Введение роли куратора в белорусский театр
Белорусский театр сегодня сталкивается с четырьмя главными вызовами:
- Отсутствие единого концепта и видения развития театра в целом, фестивальной программы в частности;
- Закрытость сопутствующих театральной и фестивальной деятельности образовательных программ для широкого зрителя (дискуссий, открытых мастер-классов, лекций), и, как следствие, неподготовленный и неудовлетворенный зритель;
- Отсутствие концепции отбора спектаклей в программу;
- Непрозрачное финансирование, недоступность широкого зрителя к покупке билетов.
Варианты решения проблемы
1. Ввести роль куратора в штат театра;
2. Отдать организацию и проведение театральных фестивалей частному сектору;
3. Повысить компетенции директора театра и директора фестиваля;
4. Организовать модель государственно-частного партнерства в деятельности театра;
5. Оставить так, как есть, и ничего не менять.
Рекомендации
Ввести роль куратора, так как эта роль объединяет все функции и компетенции, необходимые для развития белорусского театра на современном этапе и белорусского общества. Безусловно, менеджмент в сфере культуры не обеспечивает целостного решения социальных и политических проблем, но он становится все более важным не только для профессионалов в области экономики, но и в социально-ответственном бизнесе (Например, театральный фестиваль в Минске “ТЕАРТ” и Белгазпромбанк).
