content
Лекция 3. Факторы успеха
Что может помочь вам на пути к успеху? Читайте, читайте и еще раз читайте...

Не только РЕКОМЕНДАЦИИ, но и:

  • «ЕВРОПА 2020» — европейскую стратегию разумного, устойчивого и всеобъемлющего роста и развития;

  • Европейскую повестку дня в области культуры в эпоху глобализации;

  • Конкурс заявок, рекомендации, показательные примеры на платформах для просмотра проектов, уже получивших финансирование;

  • Используйте исследования, доклады и методы, имеющиеся в открытом доступе.

Все это поможет вам понять основные цели ЕС.

Итак, ДУМАЙТЕ ПО-ЕВРОПЕЙСКИ, мысли и описания проецируйте на Европу и не забывайте о ПОЛЬЗЕ ПРОЕКТОВ ДЛЯ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА. Они не должны затрагивать только национальные интересы.

Очень важно понимать, как именно работает программа: финансирование поступает из Брюсселя, вы конкурируете со всеми странами-участницами, а сами проекты оцениваются на уровне ЕС, поэтому у каждой страны есть бюджет, и каждая страна влияет на общие результаты конкурса.

Также вы должны предложить ИНТЕРЕСНУЮ И ИННОВАЦИОННУЮ ИДЕЮ («инновационная идея» не обязательно означает, что вы должны изобретать что-то кардинально новое; это может быть просто идеальное сочетание уже существующих практик, и инновационным может быть само сочетание).

Но…не все вертится только вокруг хорошей идеи… Вы должны спросить себя: «Соответствует ли идея проекта ПРИОРИТЕТАМ ПРОГРАММЫ и всего направления»? Если нет, то одна только хорошая идея вам не поможет.

Приоритетами названных проектов сотрудничества являются МЕЖДУНАРОДНАЯ МОБИЛЬНОСТЬ, РАСШИРЕНИЕ АУДИТОРИИ И НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА.

Планируйте все заблаговременно, поскольку процесс оценки занимает полгода, а сами проекты могут продолжаться до 4 лет.

Как же работать с партнерами? Иногда проще работать с теми, кого вы знаете и кому доверяете, с активными организациями и настоящими профессионалами — так у вас будет стоящее сотрудничество. Если это возможно, привлекайте больше партнеров, чем того требует проект.

Также старайтесь сохранять ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ БАЛАНС ПАРТНЕРОВ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

Как мы уже говорили ранее, деятельность проекта должна соответствовать целям и задачам программы и проекта. Она должна быть комплексной, обширной, востребованной и полезной.

Также очень важно продумать и описать ДОЛГОСРОЧНЫЙ ЭФФЕКТ ПРОЕКТА. Что будет после его окончания?

Не расплывайтесь в абстрактных суждениях — старайтесь формулировать все как можно КОНКРЕТНЕЕ И ЧЕТЧЕ. Не забывайте, что эксперты не смогут оценить аргументы, которых нет в вашей заявке. Заполняйте заявку поэтапно, следуйте ПОЛИТИКЕ И СПОСОБАМ, ОСНОВАННЫМ НА ФАКТАХ.

Ответственность и финансовые затраты делите со своими партнерами. БЮДЖЕТ ДОЛЖЕН БЫТЬ СБАЛАНСИРОВАННЫМ, И ВСЕ СРЕДСТВА ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВЛОЖЕНЫ В ПРОЕКТ.

Ищите национальное финансирование и схемы совместного финансирования, чтобы сбалансировать бюджет.

Тщательно просмотрите возможные расходы, сравните национальные рекомендации с рекомендациями ЕС.

В общем, «ДАВАЙТЕ, ПОЛУЧАЙТЕ ИЛИ НЕ МЕШАЙТЕ».

Обратите, пожалуйста, внимание на то, что по данному курсу есть дополнительные онлайн-материалы. 

Рассказать друзьям