Музеям необходимо освободиться от старых установок и выступать за гендерное равенство руководства

Ясмин Хан (Yasmin Khan) выделяет ключевые моменты недавнего мероприятия, посвященного влиянию музейного сектора, его патриархальному укладу и гендерной политике.

Более 130 профессионаловмузейного дела недавно собрались в аудитории Имперского военного музея (Imperial War Museum), чтобы обсудить влияние, патриархальный уклад и гендерную политику сектора. Главной целью мероприятия, которое называлось «Космические захватчики: женщины – руководители музеев» (Space Invaders: Women Museum Leaders), было начало общественной дискуссии о недостатке гендерного равенства в руководстве музеев.

Среди ведущих игроков в этой сфере, принимавших участие, были Шами Чакрабарти (Shami Chakrabarti), директор организации Liberty; Шэрон Хил (Sharon Heal), директор Музейной ассоциации  (Museums Association) и Марк Карнэлл (Mark Carnall), менеджер коллекций в Музее естественной истории Оксфордского университета (Oxford University Museum of Natural History).

Итак, каким образом мы поддерживаем разнообразие в целях «разрушить покрытую тремя слоями стеклянную пирамиду», как изящно выразилась ведущая мероприятия Хилари Карти (Hilary Carty)? Ниже приведены ключевые моменты обсуждения

Присоединяйтесь

Как выглядит руководитель музея? Как я? Вы? Если нет, то почему? Принадлежность к определенному классу остается барьером для достижения этих позиций и усугубляется излишней строгостью. «Социальное клонирование» (когда работодатели нанимают подобных себе сотрудников) имеет место с самых ранних стадий карьеры, а члены правления увековечивают эти группировки.
Как отметил один из участников: «Члены правления нанимают парней в костюмах, потому что они сами – парни в костюмах».

Чтобы воспитать подразумевающую равноправие корпоративную культуру, необходимо начинать изменения сверху. Членам правления музеев необходимо реализовать и развивать модели бизнеса, предполагающие разнообразие и отсутствие дискриминации. Более 90% представителей и участников голосования в Twitter согласились, что правлениям нужно установить измеряемые цели относительно разнообразия персонала.

Персоналу также нужно пройти тесты на неосознанное предубеждение, осознавать существующий когнитивный диссонанс и размышлять о своих предрассудках, говорит Эмма Грин (Emma Green), специалист по управлению многообразием в группе музеев Tate, во время дискуссии относительно отсутствия дискриминации в руководящих кругах.

Обработка большего количества цифровых данных и более качественная оценка информации

Музеи достаточно хорошо выражают свою готовность поддерживать социальное равенство, но у них есть проблемы с получением необходимого количества данных для подтверждения эти заявлений. Сектору необходимо начать плановый сбор, отслеживание, обработку и обмен данными относительно разнообразия персонала и отсутствия дискриминации.

Ключевые организации, такие как Министерство культуры, средств массовой информации и спорта (Department for Culture, Media & Sport), Музейная ассоциация (Museums Association), Художественный совет Англии (Arts Council England), Совет директоров национальных музеев (National Museum DirectorsCouncil) и Ассоциация независимых музеев (Association of Independent Museums) должны работать совместно с отделами кадров для оценки, мониторинга и внедрения изменений. Большая степень открытости и диалог также должны быть частью процесса.

При этом присутствующим напомнили о необходимости не забывать о подводных камнях, возникающих при распределении персонала по категориям. Нужно выработать более качественные требования, отражающие новую более сложную индивидуальность людей. Другими словами, необходимо осознать принадлежность людей одновременно к разным группам. Представители поколения Миллениума больше знают об этом, и нам нужно не отставать от них и оставаться актуальными в эти меняющиеся времена.

Станьте разрушителем историй

Как женщины представлены в музейных коллекциях? Истории, сохранившиеся во времени, как правило, сосредоточены вокруг силы и влияния, поэтому неудивительно, что женщины исключены из огромной области исторических повествований в музеях.

В своей воодушевляющей речи Чакрабарти призвала предпринять действия для организации массового празднования в 2018 году столетия с принятия Акта о народном представительстве (Representation of the People Act), давшего женщинам право голосовать. Давайте поставим целью для всех организаций в сфере культуры организовать множество мероприятий, приуроченных к этой важной дате. Музеи могут быть нейтральными, но при этом оставаться радикальными. Они должны правдиво отражать наше общество, а не быть просто нейтральным пространством. 

Используйте профессиональные сети

Влияние профессиональных сетей совместно с группами активистов и социальными сетями может быть силой, с которой придется считаться. Солидарность – волшебное слово.Структурные барьеры для женщин неприемлемы, и необходимо использовать коллективное влияние, чтобы прорваться сквозь стеклянную пирамиду. Никогда не недооценивайте способность вашей организации что-то изменить.

Мы были очень рады, когда организации Women Leaders in Museums Network удалось опустить несколько «стеклянных лифтов», вследствие чего большое количество женщин получило возможность попасть в программу Confidence, Choice, Connections (CCC) - успешную инициативу, которая уже приносит свои плоды.

Обучающие и открытые ролевые модели также очень важны – и помните о том, что они могут быть любой формы, размера и (что важно) пола. 

Что еще?

Давайте продолжим цепную реакцию и поможем другим женщинам принять вызовы руководящей работы, которая, честно говоря, может быть намного более стрессовой, если вы не чувствуете себя частью сообщества и вас все время выталкивают за пределы зоны комфорта.

Как отметила Нирмал Пувар (Nirmal Puwar) из Голдсмитского колледжа (Goldsmiths, University of London) в своем актуальном докладе, необходимо проделать много восстановительной работы в борьбе с инфантильностью и синдромом самозванца, чтобы мы чувствовали себя более комфортно.

* Ясмин Хан (Yasmin Khan) – консультант по культуре и сопредседатель организации Women Cultural Leaders East, одной из региональных сетей, появившихся на базе программы CCC.  Она также была членом планового комитета для мероприятия «Космические захватчики» (Space Invaders), который курировала Сара Ваджид (Sara Wajid).

** На фото: Шами Чакрабарти (Shami Chakrabarti) из организации Liberty призвала к проведению в 2018 году массового празднования столетия со дня принятия Акта о народном представительстве (Representation of the People Act). / Грэм Робертсон (Graeme Robertson) для газеты «The Guardian». 

Актуально в других разделах: