-
CURS DE CROSSOVER ȘI FUNDRAISING
-
Cursul 1. Antreprenoriat și inovație: vectori pentru colectarea cu succes a fondurilor
-
Cursul 2. Modele de afaceri și finanțare externă pentru companiile nou-înfiinţate în sectorul creativ
-
Cursul 3. Cooperările intersectoriale: un catalizator pentru o planificare eficientă a afacerii
-
Link-uri pentru resurse online și resurse pentru informații suplimentare
-
Fișă informativă
-
Cazuri/exemple
-
Test și certificat
-
- Cursul Jurnalismul cultural
- Curs privind programul "Europa Creativă"
- Cursul despre comunicarea digitală
- Cursul de cultură și creativitate
-
Curs de comunicare
-
Cursul 1. Principiile de bază ale comunicării strategice
-
Cursul 2. Etapele comunicării strategice
-
Cursul 3. Principiile de bază ale comunicării strategice
-
Cursul 4. Elementele de bază ale comunicării strategice
-
Cursul 5. Comunicarea prin mass-media: sfaturi pentru succes
-
Resurse suplimentare
-
Test și certificat
-
- Cursul despre strategia culturală
-
Curs de scriere a propunerilor
-
Cursul 1. Ce trebuie să luați în calcul atunci când decideţi să scrieți o propunere de proiect?
-
Cursul 2. Cum ați putea identifica problemele, scopul, obiectivele generale și rezultatele proiectului?
-
Cursul 3. „Instrucțiuni” privind scrierea propunerilor de proiect
-
Check list
-
Resurse suplimentare
-
Test și certificat
-
-
Curs de Pledoarie (ADVOCACY)
-
Cursul 1. Ce este advocacy şi la ce ajută?
-
Cursul 2. Analiza şi identificarea problemei
-
Cursul 3. Cartografierea mediului extern
-
Cursul 4. Lobbying, influențarea și acţiuni pentru a vă face vocea auzită
-
Cursul 5. Evaluarea campaniei de advocacy
-
FIŞĂ INFORMATIVĂ PRIVIND ACTIVITATEA DE ADVOCACY ŞI LOBBYING
-
Evaluarea capacităţii de advocacy
-
Caz
-
Resurse pentru lectură suplimentară
-
Test și certificat
-
-
Curs de finanţe pentru organizațiile creative
-
Cursul 1. Ce trebuie să știți înainte de a începe
-
Cursul 2. Pregătirea unui buget
-
Cursul 3. Perfecționarea unui buget
-
Cursul 4. Transformarea unui buget într-un flux de numerar
-
Cursul 5. Gestionarea finanțelor unui proiect în derulare
-
Cursul 6. Raportarea finanțelor unui proiect
-
Șapte studii de caz
-
linkuri utile:
-
Test și certificat
-
- Cursul "Colectarea de fonduri"
- Curs de planificare strategică
-
Curs online de marketing
-
Cursul 1. Ce este ”marketingul”?
-
Cursul 2. Strategia de marketing
-
Cursul 3. Ascultarea clienților
-
Cursul 4. Beneficii pentru clientelă
-
Cursul 5. Cei trei M ai marketingului
-
Fișă informativă. 20 de informații esențiale despre marketing
-
Listă de verificare pentru o strategie de marketing eficientă
-
Studiu de caz. Cei trei M ai marketingului.
-
Test și certificat
-
- Cursul despre crearea valorii în economia creativă
-
În timpul etapei de inițiere a unei afaceri, finanţarea se face în primul rând din:
- economiile personale
- cardurile de credit personale
- împrumuturile personale
-
În timpul etapei de dezvoltare, după ce conceptul a fost certificat, iar afacerea generează un flux pozitiv de lichidități, sursele principale de extindere a finanțării sunt:
-
împrumuturile comerciale
-
liniile comerciale de credit
-
creditele comerciale de la furnizori
-
Aspecte esențiale pe care le caută un investitor la o întreprindere nou-înființată:
-
Un model de afaceri foarte bine elaborat, care să arate foarte clar pragul de rentabilitate și creșterea venitului
-
Un plan de afaceri complet și bine elaborat în care sunt prezentate în mod coerent toate părțile
-
Antreprenori care sunt motivați și pasionați de noua lor afacere, dar și capabili să o administreze și să o conducă pe parcurs ce aceasta se dezvoltă
-
Timpul și suma de bani necesară (datorii în capital propriu)
-
Posibila finanțare internă a unei întreprinderi nou-înființate ar putea veni din:
-
Reinvestirea unei părți din profit
-
Vânzarea activelor sau leasing în loc de cumpărare a utilajelor uzate în locul celor noi
-
Amânarea salariului pentru o anumită perioadă (la fel și pentru membrii familiei)
-
Băncile acordă credite pentru întreprinderile nou-înființate în baza cadrului de evaluare utilizat în mod obișnuit numit „Cei 5 de C pentru acordarea creditului“1
-
Caracter: evaluează capacitatea şi dorinţa consumatorului de a rambursa împrumutul în timp util. Conceptul „cunoaşte-ți clientul“.
-
Capacitate: măsoară abilitatea solicitantului de a rambursa împrumutul în timp util.
-
Capital: valoarea netă a activelor consumatorului. Acesta are un impact mai mare asupra împrumuturilor mai mari.
-
Colateral: un bun gajat de către un debitor unui creditor pentru a garanta un împrumut.
-
Condiții: variabile externe care vor afecta riscul împrumutului, precum economia, mediul social și politic, regulamentele guvernamentale, concurenţa sau modificările obiectivelor băncii.
-
Atunci când vă adresați la o bancă pentru a obține un împrumut, luați în calcul următoarele:
-
Băncile evită să riște - ele doresc achitarea dobânzii indiferent de cât de bine (sau rău) vă decurge afacerea.
-
Demonstrați băncii că aveți proiectări de venituri reale și nu promiteți prea multe.
-
Comunicați într-un „limbaj” specific managerului bancar - de ex. rate, rambursări, marje de profit etc.
-
Stabiliți un istoric bun de credit cu banca respectivă și, dacă este posibil, o legătură personalizată cu managerul bancar.
-
Fiți pregătit să vă fie refuzat împrumutul și includeți în planul financiar metode alternative pentru finanțarea inițială a afacerii dvs.
-
Înainte de a întâlni un investitor providențial
-
Cercetaţi personal pentru a-i găsi pe cei mai relevanți investitori providenţiali prin intermediul rețelelor providenţiale, anchete pe internet, asociații, consultanți în domeniul afacerilor și alte resurse.
-
Reflectați asupra ramurii industriale și a afacerii dvs., precum și asupra experienței potențialilor investitori providenţiali.
-
Obțineți cât mai multe informații generale posibil cu privire la un investitor providențial înainte de a-l aborda.
-
Pregătiți-vă bine dinainte: să aveți la dispoziție un sumar executiv și o versiune detaliată și una rezumativă a planului dvs. de afaceri.
-
Detaliați în mod clar propriul model de afaceri și fiți gata să îl explicați, inclusiv să arătați potențialul de dezvoltare.
-
Pregătiți scrisori de referință în cazul în care vor fi solicitate.