«Мы действуем и мыслим так, будто будущее уже наступило»

Команда креативного агентства Creapro и ежегодной конференции о дизайне и социальных инновациях Creascope — Татьяна Стаховская, Ольга Яценко и Наталья Компаниец — разрушают стереотипы в привычном понимании слова «дизайн», рассказывают о том, как знания о будущем влияют на деятельность инновационных компаний, и делятся возможностями для получения альтернативного образования в сфере дизайна.

Из бизнеса в дизайн и обратно

Татьяна Стаховская: Начну с того, что в нашей троице единственный гуманитарий — Наталья. Она переводчик и журналистка. Мы же с Олей технари: я по образованию физик, Оля — инженер-системотехник. Тем не менее в разное время мы занимались рекламой, маркетингом и медиа. И если обобщить, то все пришли в дизайн из бизнеса. Сегодня же дизайн опять разворачивает нас лицом к бизнесу, но уже в другой форме.

Ольга Яценко: Когда мы только начали профессионально заниматься дизайном и работать с соответствующей аудиторией (ни много ни мало — более 10 лет назад), многие видели в дизайне только эстетическую функцию, а креативными людьми считали исключительно художников. Сейчас же в обиходе украинцев появились понятия «креативная экономика» и «креативные индустрии», кардинально изменилось и отношение к дизайну. Своей деятельностью мы способствовали этим переменам: в 2008 году Creapro стало агентом авторитетнейшего в мире бюро по прогнозированию тенденций Trend Union (Франция), а Украина – первой страной Восточной Европы, которую посетила основательница бюро – легендарная трендфоркастер Ли Эделькорт.

Татьяна Стаховская: В рамках своей специализации мы целенаправленно делаем в год два крупных профильных события – презентацию-прогноз глобальных трендов в различных сферах от представителей Trend Union и международную конференцию Creascope, куратором и модератором которой является трендвотчер и дизайн-менеджер Сюзанна Скальска (Польша/Нидерланды). Много лет она помогает компаниям из разных сфер развиваться в условиях глобальных перемен, учит, как выйти на новый уровень бизнес-мышления и что поменять, чтобы не отставать от времени. Также у нас есть консалтинговый проект Creascope Business School, где с представителями бизнеса мы работаем над решением конкретных задач по стратегическому дизайну и управлению творческими проектами. Кроме этого, в течение года мы заняты организацией вдохновляющих воркшопов, лекций и поездок. Все эти события меняют сознание людей, выводят их на совершенно новый уровень мышления.

Наталья Компаниец: Аудитория наших проектов — специалисты из креативных индустрий и маркетинга, а также все, кто ориентирован на будущее, инновации и заинтересован в устойчивом развитии. Нам бы хотелось больше вовлекать руководителей, показывать им, как дизайн работает для бизнеса. Таня ежегодно ездит в Париж на встречу агентов Trend Union, чтобы в кругу коллег со всех континентов получить знания и информацию о том, как будет меняться мир, в том числе мир визуальных коммуникаций. И единственная возможная в этом вопросе экспертиза — сложная исследовательская работа авторитетных тренд-бюро, результаты которой выражаются в тренд-буках, презентациях и консалтинге. Если компания с мировым именем задумывает новый проект, ей необходима такая экспертиза — знания о том, как будет меняться мир и чего будет хотеть потребитель в будущем. Без этого сегодня уже невозможно осмысленно предложить новые товары и услуги.

Ольга Яценко: К сожалению, такого рода консалтинг в Украине пока мало доступен, поэтому мы стараемся развивать это направление. И работаем, исходя из собственных представлений о том, что нужно рынку. Для этого мы используем свой многолетний опыт работы в рекламе и маркетинге, а также опыт коллег из Нидерландов, Франции, Польши. Стараемся не работать с темами, которые уже заявлены на рынке, всегда хотим быть немного впереди — бросить вызов аудитории и спровоцировать ее к изменениям. Мы действуем и мыслим так, будто будущее уже наступило. Нам кажется, что это единственно правильный сейчас подход: изменения происходят настолько быстро, что необходимо думать с опережением.

Татьяна Стаховская: К такому подходу мы призываем компании, которые уже сейчас трансформируются, ищут новые возможности  готовы использовать инструменты человеко-ориентированного дизайна. Тем не менее, привлекая новую аудиторию, мы часто сталкиваемся с примитивным пониманием дизайна. Привозя европейских спикеров в Украину, все еще приходится пробираться сквозь дебри стереотипов.

Дизайн или рестайлинг

Наталья Компаниец: В целом, дизайн — это инструмент, позволяющий решать задачи человека, бизнеса, города. Например, ключ — инструмент, который создал человек, для того чтобы решать вопросы безопасности. Появилась новая функция, появилась тема жилища, которое можно защитить. И это как раз можно назвать примером настоящего дизайна в широком понимании этого слова. А когда создают очередной стул, вазу или какой-то другой бытовой предмет, как правило, речь идет о рестайлинге, то есть не возникает новая функция. Дизайнеры могут гораздо больше, чем просто менять варианты и придумывать новый стиль — они могут создавать новые функции вещей. Дизайнеры мышления могут предлагать человеку и бизнесу такие решения, о которых потребитель даже не догадывается.

Ольга Яценко: Главная задача дизайна — помогать решать сложные социальные проблемы, глобальные и локальные. Это могут быть, в том числе, проблемы беженцев, бытового насилия или изменения климата. Украинские предприниматели, работающие в сфере дизайна, ставят перед собой цель производить и успешно продавать. О пассионарных гуманитарных задачах пока задумываются единицы… Поэтому у нас очень мало украинских кейсов для демонстрации, но кое-что, к счастью, есть. Например, проект Валерия Кузнецова – познавательно-игровой модуль CUBA BUBA с тысячами отверстий, в которые можно продевать цветные канаты. Первоначально конструкцию изготовили для одного из отделений реабилитации детей с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата. Но сразу стало ясно, что он может пригодиться и в других медучреждениях, а также будет уместен в парках и городских пространствах, поскольку вызывает огромное количество эмоций и приносит пользу – отвлекает ребенка, настраивает на игру, помогает ему пережить момент ожидания в очереди. Этот проект был отмечен на международном уровне и заслуженно завоевал кучу наград, став ярким примером дизайн-мышления в действии.

Проблема дизайн-образования

Наталья Компаниец: В Украине большая проблема с дизайн-образованием: его по сути нет, а то, что есть, — устаревшее, с неправильно расставленными акцентами, уже давно не работающее. В Европе это направление ушло далеко. Даже не знаю, на сколько лет мы отстаем… Первые два года студенты там изучают антропологию, социологию, историю общества, культуру общества, наполняются человеко-ориентированным подходом. А только после этого начинают практиковать, собственно работать с материалами. На последних курсах выбирают более узкую специализацию и дальше уже развиваются в ней.  Выпускники дизайн-дисциплин – не просто дизайнеры, а, скорее, мыслители, реформаторы.

Ольга Яценко: Действительно, Нидерланды и Британия задали темп всему миру, и сейчас многие страны пытаются подхватить и примерить на себя предложенную модель образования. Это сразу отражается и на рынке труда. У Украины своя история, и путь будет тоже свой. Какой – пока сложно предположить, но мы знаем точно, что у нас нет 10 – 15 лет для раскачки, и, скорее всего, должен произойти какой-то скачок в креативных индустриях. Важна междисциплинарность и понимание того, что у бизнеса и городов настолько сложные задачи сейчас, что их невозможно решить, имея всего одну компетенцию. Например, если говорить о концепции smart-city, мы должны понимать, что в проектных группах должны быть и дизайнеры, и программисты, и люди, которые убирают города, и социологи, и психологи, и многие другие.

Дизайн-туризм: Киев-Эйндховен

Татьяна Стаховская: Так как у нашей аудитории таких образовательных ресурсов пока нет, мы точечно посредством своих проектов пытаемся донести подобный междисциплинарный подход до рынка. Именно поэтому в рамках Creascope у нас выступали и радикальный эколог, и антрополог, и тренд-аналитик, и дизайн-консультант, и социальный инноватор, и урбанист. Но люди хотят видеть новаторские подходы вживую, а не только в теории. Поэтому закономерно растет спрос на образовательный туризм в сфере дизайна. И мы пытаемся его удовлетворять.

Ольга Яценко: Мы практикуем регулярные поездки в Нидерланды, в частности на Dutch Design Week. В октябре 2018 состоится уже восьмая наша поездка на самую концептуальную и инновационную Неделю дизайна в мире! Эйндховен – город-будущее и город-вдохновение! И особенно в дни Dutch Design Week. Мы посетим все локации Недели Дизайна, прослушаем мастер-классы специалистов в сфере голландского дизайна и бизнеса, пообщаемся с дизайн-инсайдерами, разберемся в феномене Голландии и в том, как ей удалось достичь такого впечатляющего прогресса.

Наталья Компаниец: Такие путешествия очень полезны, потому что показывают, как живет развитое общество, какие методики можно брать и применять у нас уже сегодня, не изобретая велосипед. Кроме того, голландцы давно сообразили, что успех в кооперации, поэтому очень открыты для профессионального общения. Им интересен наш рынок как совершенно другая культура, как яркий пример адаптирования к постоянной жизни в нестабильности.

Фото: Дмитрий Коренев

Актуально в других разделах: