Ивелин, прежде всего, расскажите, пожалуйста, о вашем профессиональном бэкграунде. С какими проектами вам приходилось иметь дело за вашу карьеру?

Я называю себя профессиональным бюрократом, потому что за более чем 15 лет моей профессиональной карьеры мы подготовили огромное количество заявок не только для программы «Культура и Креативность», но и для самых разных проектов в различных сферах: от постройки детских садов до реализации научных проектов в сфере образования. И это далеко не полный перечень проектов. В эстонском бюро программы «Креативная Европа» я работаю с момента его основания, то есть с конца 2013 года.

Раз уж вы упомянули о «Креативной Европе», каковы основные цели и задачи программы? Какие главные возможности она предоставляет людям и организациям из культурной и креативной среды?

Программа «Креативная Европа» рассчитана прежде всего на международное сотрудничество. Поэтому даже если некоторые проекты вы можете воплотить в жизнь самостоятельно, для воплощения большинства из них вам нужны будут партнеры из разных стран мира.

Сотрудничество также предполагает обмен знаниями. С одной стороны, для этого и нужно партнерство. С другой – партнерство предоставляет больше возможностей узнать и попробовать что-то новое в процессе общения с коллегами из других стран и, конечно же, культур.

Очень важно открывать что-то новое, инновационное, или же как-то по-новому организовывать деятельность культурных институций, чтобы находить новые аудитории и взаимодействовать с ними. И, конечно, важно рекламировать и продвигать ваш проект, находить людей, заинтересованных в культуре и готовых принимать инновационные решения.

Совсем недавно Украина присоединилась к программе «Креативная Европа», теперь у нас есть свое национальное бюро. Какие новые возможности открываются перед украинскими культурными и креативными институциями в связи с его запуском?

Все национальные бюро программы предназначены для решения двух самых главных заданий, максимально важных для культурных организаций. Первое из них — это знания и ноу-хау. Именно они и понадобятся участникам при подаче заявок. И здесь помощь национального бюро бесценна, потому что у его сотрудников есть доступ ко всем остальным национальным бюро в разных странах.

А во-вторых, сотрудники бюро смогут помочь украинским культурным и креативным институциям в поиске партнеров, потому что все европейские страны и организации, работающие над продвижением европейских стран, также ищут партнеров через сеть национальных бюро. Они представляют свою идею национальному бюро в своей стране, а оно уже показывает ее всем остальным национальным бюро. С этого и начинается проект и все партнерства.

Из вашего опыта рассмотрения заявок от украинских организаций, какие из них вы бы назвали сильными, а какие – слабыми, и почему? На что бы вы посоветовали культурным и креативным институциям обращать внимание при подаче заявок в первую очередь?

Могу сказать, что лучшие заявки из Украины, которые я видела, были от организаций, уже имеющих успешный опыт международных проектов и международного сотрудничества. Они очень выделялись на фоне других.

Что скрывать – имея опыт сотрудничества с международными или иностранными организациями, вы получаете крайне ценный опыт и знания, а также понимание структуры проектов и ключевых принципов партнерства в рамках проекта.

Потому что недостаточно просто сказать, что нам в Украине нужно это и то. Международное сотрудничество подразумевает, что институции должны быть действительно полезны друг другу. Но украинские культурные и креативные организации, безусловно, имеют и свои сильные стороны, свой уникальный опыт, которого нет у других стран, и которым Украина может поделиться.

Я бы также отметила, что некоторых из украинских заявок, которые я видела, была описана явно хорошая идея, но было также очевидно, что у организации нет никакого опыта, что, безусловно, стало бы проблемой для реализации их идеи.

То есть, на одной идее не выедешь?

Конечно. Для успешной заявки также важно, чтобы у вас было международное партнерство, и еще масса других факторов также играют свою роль.

Иными словами, международное партнерство — все еще слабое место украинских культурных и креативных институций на данный момент?

Да, я бы сказала, что да.

Насколько я знаю, «Креативная Европа» была основана в 2014 году на период с 2014 по 2020 гг., общий бюджет программы составляет 1,5 млрд евро. На что тратятся эти деньги?

Весь бюджет программы разделен на три части: одна из частей отводится на подпрограмму «Культура», другая часть — на подпрограмму «Медиа», направленную на поддержку аудиовизуального сектора. Третья, очень маленькая часть, бюджета предназначена на Guarantee facility (инструмент облегчения доступа культурного и креативного секторов к источникам финансирования), который является своего рода гарантией для банков. Благодаря этому они могут без проблем кредитовать культурные и креативные организации, чего не делали до сих пор.

Программа рассчитана на период до 2020 года. Давайте попробуем представить, как будет выглядеть мировая культурная сфера к этому моменту. Как изменится само понятие «культура» к 2020 году?

Главное - интеграция между разными культурами и разными странами усилится.

А значит, нашим культурным институциям нужно учиться участвовать в международных проектах уже сейчас?

Безусловно.

Что еще могут (и должны) делать страны для эффективного развития своей культуры? Возможно, есть какой-то перечень универсальных требований, необходимых ля развития культуры?

Я думаю, нужно быть открытым к новым возможностям, развивать нестандартное мышление и учиться различным способам воплощения ваших идей в реальность. Нужно смотреть, как это соответствует вашей деятельности, что вы из этого почерпнете для себя, или как можно сделать что-то иначе, чтобы получить другой результат. В современном глобальном мире важно быть более открытым и мыслить глобально.

Давайте поговорим об Украине в этом контексте. Как вы считаете, что делает Украину уникальной среди других европейских стран и как мы можем это использовать?

К сожалению, я не очень хорошо знакома с локальным украинским контекстом, и пока не много успела увидеть в Киеве. Знаете, я думаю, в Украине большой потенциал появления новых талантов. И если эти новые таланты и новые поколения — «новые» не обязательно по возрасту, а, скорее, по способу мышления…  Если у этих поколений будут новые возможности и больше желания воплощать хорошие идеи, и делать это совместно с иностранными партнерами, я думаю, это поможет Украине быть успешной.

В какой именно поддержке или помощи украинские культурные и креативные организации, по вашему мнению, нуждаются больше всего?

Думаю, они нуждаются в помощи при поиске партнеров, в присоединении к какой-то новой или уже существующей в этой сфере сети сотрудничающих институций. Иногда им также бывает нужна помощь в подготовке проекта, и тому, как воплотить его в жизнь.

Кроме того, им также нужна поддержка и в более широком понимании слова, например, им могут быть полезны знания о том, как вести проекты не только в рамках «Креативной Европы». Эти знания также откроют перед ними новые возможности.

Как вы знаете, в Украине идет война, как нам стоит разивать культуру в єтих условиях?

Конечно, для Украины сейчас самое время развивать культуру!

Я из Эстонии. Мне кажется, все знают, что мы поддерживали вас и ваш народ во время революции. И, несомненно, не только мы. Мы думали только о мышлении, о культуре. Подобных вопросов у нас даже не возникало!

Также, отвечая на ваш вопрос, я хочу отметить, что Европейская Комиссия или ЕС не так давно утвердили документ, основной посыл которого — все больше и больше вовлекать культуру в международные отношения, чтобы способствовать экономико-политическому развитию стран. Это значит, что важность культуры в Европе была признана на самом высоком международном уровне.

Возможно, Украине сейчас нужно бросить силы на выращивание культурных лидеров, которые смогли бы спустя какое-то время изменить Украину? 

Да, но вам нужны не только культурные, но и политические лидеры.

Как вы думаете, что могло бы помочь нам объединить людей из всех секторов — культуры, политики, экономики — и наладить эффективное сотрудничество?

Возьмите в качестве примера Эстонию. Посмотрите не только на культуру, но и на креативные индустрии в целом. Мы в нашей стране начинали мы с того, что повышали уровень информированности. Не упускайте ни единой возможности обучать, обучать и еще раз обучать лидеров в сфере культуры, политиков, членов парламента и министерств любыми доступными способами.

Какие три пункта, по вашему мнению, должны быть приоритетными для украинской культуры и креативной индустрии на данный момент?

Больше сотрудничества: как между украинскими организациями, так и с иностранными партнерами. Вы можете начать сотрудничество с вашими соседями. Вам не хватает гибкого мышления в вашей деятельности.

Если у вас есть идея, и вы точно знаете, что вам нужно, это, конечно, хорошо, но вам надо быть гибкими, потому что в сотрудничестве как с украинскими, так и с иностранными партнерами вы можете сделать что-то другое, оставив при этом главную цель неизменной. Поэтому да, больше гибкости и понимания.

Больше учитесь. Учитесь тому, как начать свой проект, учите языки, потому что без знания английского сотрудничать и работать вообще очень тяжело.

http://culturepartnership.platfor.ma/ivelin-karuveskioia/