- Курс «Стратегическое планирование»
-
Курс «Маркетинг»
-
Лекция 1. Что такое маркетинг?
-
Лекция 2. Маркетинговая стратегия
-
Лекция 3. Умение прислушиваться к мнению потребителя
-
Лекция 4. Потребительские преимущества
-
Лекция 5. Три «М» в маркетинге
-
20 ключевых утверждений о маркетинге
-
Основные моменты в создании эффективной маркетинговой стратегии
-
Практический пример. Модель «Три «М» в маркетинге
-
Тест и сертификат
-
- Курс «Проектный менеджмент в культуре»
-
Курс «Создание ценности в креативной экономике»
-
Лекция 1. Рынки и цепочки создания ценности
-
Лекция 2. Анализ цепочки создания ценности
-
Лекция 3. Создание ценностного предложения
-
Лекция 4. Шаблон бизнес-модели Lean business canvas
-
Лекция 5. От проектов к продуктам
-
Лекция 6. Адаптация к переходу на цифровые технологии
-
Полезные ресурсы
-
Тест и сертификат
-
- Курс по Программе «Креативная Европа»
-
Курс «Партнерство и фандрейзинг»
-
Лекция 1. Инновационная и предпринимательская деятельность: векторы проведения успешных инициатив по привлечению средств
-
Лекция 2. Бизнес-модели и внешние источники финансирования творческих стартапов
-
Лекция 3. Взаимовыгодное сотрудничество: катализатор эффективного планирования бизнеса
-
Ссылки на онлайн-ресурсы и источники дополнительной информации
-
Для справки
-
Практические примеры
-
Тест и сертификат
-
- Курс «Культурная журналистика»
- Курс «Медиапитчинг»
- Курс «Digital-коммуникации»
- Курс «Основы культурных и креативных индустрий»
-
Курс «Коммуникации»
-
Лекция 1. Основные принципы стратегической коммуникации
-
Лекция 2. Этапы стратегической коммуникации
-
Лекция 3. Основные принципы стратегической коммуникации
-
Лекция 4. Основные элементы стратегической коммуникации
-
Лекция 5. Медиакоммуникации: советы для достижения успеха
-
Дополнительные ресурсы
-
Тест и сертификат
-
- Курс «Написание проектных заявок»
- Курс «Культурные стратегии»
-
Курс «Адвокация»
-
Лекция 1. Что такое адвокация и как она может помочь?
-
Лекция 2. Анализ и определение проблемы
-
Лекция 3. Определение внешних факторов
-
Лекция 4. Лоббирование, воздействие и донесение информации
-
Лекция 5. Оценка общественной кампании
-
Фактические данные об адвокации и лоббировании
-
Оценка потенциала общественной кампании
-
Тематическое исследование
-
Дополнительная литература
-
Тест и сертификат
-
-
Курс «Финансы для креативных организаций»
-
Лекция 1. Моменты, которые необходимо знать до начала реализации проекта
-
Лекция 2. Подготовка бюджета
-
Лекция 3. Нивелирование бюджета
-
Лекция 4. Преобразование бюджета в финансовый поток
-
Лекция 5. Управление финансами действующего проекта
-
Лекция 6. Составление финансовой отчетности по проекту
-
Практические примеры
-
Полезные ссылки:
-
Тест и сертификат
-
- Курс «Стратегии фандрайзинга»
Деятельность/Ресурсы |
Да/Нет |
Есть ли у вашей организации комитет адвокации? |
|
Является ли адвокация пунктом повестки дня каждого заседания правления? |
|
Проводит ли ваша организация тренинги по адвокации для членов правления? |
|
Готовит ли ваша организация членов правления озвучивать пользу от ваших программ для общества? |
|
Члены правления |
|
Руководители компаний, имеющие связи в политике и принимающие активное участие в культурных проектах |
|
Руководители и главы влиятельных организаций, которые работают в интересующих вас сферах |
|
Сеть влиятельных лиц |
|
Эксперты по культурной политике и составлению бюджета |
|
Активисты, лидеры мнений |
|
Члены групп особых интересов, в которых культурная политика взаимодействует с другими политиками |
|
Советуется ли ваша организация с друзьями, работающими в законодательной отрасли и просит ли помощи с составлением стратегии? |
|
Привлекает ли ваша организация лоббистов для помощи в создании важных политических связей? |
|
Общественные мероприятия и узнаваемость |
|
Приглашает ли ваша организация влиятельных лиц, их сотрудников и членов их семей к себе в офис? |
|
Способствует ли ваша организация налаживанию связей между влиятельными лицами и членами правления, которые являются их друзьями? |
|
Составляет ли ваша организация публичный годовой отчет, руководство к программам и календарь событий? |
|
Предоставляет ли ваша организация информацию влиятельным лицам и политикам о мероприятиях, чтобы они могли поделиться ею со своими посетителям? |
|
Организовывает ли ваша компания культурные мероприятия и презентации организациям-союзникам в честь каких-то торжественных событий? |
|
Выборы и разъяснительная кампания для политиков |
|
Информирует ли ваша организация всех кандидатов о вашей позиции касательно вопросов культурной политики? |
|
Приглашает ли ваша организация всех кандидатов посещать собрания и говорить о вопросах политики? |
|
Проводит ли ваша организация исследования и изучает ли она вопросы политики, которые доступны всем политическим кандидатам? |
|
Формирование и удержание сетей адвокации |
|
Создает ли ваша организация союзы и объединения, чтобы общество активнее поддерживало культурную дипломатию? |
|
Держит ли ваша организация связь с сетью активистов, чтобы не отставать от всех актуальных событий? |
|
Доверяет ли ваша организация своим самым главным сторонникам и спонсорам всю рекламу, новинки, печатные программки, постеры и календари событий, чтобы прорекламировать финансирование в сфере культуры и проинформировать вашей аудитории ценность поддержки общества для культуры? |
|
Есть ли в рассылке вашей организации постоянная рубрика о вопросах культурной политики? |
|
Высылает ли ваша организация информацию об адвокации своим сотрудникам с оповещениями и напоминаниями поучаствовать в адвокации? |
|
Расширяет ли ваша организация свои адвокационные возможности путем установления причинных связей с другими проблемными вопросами как, например, образованием, интересами общества и экономическим и коммерческим развитием? |
|
Предлагает ли ваша организация обществу образовательные программы как большую часть культурных событий, призванных сделать инициативы более доступными и имеющими значение для широкой аудитории? |
|
Созывает ли ваша организация конференции и проводит ли семинары для обсуждения общих интересов? |
|
Сотрудничество с узкоспециализированными учреждениями и сторонниками |
|
Помогает ли ваша организация подобным организациям превращать сотрудников и аудиторию в адвокатов в финансировании программ по искусству, представителями которых они являются? |
|
Продвигает ли ваша организация союзы между адвокатами в сфере культуры и адвокатскими группами, которые имеют общие интересы, но не связаны с искусством? |
|