content
Лекция 1. Инновационная и предпринимательская деятельность: векторы проведения успешных инициатив по привлечению средств
Данный курс преимущественно рассматривает альтернативные способы привлечения средств, необходимых начинающим креативным компаниям на раннем этапе своего становления. В последовательном порядке в нем изложены такие аспекты, как основы инновационной и предпринимательской деятельности, ключевые бизнес-модели, основное содержание и структура бизнес-плана для организаций креативного сектора, а также принципы взаимовыгодного сотрудничества между креативным сектором и другими секторами экономики, способствующие становлению креативных городов, креативных кластеров и иных стратегических форм сотрудничества.

Теоретические аспекты предпринимательской деятельности: краткий обзор

На протяжении столетий человечество вырабатывало многочисленные теории и проводило исследования, стремясь найти определение тому, что такое предпринимательская деятельность и кто такой предприниматель. Слово «предпринимательство» пришло к нам из французского или немецкого языка, и означает «предприятие». Для этого сложного понятия до сих пор нет единого согласованного определения. Существующие по этому вопросу точки зрения я бы разделила на несколько групп:

  • Предприниматель как лицо, принимающее риски: Ричард Кантильон (Richard Cantillon — 1680-1734 гг.), первый кто дал определение предпринимателя как лица, готового взять на себя риск с целью получения прибыли в будущем.

  • Предприниматель: ключевой фактор экономического развития: Жан-Батист Сэй (Jean-Baptiste Say —1767-1832 гг.) описывает предпринимателя как лицо, которое может направить экономические ресурсы в сферы с высокой производительностью и наладить производственные процессы, связывая различные факторы производства с имеющимися данными и опытом.

  • Предприниматель: инноватор и двигатель перемен: Йозеф Шумпетер (Joseph Shumpeter — 1883-1950 гг.) определяет понятие «предприниматель» как «лидер, человек, вносящий вклад в процесс «созидательного разрушения»».

  • Предприниматель: ставший таковым благодаря таким личностным качествам и особенностям характера: высокая потребность в достижениях, мотивация стать лучшим, высокий уровень уверенности в себе, оптимизм, способность генерировать новаторские идеи, творческое мышление, одаренный богатым воображением, малоусидчивый и дальновидный.

  • Предприниматель: ставший таковым благодаря своему окружению: внешние факторы, в том числе семейные корни, предыдущая трудовая деятельность, образование, социальные связи, культура, предыдущий управленческий опыт.

  • Предприниматель как лидер и управленец. По мере того, как предприятие разрастается, на определенном этапе его роста предприниматель становится лидером и руководителем. Вот тут и не обойтись без управленческих навыков и знаний.

Предпринимательство в сфере искусства: определение

«Предпринимательство в сфере искусства — это сочетание экономической и социально-культурной деятельности. В его основе лежит:

  • страсть к искусству

  • стратегическое видение устойчивого развития бизнеса и

  • четкое понимание современного контекста, в котором функционирует искусство».

«Предприниматели в сфере искусства берут креативные и инновационные творческие идеи и трансформируют их в устойчивые бизнес-модели, изыскивая и распоряжаясь ресурсами абсолютно неожиданным образом, а также внедряя различные новаторские подходы, при этом принимая на себя определенную долю рисков (не только финансовых, но и репутационных). Они умеют распознавать возможности и тенденции, поступающие извне. И сюда относятся не только рыночные возможности, но и социальные, гуманитарные, культурные». (Источник: «Международная предпринимательская деятельность в сфере искусства», автор — Лидия Варбанова, издательство Routledge, 2016 год)

 Предприниматели в сфере искусства: виды и их характеристика

  • Артпредприниматель (Artpreneur) — человек творчества, который, кроме непосредственно самой творческой деятельности, еще и занимается вопросами, связанными с выпуском своего продукта на рынок, например: привлечение средств, работа с клиентами, продвижение продукта, управление финансами и проч.

  • Предприниматель в сфере культуры (Culturepreneur) имеет более широкое значение, нежели понятие «артпредприниматель», и относится к предпринимателям культурного сектора, которые ведут деятельность самостоятельно или в рамках организации по широкому спектру направлений в области культуры и искусства.

  • Креативный предприниматель (Creative entrepreneur): относится к предпринимателям, занятым в различных отраслях креативных индустрий. Такие предприниматели являются основателями и руководителями предприятий с творческой составляющей, некоммерческих организаций или социальных предприятий.

  • Предприниматели в сфере искусства (Business entrepreneurs in the arts): учредители и владельцы коммерческих организаций.

  • Социальные предприниматели (social entrepreneurs) принимают участие в решении социальных проблем и добиваются влияния в обществе, расширяя права и возможности людей, групп и сообществ.

  • Предприниматель, действующий в интересах сообщества (Community entrepreneur) — это тот, кто стимулирует экономическую деятельность в своем сообществе и принимает участие в решении вопросов, затрагивающих этот регион или город, расширяя возможности для трудоустройства на низовом уровне.

  • Виртуальный предприниматель в сфере искусства (Digital entrepreneur in the arts): такой предприниматель использует потенциал новых технологий и онлайн-инструментарий для поиска и реализации возможностей на международном уровне, создания нового бизнеса, распространения информации, реализации товаров и услуг через интернет и/или для сотрудничества с клиентами и партнерами.

Инновации: инструмент для эффективного внешнего финансирования

Инновации играют важную роль в мобилизации внешнего финансирования, поскольку они подчеркивают уникальность новой компании, зарождающейся в сфере искусства. Важно отметить, что инновации имеют отношение не только к технологиям, но и к социально-экономическим ценностям, которые они создают.

Виды инноваций

Литература, рассматривающая вопросы, связанные с инновациями, по-разному классифицирует их виды в зависимости от таких критериев, как: новизна инновации; какого рода изменения она привносит; сектор, в котором она внедрена; способ создания инновации; мотивы, побудившие к созданию инновации и проч.

  • Революционные инновации вызывают радикальные изменения во многих сферах — в производственной сфере, в сфере услуг, в производственных процессах, в организации сбыта продукции. Такие инновации провоцируют много рисков и требуют больших инвестиций, особенно в научные исследования и разработку

  • Инкрементальные (постепенные) инновации предполагают непрерывное и постепенное совершенствование существующего продукта, услуги, процесса или метода. Такие инновации существенно не меняют бизнес-модель или технологию производства продукции и ее сбыта.

  • В зависимости от разных критериев разделяют следующие виды инноваций, например:

      • Продуктовые и процессные инновации

      • Систематические и единичные инновации

      • Инновации в коммерческой и социальной среде

Для инноваций в искусстве характерны такие ключевые характеристики:

  • Межсекторальное влияние влияние на другие секторы (сектор науки, технологий, социальная сферу, сфера образования и др.)  это то, что делает творческий проект или организацию уникальными

  • Открытость и широкое участие  содействие использованию искусства как средства для удовлетворения социальных, экономических и других потребностей социума

  • Многофункциональность  относится как к творческому процессу, так и к другим организационным сферам.

  • Открытость к сотрудничеству  предусматривает обмен идеями между отдельными творческими организациями и сообществами.

  • Ориентированность на конкретную страну  то, что может считаться инновационным в одной стране, в одном регионе или контексте, может не быть инновацией в другой стране.

Как только мы разберемся, в чем суть предпринимательской деятельности в сфере искусства, кто такие предприниматели в сфере искусства и почему инновации так важны, в следующей лекции мы рассмотрим основы создания бизнес-модели и источники внешнего финансирования креативных стартапов. В третьей лекции мы изучим азы бизнес-планирования, основанного на принципах взаимовыгодного, коллективного и стратегического сотрудничества. 

Рассказать друзьям