«В странах Европейского союза на долю креативного сектора приходится 4.2% ВВП или 535,9 млрд. евро общего дохода. Более 7 миллионов европейцев занято в сфере культуры, что составляет 3,3 % активного населения ЕС. Азербайджан в этом смысле обладает обширным потенциалом. Вопрос заключается в том, как превратить эти ресурсы в конкурентоспособный и устойчиво развивающийся культурный сектор экономики», – руководитель команды Программы «Культура и Креативность» Тим Уильямс. 

«В контексте экономического кризиса культура и креативные индустрии особенно важны для стран всего мира, так как они способствуют созданию рабочих мест и экономическому росту, развитию городов и регионов, поддержке инноваций, социальной интеграции и повышению качества образования и жизни в целом», – Марион Митчка представитель Союза Европы в Азербайджане.  

«Мы надеемся, что результаты программы будут полезными для руководителей всех шести стран, и в результате культура и креативность будет занимать важнейшее место в развитии и применении инноваций в странах Восточного Партнерства», – Саймон Виллиамс, Директор British Council в Украине. 

«Наша цель, это не просто образование, это обучение тому, как применить свои знания. Творчество тоже надо уметь продать. Есть творческий потенциал, а есть умение применить этот творческий потенциал, использовать креативность на улучшение качества жизни», – руководитель студенческой группы «SABAH» Шахин Сеидзаде.

«Среди молодежи Азербайджана наблюдается огромный креативный всплеск энергии. Это заметно и в Баку, и в регионах. Сегодня молодые люди создают книжные кафе, исполняют джазовые композиции в различных молодежных пабах, хабах, создают интересные проекты. Этот всплеск креативной энергии меняет целые города», – Джахангир Салимханов эксперт по Креативному Городу и региональным инициативам.

Проблемы и возможности развития креативных индустрий в Азербайджане (результаты исследований)

«Фундамент для развития есть во всех странах Восточного Партнерства. В Азербайджане положительной основой для развития альтернативной экономики является активная поддержка государства в этой сфере, а так же приоритеты в области развития туризма на основе культурного наследия. Но должна быть развита и расширена концепция креативных индустрий, необходимо создание общей государственной политики развития предпринимательства в сфере культурных и креативных индустрий. Важна координация совместных процессов, в которых должны принимать участие разные структуры – экономические, цифровые, индустриальные, IT технологии, культурные структуры, бизнес и другие», – Кристина Фаринга (Cristina Farinha) из Португалии, член экспертной группы ЕС по предпринимательству и инновациям в креативном секторе, автор исследования.

«Киноиндустрия в Азербайджане привязана к бюджету и государству. Очень редки случаи взаимодействия государства с частным продакшн сектором, слаборазвита система образования в этой сфере, наблюдается слабая связь с международным сообществом в этой сфере. К положительным аспектам можно отнести то, что многие частные компании сами уже вышли на международный уровень, и добиваются больших успехов, появились частные кинотеатры, большое количество талантливой творческой молодежи. Прежде всего должна быть разработана государственная политика развития аудиовидео сектора, необходимо подготовить статистическую базу данных, провести либерализацию сферы кино и поддержка частного сектора в этой области, привлечение частных финансов в сектор путем мотивации за счет снижения налогов и т.д., привлечение экспертов, развитие цифровых технологий», - Зора Яурова (Словакия), автор исследования проблем и перспектив в сфере киноиндустрии в Азербайджане.

«Для возрождения национальных фильмов необходимо, в первую очередь, провести реформы в законодательстве, затем в налоговой и финансовой сферах. Кино надо вывести из состава Министерства Культуры, изменив тем самым систему управления киноиндустрией. Необходимо наладить связи с министерствами культуры развивающихся стран с целью обеспечения доступа к рынкам кино, а также к иностранным финансовым источникам», – Фикрин Бекташи, член министерской рабочей группы по законодательству в области кинематографии.

4 примера креативного опыта европейских стран

«Сегодня мы работаем в 13 городах, имеем 60 экспертов и 2000 участников. Мы занимаемся исследованиями, организовываем выставки, проводим семинары и тренинги, как добиться успеха. «Дизайнбизнес» – основная сфера, в которой мы работаем. Мы объединили сферу эко-систем, экономики, достижений ITтехнологий и дизайнерское искусство, и получили прекрасные результаты. Большую роль в нашем успехе сыграли IT технологии. Youtube, он-лайн трансляции, веб-сайт, медиа ролики и презентационные программы – стали основой нашего успеха», – Самер Ямани, директор и основатель Ассоциации Творческого Диалога в Испании.

«Без культуры и креативной индустрии невозможно экономическое и инновационное развитие. Если не применять инновации, движение вперед невозможно, а для развития инноваций необходим креативный подход», – Кристиан Рост, Креативные индустрии – инновации и экономическое развитие, Творческий Лейпциг 

«Наш центр объединяет несколько Культурных Центров из разных стран мира. Помещения и здания, в которых мы создавали Центры, выглядели так, что никто не мог поверить в то, что здесь будут петь, танцевать, работать и развлекаться люди. Мы начинали с нуля: в полигонах, на заброшенных заводах, фабриках… Сегодня это ведущие концертные залы, мастерские, бары, хабы в разных странах мира, объединенные в одно сообщество», – Петер Ленний, архитектор, автор и главный редактор Дизайнерской книги для Культурных Центров (Словакия):

«Зачем мы начали работу над движением фрилансеров в области культуры и креативности? Есть много дел, где участие добровольцев весьма необходимо. Но как их привлечь, как им сообщить об этом? Так у нас возникла идея объединить фрилансеров в одно сообщество. Мы начали совместную работу, еще до того, как у нас появилось помещение. За последние 4 года наш Полигон превратился в один из важнейших центров с более чем 80 специалистами. Самое главное верить с свой успех, и все получится», – Лука Пишкорич, ко-фаундер и менеджер Креативного Центра Полигон (Словения)

5 примеров интересных креативных проектов в Азербайджане

«Основная идея нашего проекта сохранить и развить наше культурное наследие, азербайджанское творчество и искусство. Самое главное – верить в идею! Сегодня мы можем сказать, что вернули и возродили утерянную в годы советской власти технику исполнения и работы древних азербайджанских мастеров по керамике, дереву, ювелирных изделий и работы с шелком. За три года обучения центр воспитал хороших талантливых мастеров. Были ошибки, было трудно учиться, находить мастеров. Но мы все преодолели. Мы вышли на международный рынок и наладили производство. Нашим мастерам делают заказы со всего мира», – Асмар Абдуллаева, генеральный менеджер и директор Центра традиционного Искусства «Ичеришехер» :

«26 ноября - День Келагаи. В 2014 году, Азербайджанский Келагаи (Шелковый Платок) был включен в список нематериального наследия ЮНЕСКО. Искусство создания Келагаи – это уходящее в далекое прошлое мастерство шитья и покраски женского шелкового головного узора. Каждый цвет, каждый рисунок, использованный в технологии изготовления, имеет свой смысл. Однако об этом искусстве и головном уборе знали очень мало. Наша задача сделать «Келагаи» всемирно известным брендом. Не просто рассказать о нем, но и лоббировать популяризацию этого головного убора. Сегодня, даже на международных мероприятиях мы с удовольствием видим иностранок, которые носят наши келагаи», – Амина Меликова, директор Департамента Инноваций и Международных Связей Азербайджанского Музея Искусств, создатель азербайджанских брендов «Kелагаи» и «Бута»

«Основной ресурс нашего успеха – люди. Именно команда – это залог успеха. Без правильно подобранных кадров не достичь эффекта. Мы начинали на пустом месте, сегодня у нас офис, нам заказывают организацию и проведение мероприятий, не только в Баку. Мы тесно сотрудничаем с нашей диаспорой. Наш продюсерский центр снимает фильмы, а в новом году приступаем к снятию сериала», – Мурад Дадашев, учредитель продюсерского центра «M Group Production», известный шоумен.

«Если нет креативного мышления, то нет и никакого развития и перспектив. Где взять креативных инженеров, если их все время ограничивают рамками того «как надо» и «как принято»? Закладывать креативный потенциал, для развития и инноваций в будущем, надо в наших детях сегодня. Что касается нашего творческого, креативного подхода к жизни, к индустрии, к бизнесу, то до тех пор, пока мы будем говорить, что нам учиться поздно, мы сами никогда не перестроимся», – Татьяна Микаилова, учредитель компании «RED Communications».

«Hipnotica» занимается видеомепингом. Вся наша работа строится только на том, что у нас в голове. После получения заказа, мы разрабатываем идею,а потом уже создаем непосредственно ролики, которые в конечном итоге показываются на зданиях, памятниках архитектуры, на объемных конструкциях. А все началось с того, что когда я учился на архитектора, меня позвали сниматься в кино, и я увлекался музыкой. Вот слияние всего этого, плюс интерес к видео роликам в ютубе меня подтолкнули к созданию «Hipnotica». Свои первые заказы мы делали бесплатно, чтобы набрать портфолио и опыт», – Джавид Кулиев, учредитель компании «Hipnotica».

Фото