - конференция для женщин-архитекторок, или «Женщины, которые кодят» - профессиональное сообщество программисток. Это площадки, на которых проще осознавать, что структурная дискриминация существует и касается каждого / каждой, а также, что это возможность укрепить свои позиции и искать инструменты влияния на свою профессиональную среду.

Во-вторых, для общества принципиально важно понимание, что гендер - это не «модное» слово, которое нравится «Западу», а это фундаментальное понятие защиты прав человека и человеческого достоинства.

Поэтому гендерно чувствительное планирования работы организаций - это путь к росту уровня социальной эмпатии в коллективах. Возможности для полной самореализации мужчин и женщин помогут создать более качественные продукты, проекты и программы. Примером таких гендерно чувствительных корпоративных практик является кейс компании Grammarly, описанный в нашем отчете.

Перспективы развития гендерного подхода в украинской культуре

 - Есть два варианта - либо правозащитные организации и культурные и креативные индустрии живут в двух параллельных реальностях, не особо влияя друг на друга, как в основном есть сейчас. Либо благодаря синергии усилий обеих сфер, мы приблизимся к уровню стран в верхушке рейтингов гендерного равенства, - рассказывает Кравчук.