content
Դասախոսություն 2. ԱՐԺԵՇՂԹԱՅԻ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ
Եվ այսպես, եկե՛ք դիտարկեք ստեղծարար տնտեսությանը բնորոշ որոշ արժեշղթաներ: Օրինակ՝ հրատարակչական ոլորտը, գրքի արդյունաբերությունը: Ովքե՞ր են կազմում արժեշղթան: Որո՞նք են արժեշղթայի օղակները:

Առաջին հերթին, իհարկե, հեղինակները: Նրանք, ովքեր ստեղծում են գրքեր, գրում են գրքեր, ովքեր անում են ստեղծագործական ներդրումը շուկայում: Ստեղծագործները:

Այնուհետև՝ խմբագիրները: Խմբագիրները, որոնք ստուգում են տեքստը, ստուգում են գիրքը, օգնում են հեղինակին պարզապես իրենց ստեղծագործական մտքի արդյունքից՝ տեքստից ստանալ այն, ինչ հրատարակելի է, վերանայված է, սրբագրված:

Այնուհետև տեղափոխվում ենք արժեշղթայի երրորդ օղակ. այստեղ հրատարակիչներն են, հրատարակչական տները: Ի՞նչ են նրանք անում: Նրանք էլ, իհարկե, այդ բնագիրը վերածում են իսկական գրքի, այսինքն՝ գործ ունեն նկարազարդումների, այն փոքր տպագրերի հետ, որ մենք սովորաբար գուցե չենք էլ նկատում: Ապա նրանք գործ ունեն տպագրական տների հետ, որոնք արտադրում են գիրքը՝ տպագիր ձևաչափով, կամ ներգրավում են ՏՏ ընկերությունների՝ միևնույն հրատարակության էլեկտրոնային տարբերակների, էլեկտրոնային գրքերի ստեղծման համար:

Բայց միայն այդքանով ամեն բան չի ավարտվում: Հետո մենք գործ ունենք մեծածախ վաճառողների հետ: Մեծածախ վաճառողները նրանք են, ովքեր գնում են գիրքը այս կամ այլ հրատարակիչներից, օրինակ՝ տարածաշրջանային շուկայի համար: Կամ դա կարող են լինել տվյալ երկրամասի՝ Amazon.com-ի նման ընկերությունները, նրանք, որ ունեն խոշոր պահեստներ, լուրջ ենթակառուցվածքներ և նյութատեխնիկական շղթաներ՝ այս գրքերը սպառողին հասցնելու համար:

Այնուհետև մեկ այլ կազմակերպություն, մեկ այլ օղակ էլ կա: Սրանք գրախանութներն են. այո, այդպիսիք իրոք դեռ գոյություն ունեն և շատ կարևոր են հրատարակչությունների ու հեղինակների համար: Մենք՝ սպառողներս, դեռ սիրում ենք հրատարակված գրքեր գնել, և այս շուկան դեռ զարգանում է՝ չնայած այն փաստին, որ էլեկտրոնային ձևաչափերը փոխարինում են ավանդական թղթային ձևաչափը:

Եվ վերջապես՝ արժեշղթայի վեցերորդ օղակը: Սրանք հենց սպառողներն են: Մենք՝ ընթերցողներս, ովքեր ձեռք են բերում այդ գիրքը: Այսպիսով, հրատարակչական արդյունաբերության արժեշղթան ունի այս վեց օղակները:

Անդրադառնանք մեկ այլ օրինակի՝ երաժշտության արդյունաբերությունը: Երաժշտության արդյունաբերության արժեշղթայում առաջին օղակը արվեստագետն է, երգահանը, անձը կամ անձինք, որոնք անում են արվեստագիտական ներդրումը՝ գրում երաժշտությունը:

Բայց որպեսզի երաժշտությունը հասնի սպառողին, արժեշղթան պետք է ունենա հաջորդ օղակը՝ պրոդյուսերը կամ գործակալը: Սա մի ընկերություն է կամ անձ, որը հոգ է տանում, որպեսզի արվեստագետը իր երաժշտությունը ներկայացնի շուկա, նրա ներկայացուցիչն է:

Եվ պրոդյուսերն ու արվեստագետը ապահովում են նաև երրորդ օղակը՝ ստուդիան: Ստուդիան այն վայրն է, որտեղ տեղի է ունենում հրաշքը. երաժշտությունը ձայնագրվում է:

Շղթան շարունակում է իրացնողը կամ հեռարձակողը՝ չորրորդ օղակը, որովհետև երաժշտության ֆայլը կամ այլ ձևաչափը՝ վիդեո ձևաչափը, օրինակ, պետք է տարածվի, հեռարձակվի՝ առցանց ռադիոյի կամ ավանդական FM-ռադիոկայանի դեպքում: Կամ էլ նույնիսկ այն կարող է հասնել կինոթատրոններ: Տարբեր նորարական ձևաչափեր կան, որոնցով երաժշտությունը կարող է հասնել ունկնդիրներին, օրինակ՝ առցանց հաղորդումը և այլն, և կան նաև համապատասխան հարթակները. սրանք հենց իրացնողներն են:

Եվ վերջապես՝ սպառողները՝ արժեշղթայի վերջին հինգերորդ օղակը: Մենք՝ երաժշտություն լսողներս կամ գնորդներս կամ նրանք, ովքեր դիտում կամ գնում են համերգ՝ կենդանի երաժշտություն ունկնդրելու:

Ահա և երաժշտության արդյունաբերության արժեշղթան: Մենք կարող ենք դիտարկել ստեղծարար տնտեսության արժեշղթաների տարբեր օրինակներ: Բայց համաձայն Քըրթ Սելմնի ուսումնասիրության (սա խորհրդատվություն է, նրանք արժեշղթայի վերաբերյալ խոշոր հետազոտություն են իրականացրել 2013-ին)՝ առանձնացվել են արժեշղթայի չորս հիմնական օղակներ:

Առաջին օղակը արվեստագետն է: Այսպիսով՝ անհրաժեշտ է ստեղծող, ստեղծարար ներմուծում անող: Այնուհետև՝ արդյունաբերողն է: Արդյունաբերողը կազմակերպություն է կամ ընկերություն կամ նույնիսկ ֆրիլանսեր, որն արվեստագետի ստեղծարար ներդրումը փոխակերպում է համապատասխան ձևաչափոի. ձևաչափ, որը հետագայում կլինի արժեշղթայի երրորդ օղակը՝ օպերատորը: Օպերատորը նա է, ով տարածում և շուկա է ներկայացնում արդյունաբերողի արտադրած և արվեստագետի ստեղծած արտադրանքը: Իսկ հետո՝ արժեշղթայի վերջին, չորրորդ օղակը՝ իրական սպառողը: Դա սպառողն է, որը սպառում է մշակութային արտադրանքը:

Սա արժեշղթայի դիտարման համընդհանուր եղանակ է, և կարևոր է, որ մշակութային կազմակերպությունները տիրապետեն այս հասկացությանը: Ինչու՞: Որովհետև, երբ մենք հասկանում ենք՝ որտե՞ղ, ո՞ր շուկաներում (տես՝ նախորդ դասախոսությունը) է իր գործունեությունը ծավալում մեր կազմակերպությունը, հասկանում ենք, թե ինչպիսին է մեր  հատվածի, մեր շուկայի արժեշղթան, ապա մենք հասկանում ենք, թե արդյո՞ք մենք ունենք չափազանց քիչ տարածում և փորձում ենք հնարավորինս շատ օղակներ ավելացնել մեր արժեշղթայում, եթե իրականում մեր արժեշղթան թերի է:

Ի՞նչ եմ ցանկանում ասել սրանով: Օրինակ՝ վերջերս մենք  «Մշակույթ և ստեղծարարություն» ծրագրի դասընթացի ենք մասնակցել և քննարկել Ուկրաինայի գրքի արդյունաբերության արժեշղթան:  Եվ խմբի մասնակիցները վեր հանեցին Ուկրաինայում գրքի արդյունաբերության արժեշղթայի երկու բացեր: Առաջինը՝ իրացնողն է: Չկան բավականաչափ գրախանութներ, իսկ առցանց խանութները դեռ այնքան էլ հայտնի չեն և հասանելի չեն շատ սպառողների, և այդպիսով մեր հրատարակչական տները կանգնած են այն խնդրի առաջ, թե ինչպես իրենց հաճախորդներին հասցնել իրենց արտադրանքը՝ անկախ նրանից, թե որքան լավն է այդ արտադրանքը, այն հարկ է հասցնել հաճախորդին: Այսպիսով՝ արժեշղթան ունի այս բացը:

Եվ մյուս բացը… Ուկրաինայում բառացիորեն գոյություն չունեն գործակալներ: Գործակալներ, որոնք ներկայացնում են նոր, իրենց ճանաչմանը սպասող գրողների, ովքեր գուցե ինչ-որ տեղ թաքնված են իրենց հրաշալի ստեղծագործական հեղինակային տեքստերով: Դա նշանակում է, որ ուկրաինական շուկայում ձախողում կա, որ շատ հրաշալի հեղինակներ կարող են անհայտ մնալ, կարող են չզբաղվել գրքերի վաճառքով միայն այն պատճառով, որ չկան գործակալներ, որոնք կօգնեին վերջիններիս իրենց ստեղծագործությունը ներկայացնել շուկա:

Այսպիսով, եթե դուք և ձեր թիմը տարրալուծեք արժեշղթան և հետո քննարկեք, թե որոնք են շուկայում առկա բացերը, ապա գուցե հասկանաք, որ պետք է ինչ-որ բան ձեռնարկել և փակել այս բացը: Կամ գուցե ձեզ անհրաժեշտ է փոխել ձեր բիզնես մոդելը՝ արժեշղթայի թերություններին հարմարվելու համար: Այսպիսով, մշակութային կազմակերպությունների և ստեղծարար ձեռնարկությունների համար շատ օգտակար է վերլուծել իրենց շուկայի արժեշղթաները՝ իրենց ռազմավարությունը, բիզնես մոդելը համապատասխանաբար հարմարեցնելու և հասկանալու համար, թե ինչպես է հենց այս պահին գործում իրենց շուկան:

Եվ նորից. արդեն նշել ենք Քըրթ Սելմոնի 2013 թ.-ի ուսումնասիրությունը: Նույն ֆայլում կան 2012 թ.-ի Ֆրանսիայի գրքի արդյունաբերության և որոշ այլ հատվածների, ստեղծարար տնտեսության արդյունաբերությունների հրաշալի վիճակագրություններ: Նրանք տարրալուծել են արժեշղթան և  Ֆրանսիայի այս հատվածների, այս շուկաների համար հաշվել շահույթի չափը: Սա շատ հետաքրքիր է: Վերցնենք, օրինակ, գիրքը: 2012 թ.-ին Ֆրանսիայում հրատարակված թղթային գրքի միջին արժեքը 10.90 եվրո է: Այս արժեքից, 10.90 եվրո… Այսպես, ինչպե՞ս այն տարրալուծվեց ամբողջ արժեշղթայի երկայնքովԱյս գնից ու՞մ ինչ բաժին հասավ: Թվերը շատ հետաքրքիր են:  Արվեստագետները ստանում են այս գնի 10 տոկոսը: 30 տոկոս ստանում են արտադրողները՝ հրատարակչական տները: Իսկ 60 տոկոսը հասնում է միջնորդներին, իրացնողներին: Իրականում, 50 տոկոսը Amazon.com զամբյուղինն է, այստեղ են ներառվում հավելավճարները, կազմակերպչական գործողությունների և փոխադրման ծախսերը:

Այսպիսով, դուք տեսնում եք, որ չնայած նրան, որ մենք կարծում ենք, որ գրքի գինը բարձր է, սակայն հեղինակին բաժին է հասնում միայն 10 տոկոսը, իսկ մնացածը՝ արժեշղթայում ներգրավված կազմակերպություններին կամ ընկերություններին, որոնք էլ իրենց հերթին արժեք են ավելացնում, որպեսզի այդ գիրքը հասնի սպառողին

Կիսվել ընկերների հետ