Трансформация креативного хобби в креативный бизнес

Катерина Кравчук из Программы «Креативное предпринимательство» (The Creative Enterprise Programme) при Британском Совете Украина рассказывает о вызовах, с которыми сталкиваются креативные предприниматели в новой формирующейся сфере креативной экономики.

Когда я заканчивала школу, просто не могла для себя определить, кем хочу стать и какую выбрать себе карьеру: бизнес или изучение культуры. Мои родители придерживались мнения, что надо быть рациональной, а вот культура — это недостаточно серьезно, чтобы получить приличную работу в Украине. Чтобы угодить родителям, я выбрала экономику. Довольно долгое время мне нравилась моя работа в местных проектах экономического развития, а также над стратегиями и бизнес-моделями для компаний. И в тоже время, мне так хотелось получить настоящее образование в сфере искусств. Я бросила консультационную деятельность и начала изучать театр и исполнительские виды искусств: это кардинально изменило мой взгляд на явление креативности.

Процесс создания чего-либо требует такой же дисциплины, как и процесс стратегического планирования требует спонтанности. Хорошие креативные продукты не обязательно оказывались на рынке, а неплохо зарекомендовавшие себя компании нередко страдали от отсутствия интересных идей. Это открытие вдохновило меня на создание Практического курса для Программы «Креативное предпринимательство» в Украине, чтобы поделиться своим опытом с теми, кто запускает свой креативный бизнес.

Преграды на пути

В 2017 году культурные и креативные индустрии (ККИ) сгенерировали около 4,04% ВВП Украины, при этом создав 3,17% рабочих мест. Наиболее быстро развивающиеся креативные отрасли — это ИТ, архитектура, дизайн, мода и медиа-индустрия. Однако все еще широко бытует значительная стигматизация и стереотипы, связанные с «непромышленными» профессиями, что объясняется значительным прошлым влиянием промышленной ориентацией экономики Советского Союза. Нематериальные ресурсы, все еще не признаются так широко в качестве «реального» капитала. Часто этим и объясняется занижение ценности креативной работы, как обществом в целом, так и самими креативщиками.

В Украине работа в «культуре» или с «созданием чего-либо креативного» (например, в музеях, галереях, в сферах исполнительного или визуального искусства) означает использование воображения как искусства, без оглядки на прибыльность (или даже принесение дохода). Работа с «креативом» (например, в дизайне или маркетинге) воспринимается практически как часть деятельности бизнес-сектора и ради прибыли или дохода. Однако, чем больше «креативного» в такой деятельности, тем дальше она стоит в восприятии, как часть экономики. Результаты недавнего исследования свидетельствуют о том, что наиболее популярным определением успеха среди профессионалов креативной сферы является комбинация дохода и креативного интереса.

ККИ специалисты часто отмечают, что креативность не признается в Украине как что-то, за что следует платить. Низкие зарплаты не добавляют привлекательности таким рабочим местам и часто становятся преградой для тех, кто заходит на рынок труда ККИ. Ожидается, что женщины приносят дополнительный (не основной) доход в свои семьи, следовательно, они «могут себе позволить» работать в секторе ККИ и зарабатывать меньше.

Трансформация креативного хобби в креативный бизнес

Предприниматели мужчины и женщины сталкиваются с большим числом ограничений, доминирующих на национальном рынке, и в тоже время они часто упускают возможности выхода на глобальный уровень. Украинский офис продвижения бизнеса не так давно сообщил о том, что им довольно сложно оказалось найти украинские креативные компании, ориентированные на интернационализацию.

Даже трансформироваться из креативного человека в креативного предпринимателя оказывается представляет собой еще один вызов. Недавнее исследование украинских участников Программы «Креативное предпринимательство» показало, что большинство тех, кто все-таки выходит на рынок, выходят туда не будучи уверенным в своей бизнес-модели. С одной стороны, это можно интерпретировать, как готовность рискнуть, однако с другой — как отсутствие понимания того, что бизнес-модель можно разработать и протестировать еще до выхода на рынок. В Украине присутствует недостаток возможностей поддержки бизнеса: нет до-инкубационных, инкубационных программ, программ поддержки бизнеса для креативных предпринимателей.

Украинский креативный бизнес, по существу, характеризуется недостаточной капитализацией. Предприниматели начинают с минимальным капиталом и недооценивают требования капиталовложений для стартапов и деятельности по развитию бизнеса. Несмотря на явную потребность в финансах на оперативные издержки, развитие новых продуктов или выход на международные рынки, многие предприниматели категорически выступают против привлечения инвестиций.

Для ККИ существует проблема отсутствия банковских услуг, а также страх утраты контроля при привлечении инвесторов. Часто предприниматели не знают инвесторов и не имеют доступа к информации о возможностях их привлечения. В отличие от ИТ и тех-стартапов, креативные предприятия в Украине не имеют платформ для знакомства с инвесторами.

Программа «Креативное предпринимательство в Украине» предоставляет возможности заполнить некоторые из вышеуказанных пробелов. В рамках трехдневного практического семинара предприниматели проходят до-инкубационный процесс: они тестируют свои бизнес модели и встречаются для консультаций с представителями институтов поддержки бизнеса и коллегами-предпринимателями. После ознакомления с бизнес-языком, представители креативного сектора часто понимают, что они больше ценят спонтанность, а не стратегии, и решают оставить себе креативное хобби в более расслабленном формате. И это тоже отличный результат! Большинство же все-таки вдохновляются и готовы к расширению и «выходу в свет» к новым партнерским возможностям и планам, — именно здесь и начинает работать сила методологии Программы «Креативное предпринимательство»!

Узнайте больше о программе: http://www.britishcouncil.org.ua/creativeenterprise

https://www.nesta.org.uk/blog/creative-hobby-to-creative-business/

 

Актуально в других разделах: