-
Курс «Створення цінності в креативній економіці»
-
Лекція 1. Ринки та ланцюжки створення цінності
-
Лекція 2. Аналіз ланцюжка створення цінності
-
Лекція 3. Створення ціннісної пропозиції
-
Лекція 4. Шаблон бізнес-моделі за методологією Lean
-
Лекція 5. Від проектів до продуктів
-
Лекція 6. Адаптація до переходу на цифрові технології
-
Корисні ресурси
-
Тест і сертифікат
-
- Курс із Програми «Креативна Європа»
-
Курс «Партнерство та Фандрейзинг»
-
Лекція 1. Iнноваційна та підприємницька діяльність: вектори проведення успішних ініціатив із залучення коштів
-
Лекція 2. Бізнес-моделі та зовнішні джерела фінансування творчих стартапів
-
Лекція 3. Взаємовигідна співпраця: каталізатор ефективного планування бізнесу
-
Посилання на онлайн-ресурси і джерела додаткової інформації
-
Для довідок
-
Конкретні приклади
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Культурна журналістика»
- Курс «Медіа-пітчинг»
- Курс «Діджитал-комунікації»
- Курс «Культура та креативність»
- Курс «Комунікації»
- Курс «Написання проектних заявок»
- Курс «Культурна стратегія»
-
Курс «Адвокація»
-
Лекція 1. Що таке адвокація і чим вона корисна?
-
Лекція 2. Аналіз і визначення проблеми
-
Лекція 3. Визначення зовнішніх факторів
-
Лекція 4. Лобіювання, вплив і донесення інформації
-
Лекція 5. Оцінка громадської кампанії
-
ФАКТИЧНІ ДАНІ ПРО АДВОКАЦІЮ ТА ЛОБІЮВАННЯ
-
Оцінка потенціалу громадської кампанії
-
Тематичне дослідження
-
Додаткова література
-
Тест і сертифікат
-
-
Курс «Фінанси для креативних організацій»
-
Лекція 1. Моменти, які необхідно знати до початку реалізації проекту
-
Лекція 2. Підготовка бюджету
-
Лекція 3. Вирівнювання бюджету
-
Лекція 4. Перетворення бюджету у фінансовий потік
-
Лекція 5. Управління фінансами чинного проекту
-
Лекція 6. Складання фінансової звітності за проектом
-
Практичні приклади
-
Корисні посилання:
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Фандрейзинг»
- Курс «Проектний менеджмент в культурі»
- Курс «Стратегічне планування»
-
Курс «Маркетинг»
-
Лекція 1. Що таке маркетинг?
-
Лекція 2. Маркетингова стратегія
-
Лекція 3. Уміння прислухатися до думки споживача
-
Лекція 4. Споживацькі переваги
-
Лекція 5. «3М» у маркетингу
-
Факти. 20 ключових тверджень стосовно маркетингу
-
Що варто врахувати для створення ефективної маркетингової стратегії
-
Практичний приклад. Модель «3М» у маркетингу.
-
Тест і сертифікат
-
-
Результати відволікають вас від зацикленості на діяльності, тобто завдання іноді стають переліком того, що нам потрібно зробити. Це може привести до процесу М+Е, який зводиться до того, чи виконали ми те, що обіцяли.
-
Якщо ви зациклені на результатах, ви, швидше за все, будете стежити за впливом діяльності, а не за самою діяльністю.
Також корисно порівняти реальні результати з очікуваними, оскільки різницю не завжди можна передбачити.
Оскільки великомасштабні зміни відбуваються швидко лише зрідка, і вони тяжкі в реалізації, вам потрібно визначити важливі короткострокові досягнення.
Фактори, за якими можна виміряти результати:
-
Вигода для політики: конкретні зміни в політиці, практичні зміни та інституційні реформи.
-
Вигода реалізації: ступінь, у якій зазначені політики реалізуються і як вони торкнулися (або не торкнулися) життя суспільства.
-
Політичні та демократичні вигоди: визнання права громадських об’єднань впливати на політику, полегшення їх доступу до уряду та до інших установ.
-
Користь для суспільства: поліпшення співпраці між громадськими об’єднаннями.
-
Користь для партнерства: адвокація призводить до утворення регіональних і міжнародних мереж, які можуть ефективно взаємодіяти з міжнародними організаціями.
-
Користь для організації: підвищення престижу організації, ставлення до неї як до достовірного джерела інформації, збільшення фінансування і т. д.
Тепер, користуючись знаннями про планування, реалізацію та оцінку громадської кампанії, а також інструментами та методиками, які ми обговорювали в нашому курсі, давайте підсумуємо отримані знання і спробуємо скласти повну картину громадської кампанії.
Уявімо, що у нас є дворічна громадська кампанія, націлена на розробку і прийняття державного освітнього стандарту художньої освіти в державних початкових і середніх школах по всій країні.
Перші шість місяців проекту будуть присвячені:
-
Оцінці проблеми, включаючи аналіз першопричин, аналіз проблеми та вправу на візуалізацію, які призведуть до формування цілей адвокації та її завдань. Ґрунтуючись на певній меті, можна розробити план дій і почати необхідне співробітництво.
Друга половина року буде присвячена:
-
Налагодженню діалогу з впливовими особами та іншими основними зацікавленими особами, побудові відносин з ними, проведенню роботи із засобами масової інформації, а також проведенню семінарів і заходів для підвищення рівня обізнаності цільових груп. Ми зробимо так, щоб проблема стала частиною програми дій суспільства, про неї б говорили, проводили кампанії з комунікації, щоб підкреслити її існування. Потім буде час початку лобіювання основних впливових осіб і осіб, які приймають рішення. Зверніть увагу, що лобіювання не проводиться до того часу, поки проблема не стала предметом обговорень у суспільстві, щоб у політиків було більше причин звернути на неї увагу.
З 13-го по 18-ий місяць ми будемо:
-
Продовжувати лобіювання: влаштуємо семінар для основних зацікавлених осіб і очікуємо, що вони почнуть усвідомлювати важливість нашої справи. Потім ми напишемо чорновий варіант державного освітнього стандарту для Міністерства освіти.
З 19-го по 24-ий місяць ми очікуємо:
-
Що новий освітній стандарт буде узгоджено з міністерством, підписано та введено в дію, щоб поліпшити життя людей.
На цьому наш курс про адвокацію закінчується. Сподіваюся, що ви дізналися нові поняття і нові способи проведення адвокації, почули корисні підказки та, що не менш важливо, сподіваюся, що цей курс показав вам нові погляди на силу адвокації. І наприкінці виділю вам основні чотири думки цього курсу. Перша: адвокація — це не просто вплив на громадську політику, а й головним чином вплив на громадську думку. Друга: проблеми, які ми вибираємо цілями адвокації, потрібно ретельно зважити щодо вашого потенціалу, можливостей і досвіду. Інакше кажучи, потрібно переконатися у тому, що поставлену проблему можна вирішити за допомогою ресурсів, які ми зможемо мобілізувати. Третя: важливо визначити тих осіб, які можуть вплинути на ініціативу та тих, які можуть вплинути на вирішення проблеми та знайти найефективніший метод зв’язатися з ними за допомогою створення схеми зв’язків. Четверта: нам потрібно ретельно вибирати інструменти адвокації та комунікувати з повним розумінням цільової аудиторії мовою, зрозумілою для неї, і коротким, конкретним і доречним змістом. Існує багато курсів про адвокацію, здатних досліджувати цей потужний інструмент детальніше, і я раджу вам читати їх, вивчати та постійно розвивати ваші навички адвокації з метою самовдосконалення.
Дякую за те, що прослухали цей курс.