-
Курс «Создание ценности в креативной экономике»
-
Лекция 1. Рынки и цепочки создания ценности
-
Лекция 2. Анализ цепочки создания ценности
-
Лекция 3. Создание ценностного предложения
-
Лекция 4. Шаблон бизнес-модели Lean business canvas
-
Лекция 5. От проектов к продуктам
-
Лекция 6. Адаптация к переходу на цифровые технологии
-
Полезные ресурсы
-
Тест и сертификат
-
- Курс по Программе «Креативная Европа»
-
Курс «Партнерство и фандрейзинг»
-
Лекция 1. Инновационная и предпринимательская деятельность: векторы проведения успешных инициатив по привлечению средств
-
Лекция 2. Бизнес-модели и внешние источники финансирования творческих стартапов
-
Лекция 3. Взаимовыгодное сотрудничество: катализатор эффективного планирования бизнеса
-
Ссылки на онлайн-ресурсы и источники дополнительной информации
-
Для справки
-
Практические примеры
-
Тест и сертификат
-
- Курс «Культурная журналистика»
- Курс «Медиапитчинг»
- Курс «Digital-коммуникации»
- Курс «Основы культурных и креативных индустрий»
-
Курс «Коммуникации»
-
Лекция 1. Основные принципы стратегической коммуникации
-
Лекция 2. Этапы стратегической коммуникации
-
Лекция 3. Основные принципы стратегической коммуникации
-
Лекция 4. Основные элементы стратегической коммуникации
-
Лекция 5. Медиакоммуникации: советы для достижения успеха
-
Дополнительные ресурсы
-
Тест и сертификат
-
- Курс «Написание проектных заявок»
- Курс «Культурные стратегии»
-
Курс «Адвокация»
-
Лекция 1. Что такое адвокация и как она может помочь?
-
Лекция 2. Анализ и определение проблемы
-
Лекция 3. Определение внешних факторов
-
Лекция 4. Лоббирование, воздействие и донесение информации
-
Лекция 5. Оценка общественной кампании
-
Фактические данные об адвокации и лоббировании
-
Оценка потенциала общественной кампании
-
Тематическое исследование
-
Дополнительная литература
-
Тест и сертификат
-
-
Курс «Финансы для креативных организаций»
-
Лекция 1. Моменты, которые необходимо знать до начала реализации проекта
-
Лекция 2. Подготовка бюджета
-
Лекция 3. Нивелирование бюджета
-
Лекция 4. Преобразование бюджета в финансовый поток
-
Лекция 5. Управление финансами действующего проекта
-
Лекция 6. Составление финансовой отчетности по проекту
-
Практические примеры
-
Полезные ссылки:
-
Тест и сертификат
-
- Курс «Стратегии фандрайзинга»
- Курс «Проектный менеджмент в культуре»
- Курс «Стратегическое планирование»
-
Курс «Маркетинг»
-
Лекция 1. Что такое маркетинг?
-
Лекция 2. Маркетинговая стратегия
-
Лекция 3. Умение прислушиваться к мнению потребителя
-
Лекция 4. Потребительские преимущества
-
Лекция 5. Три «М» в маркетинге
-
20 ключевых утверждений о маркетинге
-
Основные моменты в создании эффективной маркетинговой стратегии
-
Практический пример. Модель «Три «М» в маркетинге
-
Тест и сертификат
-
Источник примеров: Варбанова, Лидия (2016) Международная предпринимательская деятельность в сфере искусства, Нью-Йорк/Лондон: Издательство Routledge:
https://www.amazon.com/International-Entrepreneurship-Arts-Lidia-Varbanova/dp/1138844357
BUCKET FEET (США): БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, ОСНОВАННАЯ НА МЕЖДУНАРОДНОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ И СТОРИТЕЛЛИНГЕ
BucketFeet (www.bucketfeet.com) — компания, специализирующаяся на продаже обуви, дизайн и принты для которой придумали художники. Ее цель — объединить людей посредством искусства, сотрудничая с подающими надежды художниками со всего мира. Именно они и придумывают дизайн каждой пары.
Рааджа Немани (Raaja Nemani), соучредитель компании, пустился странствовать по миру после того, как в 2008 году ушел с работы, связанной с финансами. Рааджа познакомился с Аароном Фаестайном (Aaron Firestein) во время волонтерской деятельности в Буэнос-Айресе. Между ними завязалась дружба, и Рааджа купил у Аарона кеды, разрисованные вручную. Аарон начал продавать свои художественные «работы» еще будучи студентом. Кеды выглядели так необычно, что все, кого бы Рааджа ни встречал на пути своих странствий, интересовались, откуда они у него. В 2011 году Рааджа и Аарон основали свою компанию в Чикаго.
Бизнес-модель основана на уникальности каждой пары обуви, дизайн для которой придуман художниками. Подать заявку на сотрудничество с BucketFeet может любой художник из любой страны мира. Лучшие работы переносятся в виде принта на обувь бренда BucketFeet, и художники, чьи работы были отобраны, сразу же получают гонорар в 250 долларов США и 1 доллар с каждой проданной пары. Сеть художников, создание которой является приоритетом для компании, постоянно растет и уже насчитывает порядка 25 000 художников из 100 стран. В нее входят и художники, и дизайнеры, и иллюстраторы1. Компания уникальна не только своей бизнес-моделью и брендом, но и тем, что с каждой парой обуви связана история художника, создавшего этот дизайн.
BucketFeet реализуют свою продукцию преимущественно через интернет, свои фирменные магазины и розничные торговые точки. Компания вышла на иностранные рынки, осуществляя прямые поставки по США, в Австралию, Соединенное Королевство, Германию и Канаду. В ближайших планах у ребят открытие торговых точек в Азии, первая из которых примет своих клиентов в Маниле. Обувь бренда BucketFeet продается в 30 странах. Большую часть прибыли компания получает от продаж за рубеж.2
SOUNDCLOUD : БИЗНЕС-МОДЕЛЬ «ФРИМИУМ», ПОКОРЯЮЩАЯ МИР
SoundCloud (https://soundcloud.com) — ведущая аудиоплатформа, построенная создателями для создателей, дает пользователям беспрецедентный доступ к самому большому в мире сообществу творцов музыкального и аудиоконтента. SoundCloud дает возможность слушать оригиналы музыкальных произведений и аудиозаписей, общаться друг с другом и делиться своими треками с миром через мобильные устройства. С выходом на рынок в 2014 году платформы On SoundCloud, (https://on.soundcloud.com), своей новой партнерской программы, создатели теперь имеют возможность получать прибыль от своей деятельности.
Проект SoundCloud был основан в 2007 году в Берлине, а его официальный запуск состоялся в 2008 году. Основателями стали звукорежиссер Александр Льюнг (Alexander Ljung) и музыкант Эрик Вальфорс (Eric Wahlforss). Они поняли, что звук, в отличие от изображений, видео и текста, это нетронутая область на просторах всемирной сети. Модель «фримиум» для получения прибыли и цель охватить весь мир были заложены еще на начальном этапе. Важнейшей составляющей монетизации контента авторов треков стала платная подписка, что послужило основой для развития дальнейших возможностей платформы. Каждую минуту на платформу загружается звуковых файлов на 12 часов воспроизведения, и на данный момент доступно более 100 миллионов треков. Ежемесячно этот сайт посещает 175 миллионов уникальных пользователей. Инновационные особенности компании таковы:
-
Дает возможность обмениваться оригиналами музыкальных произведений и аудиозаписей с друзьями или выкладывать в открытый доступ — в блогах, на сайтах и в социальных сетях через встроенные проигрыватели.
-
Позволяет пользователям оставлять временные комментарии в любом месте звукового файла или музыкального трека. Их могут читать другие пользователи во время проигрывания трека.
-
Предоставляет бесплатные возможности, например, пользователи могут слушать неограниченное количество звукозаписей, и выкладывать до 180 минут звукового контента в своем профиле.
-
Пакет Premium предлагает дополнительные функции для создателей звукозаписей, в том числе больший объем (по времени) загружаемых композиций, и расширенную статистику.
-
Premier Partners дает возможность зарабатывать деньги на платформе через программу On SoundCloud (на данный момент доступна только в США). Сегодня программа имеет 20 000 партнеров, среди которых студии звукозаписи, подкастеры и восходящие звезды.
Штат сотрудников SoundCloud составляет 300 человек, а офисы организации находятся в Берлине, Лондоне, Нью-Йорке и Сан-Франциско. На этой виртуальной площадке представляют свои новые синглы практически все звукозаписывающие компании и музыкальные исполнители. За годы существования SoundCloud стала обладателем многих наград, в том числе вошла в список «Технологические пионеры» Всемирного экономического форума, рейтинг Innovation by Design, составляемый журналом Fast Company, рейтинги журнала Fortune «40 до 40» и Billboard, журнала MIT «Инноваторы до 35 лет», а также стала лауреатом премий TNW German Startup Awards, IAIR European Award и Crunchies, одной из самых престижных премий в области технологического предпринимательства. Более того, она является многократным лауреатом премий Lovie и The Europas — и это лишь некоторые из ее достижений.