- Курс па камунікацыі
- Курс па напісанні праектнай заяўкі
- Курс Культурная стратэгія
-
Курс «Адвакацыя»
-
Лекцыя 1. Што такое адвакацыя і як яна можа дапамагчы?
-
Лекцыя 2. Аналіз і вызначэнне праблемы
-
Лекцыя 3. Вызначэнне вонкавых фактараў
-
Лекцыя 4. Лабіяванне, уплыў і данясенне інфармацыі
-
Лекцыя 5. Ацэнка грамадскай кампаніі
-
ФАКТЫЧНЫЯ ДАНЫЯ АБ АДВАКАЦЫІ І ЛАБІЯВАННІ
-
Ацэнка патэнцыялу грамадскай кампаніі
-
Тэматычнае даследаванне
-
Дадатковая літаратура:
-
Тэст і сертыфікат
-
-
Курс «Фінансы для крэатыўных арганізацый»
-
Лекцыя 1. Моманты, якія неабходна ведаць да пачатку рэалізацыі праекта
-
Лекцыя 2. Падрыхтоўка бюджэту
-
Лекцыя 3. Нівеліраванне бюджэту
-
Лекцыя 4. Пераўтварэнне бюджэту ў фінансавы паток
-
Лекцыя 5. Кіраванне фінансамі дзеючага праекта
-
Лекцыя 6. Складанне фінансавай справаздачнасці па праекце
-
Практычныя прыклады
-
Карысныя спасылкі:
-
Тэст і сертыфікат
-
- Курс «Фандрайзінг»
- Курс «Стратэгічнае планаванне»
-
Курс «Маркетынг»
-
Лекция 1. Што такое маркетынг?
-
Лекция 2. Маркетынгавая стратэгія
-
Лекция 3. Уменне прыслухоўвацца да меркавання спажыўца
-
Лекция 4. Спажывецкія перавагі
-
Лекция 5. Тры «М» у маркетынгу
-
Тэматычная зводка. 20 ключавых сцвярджэнняў, якія датычацца маркетынгу
-
Асноўныя моманты, якія варта ўлічыць для стварэння эфектыўнай маркетынгавай стратэгіі
-
Практычны прыклад. Мадэль «Тры «М» у маркетынгу».
-
Тэст і сертыфікат
-
-
Курс па стварэнні каштоўнасці ў крэатыўнай эканоміцы
-
Лекцыя 1. Рынкі і ланцужкі стварэння каштоўнасці
-
Лекцыя 2. Аналіз ланцужка стварэння каштоўнасці
-
Лекцыя 3. Стварэнне каштоўнаснай прапановы
-
Лекцыя 4. Шаблон бізнэс-мадэлі Lean business canvas
-
Лекцыя 5. Ад праектаў да прадуктаў
-
Лекцыя 6. Адаптацыя да пераходу на лічбавыя тэхналогіі
-
Карысныя рэсурсы
-
Тэст і сертыфікат
-
- Курс па Праграме «Крэатыўная Еўропа»
-
Курс «Партнёрства і фандрайзінг»
-
Лекцыя 1. Інавацыйная і прадпрымальніцкая дзейнасць: вектары правядзення паспяховых ініцыятыў па прыцягненні сродкаў
-
Лекцыя 2. Бізнэс-мадэлі і знешнія крыніцы фінансавання творчых стартапаў
-
Лекцыя 3. Узаемавыгаднае супрацоўніцтва: каталізатар эфектыўнага планавання бізнэсу
-
Спасылкі на онлайн-рэсурсы і крыніцы дадатковай інфармацыі
-
Для даведкі
-
Практычныя прыклады
-
Тэст і сертыфікат
-
- Курс "Культурная журналістыка"
- Курс Дзігітал камунікацыі
- Курс «Культура і крэатыўнасць»

https://mycake.org/studio-pop-gallery-sarah-meets-artist-kellie-miller-ventures-retail/
https://mycake.org/blast-theory-part-1-interview-matt-adams/
https://mycake.org/retailing-greater-focus-smes/
Для прастаты разумення мяркуецца, што вялікая частка неабходных сродкаў была прыцягнута ў гэты бюджэт да пачатку асноўных будаўнічых работ.
Звярніце ўвагу, што па некаторых ячэйках маюцца каментарыі. Такія ячэйкі пазначаны маленькім чырвоным трохкутнікам у вуглу адпаведнай ячэйкі.
Дадзены прыклад адносіцца да арганізацыі са стацыянарнай фізічнай пляцоўкай для правядзення мерапрыемстваў, напрыклад, музей, галерэя, культурны цэнтр або тэатр. Гэта некамерцыйная арганізацыя з гадавым абаротам сродкаў
100-200 тыс. фунтаў стэрлінгаў. Задача праекта — правесці рэканструкцыю старых пабудоў і ўдыхнуць у іх новае жыццё. У рамках гэтага праекта запланаваны шэраг адукацыйных і інфармацыйна-асветніцкіх мерапрыемстваў, а для гэтага патрэбен бюджэт для іх правядзення і бюджэт для найму новых супрацоўнікаў.
У рамках праекта будуць прыцягнуты спецыялісты, якія распрацуюць праектны план і забяспечаць экспертны кантроль за ходам работ. Калі б гэты праект працягваўся больш за год, то варта было б прадугледзець рэзервовы бюджэт у выпадку павелічэння цэн на матэрыялы і аплату працы.
Гэты бюджэт прадстаўлены выключна ў якасці прыкладу і яго не варта разглядаць як аснову для планавання бюджэту мясцовых праектаў, паколькі ў кожнай краіне-ўдзельніцы могуць быць зусім іншыя ўмовы. Кантрольныя дадзеныя даюць больш дакладнае ўяўленне пра адносны ўзровень выдаткаў у такіх галінах, як маркетынг, аплата працы, выдаткі па праекце, у выглядзе працэнтнага паказчыка ад агульнай сумы выдаткаў арганізацыі.
Усе разлікі па бюджэце былі пераправераны і гатовы да выкарыстання, але жадаючыя выкарыстоўваць пустую табліцу, без дадзеных, павінны праверыць усе разлікі, так як ячэйкі не абаронены ад рэдагавання.