Andriano Marian: Calitatea e prioritate și nu o opțiune
Constituită în 2011, orchestra reunește tineri instrumentiști din Republica Moldova, România și alte țări europene. Tinerii instrumentiști își fac studiile la universități muzicale de top din SUA, Anglia, Austria, Belgia, Finlanda, Elveția, Rusia, Ucraina și România.
Marea provocare - încrederea
Ca și în orice alt domeniu, inițierea e cea mai grea. Cel mai greu a fost să insuflu încredere oamenilor că acest proiect este unul serios. A fost și mai complicat faptul că oamenii nu mă cunoșteau prea bine, eu eram plecat la Cluj de 4 ani și treptat trebuia să câștig încrederea oamenilor. Mă refer la instrumentiști, deoarece pentru prima ediție trebuia să adun 44 de muzicieni, în cadrul unui proiect care până acum nimeni nu l-a mai realizat.
Ideile inovatoare țin publicul atașat de tine
Dacă la început erau 44 de muzicieni, după 8 ani, lista s-a mărit până la 300 de muzicieni din Moldova și străinătate. Adițional, în fiecare an, facem audiții unde se prezintă circa 30-40 tineri noi muzicieni. Pentru un proiect mare de vară, este nevoie de circa 80-90 muzicieni, am avut și 100. Reușim să aducem acasă tinerii din afara țarii, deoarece proiectele se întâmplă vara, atunci când ei au ceva mai mult timp liber. La nivel de comunicare folosim foarte mult facebook și email.
La fiecare ediție am încercat să surprindem publicul cu idei, formate noi, mi se pare un ”must” pentru menținerea unui proiect la nivel înalt. Un alt scop al proiectului este propulsarea muzicii de calitate prin realizarea a circa 25 de concerte gratuite în 25 de locații extraurbane din Moldova. Ne dorim ca muzica de calitate să ajungă peste tot și credem că din 2011 am schimbat percepția publicului. MNYO este un proiect cu o perspectivă profund socială, abordăm subiecte de actualitate prin muzică, precum promovarea interetnică, respectul față de persoanele cu dizabilități.
Experiența ajută la găsirea de fonduri
Un aspect sufocant și important este atragerea finanțării. Este firesc că în cazul în care nu ai o finanțare ce asigura derularea proiectului, nu poți implementa nimic. Eu am muncit 3 ani ca să găsesc 10.000 euro pentru a implementa prima ediție. De fiecare dată e greu să obții finanțări, dar cu trecerea anilor, dacă ai un CV consistent ajută mult la aspectul de încredere. Noi abordăm toate tipurile de donatori: guvernamentali, privați, instituții internaționale și vreau să spun că munca de fundraising e foarte migăloasă și e nevoie de multă insistență și perseverență.
Finanțările orchestrei, pe parcursul a 8 ani, au fost destul de echilibrate ca proveniență din cele 4 direcții: guvernamentale, misiuni internaționale, agenți privați și mecenat.
Muzicienii din orchestră primesc onorarii pentru fiecare proiect, cu excepția reședinței de vară, de aici și derivă că veniturile lor au un caracter periodic, precum și finanțările.
A fi manager cultural înseamnă să anticipezi cel mai rău scenariu și să fii pregătit să-l înfrunți. Scopul final constă în calitatea produsului care trebuie sa fie la maxim evitată de compromisuri și cum se mai zice ”anumite bifări”.
Dezavantajul CSR
În primul rând aș evidenția două direcții ale managementului: proiecte comerciale și necomerciale. Proiectele MNYO sunt necomerciale și sunt în totalitate finanțate de parteneri guvernamentali, privați și misiuni internaționale. Ceea ce ține de arealul nostru, lucru bun este că, în Moldova, totuși poți să faci lucruri care poate pentru unele țări sunt deja destul de tipice, mă refer la implementarea unor idei atipice pentru spațiul nostru și asta este un lucru bun, poți să surprinzi. Aspectul mai puțin bun este că CSR (corporate social responsabilities) ale companiilor private (nu toate, dar majoritatea) este departe de responsabilitatea socială, respectiv este dificil să primești finanțare de la agenții privați, cei care de fapt ar fi un motor pentru lansarea diferitor proiecte social-culturale.
TOP greșeli, ulterior sfaturi pentru începători
- să promiți doar lucrurile care sigur le poți realiza
- să nu lucreze cu oameni care pun sub pericol buna existență a grupului, mai bine oameni de nivel mediu profesional, dar umani, decât foarte buni și experimentați profesioniști, dar mai puțin umani
- să nu lanseze niciun proiect dacă nu există acoperire financiară minimă
- să gândească orice proiect cel puțin pe termen mediu
- calitatea trebuie să fie un principiu și nu o opțiune
- abordarea sponsorilor ca pe niște prieteni și nu ca parteneri de moment
Realizări MNYO
- Prezența în 2017 la Konzerthaus Berlin, cel mai mare festival din lume dedicat orchestrelor de tineret ”Young Euro Clasic”. MNYO este prima orchestră din Moldova ce a concertat în această sală
- Proiectele experimentale: Pop Simfonic, Rock Simfonic
- 3 ediții de muzică de film, printre care și o premieră în care am abordat muzica din desene animate
- 4 flashmoburi în 4 locații precum: lan de grâu, parlament, troleibuz, piața centrală
- expediția de muzică clasică La La Play, unde cutreierăm țara în lung și lat, oferind persoanelor din mediul rural accesul la muzica clasică
Photo credit: Moldovan National Youth Orchestra