Тим Уильямс: «Гибкость – гарантия успеха культурных программ»

Тим Уильямс, руководитель Программы ЕС и Восточного партнерства «Культура и Креативность», поделился своим опытом развития успешных идей и превращения их в программы.

Гибкость и стабильность идеологии

В воздухе витает много хороших идей, но это еще не означает, что они сработают. Если у вас есть хорошая идея, то вы должны непременно ее испытать. Думать, что ваши мысли – самые лучшие идеи в мире, а все остальные не правы, – высокомерие. Слушайте, что говорят люди! Слушайте, воспринимайте и подстраивайтесь!

Поделитесь своими идеями с друзьями, бывшими коллегами и, главное, с членами семьи. Возможно, они не поймут, что вы собираетесь сделать, или негативно выскажутся. Они не всегда будут правы. Но будьте честны с собой. Если ваша идея не противопоставляется всему этому, то вам необходимо изменить ее. Лучшие идеи – гибкие идеи.

Если мы говорим о малом бизнесе, то 30% всего малого бизнеса начинается как одно дело, а в течение двенадцати месяцев трансформируется в совсем другое. Это происходит потому, что рынок определяет, что и каким этот бизнес должен быть. Я думаю, что то же самое и относительно творческих идей.

Позвольте мне привести пример. Прежде я работал в сфере теле- и радиопостановок. Я систематизировал ряд драматических сериалов для телевидения и радио BBC для вещания в странах Восточной Европы. Звучит просто, не так ли? Драма использует искусство, чтобы с его помощью помочь людям, преодолевающим трудности, разобраться в том моральном лабиринте, в котором они живут. Это невозможно делать посредством новостей или документального материала. Мы реализовали первый проект в России. Канал BBC работал в сотрудничестве с российским радио, и мы создали программу «Дом 7, подъезд 4».

Британское правительство было заинтересовано в финансировании сериалов, но в это время у власти была правоцентристская партия, и она хотела бы видеть темы, касающиеся форм развития малого бизнеса. Два года спустя правительство Соединенного Королевства перешло в руки левоцентристской партии, приоритетами которой являлись снижение уровня бедности и социальная поддержка. Таким образом, мы должны были внести необходимые изменения, развивая новые варианты, добавив новых персонажей или убив одного-двух из старых героев. Основная проблема заключается в следующем: если у вас есть хорошая идея, то убедитесь, что ее экономическая модель является достаточно гибкой. В нашем случае экономическая модель – не развитие навыков российских журналистов и инженеров звукозаписи. Экономическая модель – это варианты. Когда закончилось финансирование Соединенного Королевства, проект продолжал свое существование в течение нескольких лет, самостоятельно используя модель продажи вариантов. Здесь было более 1 500 эпизодов.

Правильная идея – в точное время

Спросите также себя: каковы новые тенденции? Если вы думаете о внешнем финансировании, то какая сфера интересует инвесторов? Если в этот момент люди действительно воодушевлены информационными технологиями и созиданием, то вы должны думать о том, чтобы добавить этот компонент в ваш проект. Вам необходимо пересмотреть и понять, в чем заинтересованы инвесторы, что является популярным или что скоро станет популярным?

Сосредоточьтесь на том, что вы знаете

Вы должны оценить свои навыки: в чем вы сильны?

Рассмотрите некоторые онлайн-курсы по темам: управление проектом, написание проектной заявки, финансирование, маркетинг. Исследуйте, чтобы понять ваши сильные стороны. Будьте честны и строги с самим собой к своим способностям. Если вы не сильны в сфере бухгалтерского учета, вы чувствуете себя неуютно при представлении идей незнакомым или на публичных выступлениях, найдите нужных людей, которые сделают это. Вы нуждаетесь в друзьях, которые поддержат вас в тех сферах, где ваших навыков недостаточно. Честность с самим собой и проверка ваших навыков только улучшат ваш проект.

Возрождая культуру

В рамках программы «Культура и Креативность» я работаю в шести странах. Хотя эти страны имеют общее наследие, они выбрали разные пути развития. В большинстве этих стран в обществе распространено заблуждение: программы по культуре не имеют большой поддержки вне рамок этой сферы.

Сможете найти водителя автобуса, который будет вдохновлен культурой? На самом деле он, вероятно, вдохновлен, только не знает, как определяется культура в современном обществе. Он, возможно, слушает музыку, читает газеты, играет в видеоигры, отдыхает, любит поесть, покупает одежду, дома у него сеть картины на стене и он мечтает сделать к своему дому пристройку.

Давно ведется масштабная дискуссия о том, что представляет собой культура, и как связаны люди с ней? Люди до сих пор воспринимают культуру как элитарную сферу высокого искусства и не признают, что культура также предусматривает житейский опыт.

Нам нужно понять, что культура важна для всех. Она важна как водителю автобуса, так и нации. Страны определяются своей культурой, но они должны очень широко общаться. Они должны уметь представить себя в регионе и на международной арене, формируя новые интерпретации своей древней культуры. 

Вновь обретите себя! Расскажите миру и всем остальным, как замечательно жить здесь и иметь что-то, представляющее мировую ценность.

http://www.civilnet.am/news/2016/11/03/Ճկունությունը-մշակութային-ծրագրերի-հաջողության-գրավականն-է-Թիմ-Ուիլյամս/302811  

Актуально в других разделах: