-
CURS DE CROSSOVER ȘI FUNDRAISING
-
Cursul 1. Antreprenoriat și inovație: vectori pentru colectarea cu succes a fondurilor
-
Cursul 2. Modele de afaceri și finanțare externă pentru companiile nou-înfiinţate în sectorul creativ
-
Cursul 3. Cooperările intersectoriale: un catalizator pentru o planificare eficientă a afacerii
-
Link-uri pentru resurse online și resurse pentru informații suplimentare
-
Fișă informativă
-
Cazuri/exemple
-
Test și certificat
-
- Cursul Jurnalismul cultural
- Curs privind programul "Europa Creativă"
- Cursul despre comunicarea digitală
- Cursul de cultură și creativitate
-
Curs de comunicare
-
Cursul 1. Principiile de bază ale comunicării strategice
-
Cursul 2. Etapele comunicării strategice
-
Cursul 3. Principiile de bază ale comunicării strategice
-
Cursul 4. Elementele de bază ale comunicării strategice
-
Cursul 5. Comunicarea prin mass-media: sfaturi pentru succes
-
Resurse suplimentare
-
Test și certificat
-
- Cursul despre strategia culturală
-
Curs de scriere a propunerilor
-
Cursul 1. Ce trebuie să luați în calcul atunci când decideţi să scrieți o propunere de proiect?
-
Cursul 2. Cum ați putea identifica problemele, scopul, obiectivele generale și rezultatele proiectului?
-
Cursul 3. „Instrucțiuni” privind scrierea propunerilor de proiect
-
Check list
-
Resurse suplimentare
-
Test și certificat
-
-
Curs de Pledoarie (ADVOCACY)
-
Cursul 1. Ce este advocacy şi la ce ajută?
-
Cursul 2. Analiza şi identificarea problemei
-
Cursul 3. Cartografierea mediului extern
-
Cursul 4. Lobbying, influențarea și acţiuni pentru a vă face vocea auzită
-
Cursul 5. Evaluarea campaniei de advocacy
-
FIŞĂ INFORMATIVĂ PRIVIND ACTIVITATEA DE ADVOCACY ŞI LOBBYING
-
Evaluarea capacităţii de advocacy
-
Caz
-
Resurse pentru lectură suplimentară
-
Test și certificat
-
-
Curs de finanţe pentru organizațiile creative
-
Cursul 1. Ce trebuie să știți înainte de a începe
-
Cursul 2. Pregătirea unui buget
-
Cursul 3. Perfecționarea unui buget
-
Cursul 4. Transformarea unui buget într-un flux de numerar
-
Cursul 5. Gestionarea finanțelor unui proiect în derulare
-
Cursul 6. Raportarea finanțelor unui proiect
-
Șapte studii de caz
-
linkuri utile:
-
Test și certificat
-
- Cursul "Colectarea de fonduri"
- Curs de planificare strategică
-
Curs online de marketing
-
Cursul 1. Ce este ”marketingul”?
-
Cursul 2. Strategia de marketing
-
Cursul 3. Ascultarea clienților
-
Cursul 4. Beneficii pentru clientelă
-
Cursul 5. Cei trei M ai marketingului
-
Fișă informativă. 20 de informații esențiale despre marketing
-
Listă de verificare pentru o strategie de marketing eficientă
-
Studiu de caz. Cei trei M ai marketingului.
-
Test și certificat
-
- Cursul despre crearea valorii în economia creativă
În Regatul Unit, de exemplu, un donator întreba: Ce cunosc sau ce experiență au membrii consiliului de administrație al organizației dvs. în legătură cu beneficiarii cu care vreți să lucrați? Dacă în consiliul de administrație aveți persoane renumite sau influente, dar fără experienţă în domeniul sau localizarea proiectului, atunci trebuie să aduceți în consiliu noi membri, care au experiența necesară.
Unii donatori solicită declaraţii despre organizație sau anumite aspecte. Se includ aici: politicile de gen, accesul persoanelor cu dizabilități, politica privind drogurile, politicile privind munca copiilor, auditele financiare. Este bine ca aceste politici să fie formulate și implementate înainte de a solicita o finanțare. Ar fi foarte ciudat dacă declarația dvs. cu privire la gen este redactată doar cu o zi înaintea cererii.
În cazul în care un donator solicită auditele, atunci verificați frecvența lor. Nu este același lucru să fii obligat să prezinți documentație la fiecare trei ani sau la fiecare șase luni. Auditele sunt activități care necesită timp și atenție. Prin urmare, asigurați-vă că dispuneți de personal și sisteme pentru a putea gestiona aceste procese. Documentele trebuie să fie 100% exacte și trebuie prezentate astfel încât să fie ușor accesibile.
Unii donatori solicită conturi separate pentru fondurile pe care le oferă. Alții plătesc întârziat, deci verificați dacă vă puteți acoperi costurile suportate până la primirea fondurilor acordate.
Alții v-ar putea solicita să fiți contribuabili sau entități înmatriculate corespunzător în țara lor. Aceste etape sunt lungi și costisitoare. Dacă faceți greșeli, s-ar putea să vă coste organizația. Domeniul dezvoltării este plin de rețele care au eșuat. Foarte des, aceasta se întâmplă deoarece un birou de colectare de fonduri de pe un alt continent începe să activeze în mod independent de restul reţelei pe care ar trebui să o deservească. Sfatul meu: Dacă deschideți un birou nou într-o locație nouă, acesta trebuie să fie în responsabilitatea unei persoane din restul rețelei.
Unii donatori au cerințe privind nivelurile dotării cu personal, cifra de afaceri anuală, rezervele financiare, înregistrarea juridică, declarațiile fiscale etc.
Solicitaţi administratorului dvs. să analizeze întâi aceste cerințe și discutați modul în care ele pot fi abordate, înainte de a solicita o întâlnire cu donatorul. Nu începeți cu ochii închiși procesul colectării de fonduri. Timpul dvs. este prețios, deci nu-l irosiți.
Timpul investit în toate aceste proceduri de suport administrativ nu este irosit, fiindcă majoritatea cerințelor respective vor exista și la alți donatori. Prezența tuturor acestor sisteme administrative vă va face mai competitivi, mai siguri și mai atractivi pentru donatori.