- Курс «Написання проектних заявок»
- Курс «Культурна стратегія»
-
Курс «Адвокація»
-
Лекція 1. Що таке адвокація і чим вона корисна?
-
Лекція 2. Аналіз і визначення проблеми
-
Лекція 3. Визначення зовнішніх факторів
-
Лекція 4. Лобіювання, вплив і донесення інформації
-
Лекція 5. Оцінка громадської кампанії
-
ФАКТИЧНІ ДАНІ ПРО АДВОКАЦІЮ ТА ЛОБІЮВАННЯ
-
Оцінка потенціалу громадської кампанії
-
Тематичне дослідження
-
Додаткова література
-
Тест і сертифікат
-
-
Курс «Фінанси для креативних організацій»
-
Лекція 1. Моменти, які необхідно знати до початку реалізації проекту
-
Лекція 2. Підготовка бюджету
-
Лекція 3. Вирівнювання бюджету
-
Лекція 4. Перетворення бюджету у фінансовий потік
-
Лекція 5. Управління фінансами чинного проекту
-
Лекція 6. Складання фінансової звітності за проектом
-
Практичні приклади
-
Корисні посилання:
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Фандрейзинг»
-
Курс «Маркетинг»
-
Лекція 1. Що таке маркетинг?
-
Лекція 2. Маркетингова стратегія
-
Лекція 3. Уміння прислухатися до думки споживача
-
Лекція 4. Споживацькі переваги
-
Лекція 5. «3М» у маркетингу
-
Факти. 20 ключових тверджень стосовно маркетингу
-
Що варто врахувати для створення ефективної маркетингової стратегії
-
Практичний приклад. Модель «3М» у маркетингу.
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Проектний менеджмент в культурі»
- Курс «Стратегічне планування»
-
Курс «Створення цінності в креативній економіці»
-
Лекція 1. Ринки та ланцюжки створення цінності
-
Лекція 2. Аналіз ланцюжка створення цінності
-
Лекція 3. Створення ціннісної пропозиції
-
Лекція 4. Шаблон бізнес-моделі за методологією Lean
-
Лекція 5. Від проектів до продуктів
-
Лекція 6. Адаптація до переходу на цифрові технології
-
Корисні ресурси
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Медіа-пітчинг»
- Курс із Програми «Креативна Європа»
-
Курс «Партнерство та Фандрейзинг»
-
Лекція 1. Iнноваційна та підприємницька діяльність: вектори проведення успішних ініціатив із залучення коштів
-
Лекція 2. Бізнес-моделі та зовнішні джерела фінансування творчих стартапів
-
Лекція 3. Взаємовигідна співпраця: каталізатор ефективного планування бізнесу
-
Посилання на онлайн-ресурси і джерела додаткової інформації
-
Для довідок
-
Конкретні приклади
-
Тест і сертифікат
-
- Курс «Культурна журналістика»
- Курс «Діджитал-комунікації»
- Курс «Культура та креативність»
- Курс «Комунікації»
Джерело прикладів: Варбанова Лідія (2016 р.). Міжнародна підприємницька діяльність у сфері мистецтва, Нью-Йорк / Лондон: Видавництво Routledge:
BUCKET FEET (США): БІЗНЕС-МОДЕЛЬ, В ОСНОВУ ЯКОЇ ПОКЛАДЕНО МІЖНАРОДНУ СПІВПРАЦЮ І СТОРІТЕЛЛІНГ
BucketFeet (www.bucketfeet.com) — компанія, що спеціалізується на продажу взуття, дизайн і принти для яких придумали художники. Її мета — об’єднати людей через мистецтво, співпрацюючи з перспективними художниками з усього світу. Саме вони і придумують дизайн кожної пари.
Рааджа Немані (Raaja Nemani), співзасновник компанії, поїхав подорожувати світом після того, як у 2008 році покинув роботу, пов’язану з фінансами. Рааджа познайомився з Аароном Файєстайном (Aaron Firestein) під час волонтерської діяльності в Буенос-Айресі. Між ними зав’язалася дружба, і Рааджа купив у Аарона кеди, розмальовані вручну. Аарон почав продавати свої художні «роботи» ще у студентські роки. Кеди були такими оригінальними, що всі, кого б Рааджа не зустрічав у своїх мандрах, цікавилися, звідки вони у нього. У 2011 році Рааджа і Аарон заснували свою компанію у Чикаго.
Бізнес-модель заснована на унікальності кожної пари взуття, дизайн для яких придумують художники. Подати заявку на співпрацю з BucketFeet може будь-який художник із будь-якої країни світу. Найкращі роботи переносяться у вигляді принта на взуття бренду BucketFeet, а художники, чиї роботи були використані, відразу ж отримують гонорар у 250 доларів США та 1 долар із кожної проданої пари. Мережа художників, створення якої є пріоритетом для компанії, постійно розростається і вже налічує близько 25 000 художників зі 100 країн. До неї входять і художники, і дизайнери, й ілюстратори1. Компанія унікальна не тільки своєю бізнес-моделлю і брендом, а й тим, що за кожною парою взуття лежить історія художника, який створив цей дизайн.
BucketFeet реалізують свою продукцію переважно через інтернет, свої фірмові магазини та роздрібні торгові точки. Компанія вийшла на іноземні ринки, здійснюючи прямі поставки до США, Австралії, Сполученого Королівства, Німеччини та Канади. У найближчих планах у хлопців відкриття торгових точок в Азії, перша з яких відкриє свої двері клієнтам у Манілі. Взуття бренду BucketFeet продається у 30 країнах. Більш ніж 50 відсотків прибутку компанія отримує від продажів за кордон2.
SOUNDCLOUD: БІЗНЕС-МОДЕЛЬ «ФРІМІУМ» ПІДКОРЮЄ СВІТ
SoundCloud (https://soundcloud.com) — провідна аудіоплатформа, побудована творцями для творців, дає користувачам безпрецедентний доступ до найбільшої у світі спільноти авторів музичного та аудіоконтенту. SoundCloud дає можливість слухати оригінали музичних творів і аудіозаписів, спілкуватися один з одним і ділитися своїми треками зі світом через мобільні пристрої. З виходом на ринок у 2014 році платформи On SoundCloud (https://on.soundcloud.com) своєї нової партнерської програми, творці тепер мають можливість отримувати прибуток від своєї діяльності.
Проект SoundCloud було засновано в 2007 році в Берліні, а його офіційний запуск відбувся у
2008 році. Засновниками стали звукорежисер Олександр Льюнг (Alexander Ljung) і музикант Ерік Вальфорс (Eric Wahlforss). Вони зрозуміли, що звук, на відміну від зображень, відео та тексту, це нова галузь на просторах всесвітньої мережі. Модель «фріміум» для отримання прибутку і мета охопити весь світ були закладені ще на початку становлення компанії. Найважливішою складовою монетизації контенту авторів треків стала платна підписка, що створило основу для розвитку подальших можливостей платформи. Кожну хвилину на платформу завантажується стільки звукових файлів, що їх вистачило б на 12 годин прослуховування, і наразі платформа містить понад 100 мільйонів треків. Щомісяця цей сайт відвідує 175 мільйонів унікальних користувачів. Інноваційні особливості компанії такі:
-
Дає можливість обмінюватися оригіналами музичних творів та аудіозаписів із друзями або викладати їх у відкритий доступ — у блогах, на сайтах і в соцмережах через вбудовані програвачі.
-
Дозволяє користувачам залишати тимчасові коментарі в будь-якому місці звукового файлу або музичного треку. Ці коментарі можуть читати інші користувачі під час програвання треку.
-
Надає безкоштовні можливості, наприклад, користувачі можуть слухати необмежену кількість звукозаписів, і викладати до 180 хвилин звукового контенту в своєму профілі.
-
Пакет Premium пропонує додаткові функції для творців звукозаписів, у тому числі більший обсяг (за часом) для завантаження композицій, і розширену статистику.
-
Premier Partners дає можливість заробляти гроші на платформі через програму On SoundCloud (наразі доступна тільки в США). Сьогодні програма налічує 20 000 партнерів, серед яких студії звукозапису, подкастери та нові зірки.
Штат співробітників SoundCloud становить 300 осіб, а офіси організації знаходяться у Берліні, Лондоні, Нью-Йорку і Сан-Франциско. На цьому віртуальному майданчику представляють свої нові сингли практично всі компанії звукозапису та музичні виконавці. За роки існування SoundCloud отримала чимало нагород, крім того вона увійшла до списку «Технологічні піонери» Всесвітнього економічного форуму, до рейтингу Innovation by Design від журналу Fast Company, до рейтингів журналу Fortune «40 до 40» і Billboard, журналу MIT «Інноватори до 35 років», а також стала лауреатом премій TNW German Startup Awards, IAIR European Award і Crunchie, однієї з найпрестижніших премій у сфері технологічного підприємництва. Більше того вона є багаторазовим лауреатом премій Lovie і Europas— і це далеко не всі її досягнення.