Acest cadru de planificare strategică a fost creat special pentru întreprinderi culturale, creative și digitale din sectoarele creative.

1. Definiți succesul cu cuvintele voastre.

Oricine dorește să aibă succes, dar există multe definiții ale succesului.

Clarificați ceea ce doriți să realizați și stabiliți-vă obiectivele în funcție de propria dvs. viziune și valorile pe care vi le-ați propus.

Este important ca toate persoanele din întreprindere să aibă o viziune comună privind obiectivele și valorile întreprinderii.

2. Înțelegeți caracteristicile întreprinderii dvs. și punctele forte și punctele slabe ale acesteia.

Utilizați lista de verificare PRIMEFACT pentru a analiza în mod obiectiv întreprinderea dvs.

Reţineţi că, într-un mediu competitiv, punctele forte și punctele slabe trebuie evaluate în raport cu concurenţii.

Ar putea fi mai util să identificaţi doar datele sau caracteristicile întreprinderii dvs., iar apoi să găsiți piețele pe care aceste caracteristici devin puncte forte.

3. Studiați constant mediul din jurul dvs. pentru a afla care sunt oportunităţile și amenințările, inclusiv concurenţii.

Utilizați lista de verificare ICEDRIPS pentru a examina mediul extern în opt direcții diferite.

Așa cum o navă aflată pe mare folosește radarul pentru a detecta prietenii și dușmanii, această analiză ajută întreprinderile să depisteze amenințările iminente și oportunitățile.

4. Înţelegeţi-vă avantajul competitiv.

E o diferență enormă între a fi bun la ceva și a fi bun în raport cu concurenţii.

A se vedea articolul privind avantajul competitiv.

5. Alegeți cu grijă piețele-țintă, utilizând o abordare de marketing strategic.

Nu toți clienții sunt clienți buni. Alegeți-vă clienţii! Alegeți piețe – sau nișe de piață – pe care le puteți domina.

Pentru detalii, consultați cartea ”Chase One Rabbit: Strategic Marketing for Business Success.” [„Fugi după un singur iepure: marketing strategic pentru afaceri de succes“].

6. Combinați avantajul competitiv cu selectarea atentă a clienților pentru a elabora o formulă de afaceri reușită.

Înainte de a întocmi un plan de afaceri, este esențial să aveți elementele-cheie pentru crearea unui plan strategic fezabil.

Pentru aceasta, combinați pasiunea creativă, viziunea de viitor, avantajul competitiv și accentul pus pe clienții potriviți.

A se vedea articolul ”Creați-vă propria formulă de afaceri”, care oferă mai multe detalii despre elaborarea unei bune formule de afaceri.

7. Elaborați o strategie de activitate pentru obținerea succesului, ținând cont de oportunitățile și amenințările în schimbare.

O strategie reală de activitate este o reacție la o anumită situație sau provocare.

Mai mult decât atât, o strategie reală de activitate conţine şi informaţii despre ce decideți că nu veți face, pentru a vă putea concentra resursele în cea mai potrivită direcţie în vederea obținerii succesului.

A se vedea articolul ”Devise a REAL Business Strategy” [”Elaborarea unei strategii REALE de activitate”]. 

Acest cadru de planificare strategică reprezintă o schiță pentru elaborarea unui plan strategic pentru orice întreprindere sau organizație din sectoarele creative și culturale.