- Курс «Діджитал-комунікації»
- Курс «Культура та креативність»
- Курс «Комунікації»
- Курс «Культурна стратегія»
- Курс «Написання проектних заявок»
-
Курс «Адвокація»
-
Лекція 1. Що таке адвокація і чим вона корисна?
-
Лекція 2. Аналіз і визначення проблеми
-
Лекція 3. Визначення зовнішніх факторів
-
Лекція 4. Лобіювання, вплив і донесення інформації
-
Лекція 5. Оцінка громадської кампанії
-
ФАКТИЧНІ ДАНІ ПРО АДВОКАЦІЮ ТА ЛОБІЮВАННЯ
-
Оцінка потенціалу громадської кампанії
-
Тематичне дослідження
-
Додаткова література
-
Тест і сертифікат
-
-
Курс «Фінанси для креативних організацій»
-
Лекція 1. Моменти, які необхідно знати до початку реалізації проекту
-
Лекція 2. Підготовка бюджету
-
Лекція 3. Вирівнювання бюджету
-
Лекція 4. Перетворення бюджету у фінансовий потік
-
Лекція 5. Управління фінансами чинного проекту
-
Лекція 6. Складання фінансової звітності за проектом
-
Практичні приклади
-
Корисні посилання:
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Фандрейзинг»
- Курс «Стратегічне планування»
-
Курс «Маркетинг»
-
Лекція 1. Що таке маркетинг?
-
Лекція 2. Маркетингова стратегія
-
Лекція 3. Уміння прислухатися до думки споживача
-
Лекція 4. Споживацькі переваги
-
Лекція 5. «3М» у маркетингу
-
Факти. 20 ключових тверджень стосовно маркетингу
-
Що варто врахувати для створення ефективної маркетингової стратегії
-
Практичний приклад. Модель «3М» у маркетингу.
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Проектний менеджмент в культурі»
-
Курс «Створення цінності в креативній економіці»
-
Лекція 1. Ринки та ланцюжки створення цінності
-
Лекція 2. Аналіз ланцюжка створення цінності
-
Лекція 3. Створення ціннісної пропозиції
-
Лекція 4. Шаблон бізнес-моделі за методологією Lean
-
Лекція 5. Від проектів до продуктів
-
Лекція 6. Адаптація до переходу на цифрові технології
-
Корисні ресурси
-
Тест і сертифікат
-
-
Курс «Партнерство та Фандрейзинг»
-
Лекція 1. Iнноваційна та підприємницька діяльність: вектори проведення успішних ініціатив із залучення коштів
-
Лекція 2. Бізнес-моделі та зовнішні джерела фінансування творчих стартапів
-
Лекція 3. Взаємовигідна співпраця: каталізатор ефективного планування бізнесу
-
Посилання на онлайн-ресурси і джерела додаткової інформації
-
Для довідок
-
Конкретні приклади
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Культурна журналістика»
- Курс «Медіа-пітчинг»
- Курс із Програми «Креативна Європа»
Вважаю, що краще буде сказати «прислухатися до думки споживача», оскільки термін «дослідження ринку» у більшості людей асоціюється з дорогими та складними заходами, що зазвичай проводяться великими корпораціями. Через що багато малих підприємств креативного сектору вважають, що у них недостатньо часу або коштів, щоб провести дослідження ринку.
Однак, основною перешкодою для проведення ринкового дослідження є не брак часу або грошей, а зайва самовпевненість. Якщо ми впевнені, що знаємо про свій бізнес абсолютно все і нічого нового від своїх клієнтів у цьому плані ми не дізнаємося, то й слухати їх не станемо. Якщо ми впевнені, що й без того знаємо, що важливо для наших клієнтів, яку ціну вони готові платити за наш продукт, і які поліпшення продукту вони хотіли б бачити, то немає сенсу вислуховувати їхню думку.
З іншого ж боку, якщо наших клієнтів, яких ми так старанно відбирали та яких так високо цінуємо, ми будемо сприймати як своїх партнерів, то нам буде цікаво дізнатися їхню думку. Якщо ми зрозуміємо, що вони можуть бачити наш продукт абсолютно в іншому світлі, ніж ми, нам стане цікаво почути їхню думку. Якщо ми розуміємо, що наші клієнти можуть підказати нам гарні ідеї, які ми могли б використовувати, то було б даремно відмовлятися від цього.
Ми можемо використовувати свої творчі здібності, щоб придумати раціональні, прості та доступні способи, які б дозволили нам почути думку своїх клієнтів і використовувати їхні ідеї і пропозиції.
Ми можемо попросити клієнтів залишати відгуки про наш продукт, поцікавитися у них, які поліпшення продукту вони хотіли б бачити, що їм особливо подобається у нашому продукті. Ми можемо використовувати для цього онлайн-опитування або запитати безпосередньо у них самих; ми можемо сформувати звичайну фокус-групу клієнтів або організувати форум споживачів. Якщо включити уяву, то можна придумати масу способів.
Одним словом, ми можемо зробити своє креативне підприємство ефективнішим, якщо будемо цікавитися думкою споживачів на обраних нами ринкових сегментах, і якщо будемо ставитися до них як до партнерів.