- Курс «Фандрайзінг»
- Курс «Стратэгічнае планаванне»
-
Курс «Маркетынг»
-
Лекция 1. Што такое маркетынг?
-
Лекция 2. Маркетынгавая стратэгія
-
Лекция 3. Уменне прыслухоўвацца да меркавання спажыўца
-
Лекция 4. Спажывецкія перавагі
-
Лекция 5. Тры «М» у маркетынгу
-
Тэматычная зводка. 20 ключавых сцвярджэнняў, якія датычацца маркетынгу
-
Асноўныя моманты, якія варта ўлічыць для стварэння эфектыўнай маркетынгавай стратэгіі
-
Практычны прыклад. Мадэль «Тры «М» у маркетынгу».
-
Тэст і сертыфікат
-
-
Курс па стварэнні каштоўнасці ў крэатыўнай эканоміцы
-
Лекцыя 1. Рынкі і ланцужкі стварэння каштоўнасці
-
Лекцыя 2. Аналіз ланцужка стварэння каштоўнасці
-
Лекцыя 3. Стварэнне каштоўнаснай прапановы
-
Лекцыя 4. Шаблон бізнэс-мадэлі Lean business canvas
-
Лекцыя 5. Ад праектаў да прадуктаў
-
Лекцыя 6. Адаптацыя да пераходу на лічбавыя тэхналогіі
-
Карысныя рэсурсы
-
Тэст і сертыфікат
-
-
Курс «Партнёрства і фандрайзінг»
-
Лекцыя 1. Інавацыйная і прадпрымальніцкая дзейнасць: вектары правядзення паспяховых ініцыятыў па прыцягненні сродкаў
-
Лекцыя 2. Бізнэс-мадэлі і знешнія крыніцы фінансавання творчых стартапаў
-
Лекцыя 3. Узаемавыгаднае супрацоўніцтва: каталізатар эфектыўнага планавання бізнэсу
-
Спасылкі на онлайн-рэсурсы і крыніцы дадатковай інфармацыі
-
Для даведкі
-
Практычныя прыклады
-
Тэст і сертыфікат
-
- Курс "Культурная журналістыка"
- Курс па Праграме «Крэатыўная Еўропа»
- Курс Дзігітал камунікацыі
- Курс «Культура і крэатыўнасць»
- Курс па камунікацыі
- Курс Культурная стратэгія
- Курс па напісанні праектнай заяўкі
-
Курс «Адвакацыя»
-
Лекцыя 1. Што такое адвакацыя і як яна можа дапамагчы?
-
Лекцыя 2. Аналіз і вызначэнне праблемы
-
Лекцыя 3. Вызначэнне вонкавых фактараў
-
Лекцыя 4. Лабіяванне, уплыў і данясенне інфармацыі
-
Лекцыя 5. Ацэнка грамадскай кампаніі
-
ФАКТЫЧНЫЯ ДАНЫЯ АБ АДВАКАЦЫІ І ЛАБІЯВАННІ
-
Ацэнка патэнцыялу грамадскай кампаніі
-
Тэматычнае даследаванне
-
Дадатковая літаратура:
-
Тэст і сертыфікат
-
-
Курс «Фінансы для крэатыўных арганізацый»
-
Лекцыя 1. Моманты, якія неабходна ведаць да пачатку рэалізацыі праекта
-
Лекцыя 2. Падрыхтоўка бюджэту
-
Лекцыя 3. Нівеліраванне бюджэту
-
Лекцыя 4. Пераўтварэнне бюджэту ў фінансавы паток
-
Лекцыя 5. Кіраванне фінансамі дзеючага праекта
-
Лекцыя 6. Складанне фінансавай справаздачнасці па праекце
-
Практычныя прыклады
-
Карысныя спасылкі:
-
Тэст і сертыфікат
-
Дзейнасць/Рэсурсы |
Так/Не
|
Ці ёсць у вашай арганізацыі камітэт адвакацыі? |
|
Ці з'яўляецца адвакацыя пунктам парадку дня кожнага паседжання кіравання? |
|
Ці праводзіць ваша арганізацыя трэнінгі па адвакацыі для чальцоў кіраўніцтва? |
|
Ці рыхтуе ваша арганізацыя чальцоў кіраўніцтва агучваць карысць ад вашых праграм для грамадства? |
|
Чальцы кіраўніцтва |
|
Кіраўнікі кампаній, якія маюць сувязі ў палітыцы і якія прымаюць актыўны ўдзел у культурных праектах |
|
Кіраўнікі і галавы ўплывовых арганізацый, якія працуюць у якія цікавяць вас сферах |
|
Сетка ўплывовых асоб |
|
Эксперты па культурнай палітыцы і складанні бюджэту |
|
Актывісты, лідары думак |
|
Чальцы груп асобых інтарэсаў, у якіх культурная палітыка ўзаемадзейнічае з іншымі палітыкамі |
|
Ці раіцца ваша арганізацыя з сябрамі, якія працуюць у заканадаўчай галіне і ці просіць дапамогі са складаннем стратэгіі? |
|
Ці прыцягвае ваша арганізацыя лабістаў для дапамогі ў стварэнні важных палітычных сувязяў? |
|
Грамадскія захады і пазнавальнасць |
|
Ці запрашае ваша арганізацыя ўплывовых асоб, іх супрацоўнікаў і членаў іх сем'яў да сябе ў офіс? |
|
Ці спрыяе ваша арганізацыя наладжванню сувязяў паміж уплывовымі асобамі і чальцамі кіраўніцтва, якія з'яўляюцца іх сябрамі? |
|
Ці складае ваша арганізацыя публічную гадавую справаздачу, кіраўніцтва да праграм і каляндар падзей? |
|
Ці падае ваша арганізацыя інфармацыю ўплывовым асобам і палітыкам пра захады, каб яны маглі падзяліцца ёю са сваімі наведвальнікамі? |
|
Ці арганізоўвае ваша кампанія культурныя захады і прэзентацыі арганізацыям-саюзнікам у гонар нейкіх урачыстых падзей? |
|
Выбары і тлумачальная кампанія для палітыкаў |
|
Ці інфармуе ваша арганізацыя ўсіх кандыдатаў пра вашу пазіцыю што тычыцца пытанняў культурнай палітыкі? |
|
Ці запрашае ваша арганізацыя ўсіх кандыдатаў наведваць зборы і казаць пра пытанні палітыкі? |
|
Ці праводзіць ваша арганізацыя даследавання і ці вывучае яна пытанні палітыкі, якія даступныя ўсім палітычным кандыдатам? |
|
Фармаванне і ўтрыманне сетак адвакацыі |
|
Ці стварае ваша арганізацыя звязы і з'яднанні, каб грамадства актыўней падтрымвала культурную дыпламатыю? |
|
Ці трымае ваша арганізацыя сувязь з сеткай актывістаў, каб не адставаць ад усіх актуальных падзей? |
|
Ці давярае ваша арганізацыя сваім самым галоўным прыхільнікам і спонсарам усю рэкламу, навіны, друкаваныя праграмкі, постары і календары падзей, каб прарэкламаваць фінансаванне ў сферы культуры і паінфармаваць вашай аўдыторыі каштоўнасць падтрымкі грамадства для культуры? |
|
Ці ёсць у рассыланні вашай арганізацыі сталая рубрыка пра пытанні культурнай палітыкі? |
|
Ці высылае ваша арганізацыя інфармацыю пра адвакацыі сваім супрацоўнікам з абвесткамі і напамінкамі паўдзельнічаць у адвакацыі? |
|
Ці пашырае ваша арганізацыя свае магчымасці адвакацыі шляхам усталявання прычынных сувязяў з іншымі праблемнымі пытаннямі як, прыкладам, адукацыяй, інтарэсамі грамадства і эканамічным і камерцыйным развіццём? |
|
Ці прапануе ваша арганізацыя грамадству адукацыйныя праграмы як вялікую частку культурных падзей, закліканых зрабіць ініцыятывы больш даступнымі і мелымі значэнне для шырокай аўдыторыі? |
|
Ці ці склікае ваша арганізацыя канферэнцыі і праводзіць семінары для абмеркавання агульных інтарэсаў? |
|
Супраца з вузкаспецыяльнымі ўстановамі і прыхільнікамі |
|
Ці дапамагае ваша арганізацыя падобным арганізацыям ператвараць супрацоўнікаў і аўдыторыю ў адвакатаў у фінансаванні праграм па мастацтве, прадстаўнікамі якіх яны з'яўляюцца? |
|
Ці прасоўвае ваша арганізацыя звязы паміж адвакатамі ў сферы культуры і адвакацкімі групамі, якія маюць агульныя інтарэсы, але не злучаны з мастацтвам? |
|