-
‹‹Մշակույթ և ստեղծարարություն›› դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Մշակույթի սահմանումը
-
Դասախոսություն 2. Մշակույթի դերը
-
Դասախոսություն 3. Մշակույթ, հակամարտություն և երկխոսություն
-
Դասախոսություն 4. Ստեղծագործ տնտեսություն
-
Դասախոսություն 5. Մշակութային և ստեղծարար հատվածներ
-
Դասախոսություն 6. Ստեղծարար միտքը քաղաքներում
-
Դասախոսություն 7. Զանգվածային և էլիտար մշակույթ
-
ԹԵՍՏ ԵՒ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
«Հաղորդակցություն» առցանց դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Ռազմավարական հաղորդակցության հիմնական սկզբունքները
-
Դասախոսություն 2. Ռազմավարական հաղորդակցության փուլերը
-
Դասախոսություն 3. Ռազմավարական հաղորդակցության հիմնական սկզբունքները
-
Դասախոսություն 4. Ռազմավարական հաղորդակցության հիմնական տարրերը՝ լսարան, ուղերձներ, ուղիներ, խոսնակներ եվ ժամանակ
-
Դասախոսություն 5. ԶԼՄ-ների հետ հաղորդակցություն. խորհուրդներ հաջողության հասնելու համար
-
Հավելյալ նյութեր
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- Մշակութային ռազմավարության դասընթաց
- Ծրագրի առաջարկի շարադրման դասընթաց
-
Շահերի պաշտպանության դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Ինչ է ջատագովությունը, և ինչով կարող է այն օգնել
-
Դասախոսություն 2. Հիմնահարցի վերլուծություն և բացահայտում
-
Դասախոսություն 3. Արտաքին միջավայրի արտապատկերում
-
Դասախոսություն 4. Օրենսդիր մարմինների անդամների վրա ազդելը, ազդեցություն գործելը և բարձրաձայնելը
-
Դասախոսություն 5. Ջատագովության արշավի գնահատում
-
Փաստեր ջատագովության և լոբբիստների մասին
-
Ջատագովության ներուժի գնահատում
-
Մեկնաբանող օրինակ
-
Ընթերցանության հավելյալ նյութեր
-
ԹԵՍՏ ԵՒ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
«Ֆինանսները ստեղծարար կազմակերպությունների համար» դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Այն, ինչ պետք է իմանաք նախքան դասընթացը սկսելը
-
Դասախոսություն 2. Բյուջեի մշակում
-
Դասախոսություն 3. Բյուջեի հղկում
-
Դասախոսություն 4. Բյուջեն դրամական հոսքերի վերածելը
-
Դասախոսություն 5. Ընթացիկ նախագծի ֆինանսների կառավարում
-
Դասախոսություն 6. Նախագծի ծախսերի հաշվետվություն
-
Դեպքի մեկնաբանություն
-
Հավելյալ հղումներ
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
Դոնորներից ֆինանսական միջոցների ստացման ռազմավարության դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Որոշեք` ինչ եք ուզում, եվ ինչն է իրատեսական
-
Դասախոսություն 2. Կատարեք ուսումնասիրությունները` սահմանափակելով դաշտը
-
Դասախոսություն 3. Սահմանեք թիրախային կազմակերպությունները, փոխեք ձեր կազմակերպությունը
-
Դասախոսություն 4. Առաջին կապեր հաստատելը:
-
Լրացուցիչ ուսումնական նյութեր
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- Ռազմավարական ծրագրավորման դասընթաց
-
«Մարքեթինգի» դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Ի՞նչ է մարքեթինգը կամ շուկայագիտությունը
-
Դասախոսություն 2. Մարքեթինգային ռազմավարություն
-
Դասախոսություն 3. Հաճախորդներին լսելը
-
Դասախոսություն 4. Հաճախորդի շահերը
-
Դասախոսություն 5. Մարքեթինգի 3 բաղադրիչը
-
Տեղեկատու. 20 հիմնական փաստ մարքեթինգի մասին
-
Մարքեթինգային ռազմավարության արդյունավետության ստուգացանկ
-
Կոնկրետ դեպքի ուսումնասիրություն. Մարքեթինգի երեք բաղադրիչը
-
ԹԵՍՏ ԵՒ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
Ստեղծարար տնտեսության մեջ արժեքի ստեղծման դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. ՇՈՒԿԱՆԵՐ ԵՎ ԱՐԺԵՇՂԹԱՆԵՐ
-
Դասախոսություն 2. ԱՐԺԵՇՂԹԱՅԻ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ
-
Դասախոսություն 3. ԳՆԱՅԻՆ ԱՌԱՋԱՐԿ
-
ԴԱՍԱԽՈՍՈՒԹՅՈՒՆ 4. ՍԱՀՄԱՆԱՓԱԿ ՄԻՋՈՑՆԵՐՈՎ ԲԻԶՆԵՍ ՇՐՋԱՆԱԿ
-
Դասախոսություն 5. ՆԱԽԱԳԾԻՑ ԴԵՊԻ ԱՐՏԱԴՐԱՆՔ
-
Դասախոսություն 6. ԹՎԱՅՆԱՑՄԱՆՆ ՈՒ ԴՐԱՆԻՑ ԲԽՈՂ ՓՈՓՈԽՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻՆ ՀԱՐՄԱՐՎԵԼԸ
-
Օգտակար ռեսուրսներ
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- ‹‹Ստեղծարար Եվրոպա›› առցանց դասընթաց
-
«Դրամահավաքի կազմակերպում եվ համագործակցություն» դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Գործարարություն եվ նորարարություն՝ հաջող դրամահավաքի վեկտորները
-
Դասախոսություն 2. Ստեղծարար ստարտափների գործարար մոդելները եվ արտաքին ֆինանսավորման աղբյուրները
-
Դասախոսություն 3. Համագործակցություն. արդյունավետ բիզնեսի ծրագրավորման խթան
-
Հետագա ընթերցանության համար նախատեսված առցանց և հավելյալ նյութերի ցանկ
-
Փաստեր
-
Դեպքեր/օրինակներ
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- ‹‹ՄՇԱԿՈՒԹԱՅԻՆ ԼՐԱԳՐՈՒԹՅԱՆ ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ›› ԱՌՑԱՆՑ ԴԱՍԸՆԹԱՑ
- Թվայնացված հաղորդակցության դասընթաց
Դասական SWOT վերլուծության հիմքում ընկած է որոշակի կազմակերպության կամ ընկերության ներսում առկա առավելությունների և թերությունների գնահատումը, որը հայտնի է նաև որպես ներքին վերլուծություն:
Առավելություններ և թերություններ կամ առանձնահատկություններ
Բիզնեսի առավելություններն ու թերությունները գնահատելը կարևոր է` հատկապես այն առավելությունները բացահայտելու համար, որոնք չունեն մեր մրցակիցները: Չէ որ հենց այս առավելություններն են հիմնավորում ձեր մրցակցային առավելությունը:
Օգտագործեք ձեր առավելությունները
Առավելությունների և թերությունների ներքին վերլուծության մեկ այլ մոտեցում է ձեր և ձեռնարկության առանձնահատկությունների ուսումնասիրությունը: Այնուհետև կարող եք ինքներդ ձեզ հարցնել, թե որ ստեղծարար ոլորտներում և գործարար իրադրություններում են սույն առանձնահատկությունները վերածվում առավելությունների: Գործարար ռազմավարությունը ենթադրում է շուկայում ձեր առանձնահատկություններով շուկայում մրցակիցներին գերազանցելը և դրանք առավելությունների վերածելը:
Բոլոր առավելություններն ու թերությունները գրի առնելու փոխարեն մենք կարող ենք օգտագործել ստորև ներկայացված ստուգացանկը` մանրամասն վերլուծության նպատակով: Եթե ցանկանում ենք ինքներս մեզ ճանաչել, ապա պետք է կարողանանք այնքան անկողմնակալ գնահատել ներկա իրադրությունը, որքան հնարավոր է և հայցել ուրիշների օգնությունը, քանի որ նրանք կարող են տեսնել իրերը տարբեր դիտանկյուններից: Սույն ստուգացանկը մշակված է հատուկ ստեղծարար և մշակութային արդյունաբերությունների համար և այն հաջողությամբ կիրառվել է ստեղծարար ոլորտում ներգրավված բազում մշակութային կազմակերպությունների և անհատների կողմից:
PRIMEFACT /ԱՀՄՇԷՖԱՀՏ/ Ստուգացանակը
Անձնակազմ
Որոնք են մեր աշխատողների, տնօրենների, անդամների, գործակիցների, խորհրդատուների և այլ շահագրգիռ կողմերի առավելություններն ու թերությունները:
Հեղինակություն (ապրանքանիշ)
Ինչպիսի հեղինակություն ենք մենք վայելում մեր թիրախային հաճախորդների մոտ, և որոնք են մեր ապրանքանշի առավելություններն ու թերությունները:
Մտավոր սեփականություն
Ինչպիսի մտավոր սեփականության տեր ենք մենք, և ինչպես է այն պաշտպանված և որքանով է դյուրին այն վերածել եկամտի աղբյուրի:
Շուկայի ուսումնասիրություն / շուկայի մասին տեղեկություն/
Ինչպիսի տեղեկություններ կան մեր տրամադրության տակ շուկայի հատվածների և միտումների մասին: Ինչ պիտի իմանանք անհատ հաճախորդների և նրանց առանձնահատուկ կարիքների մասին:
Էթոս (արժեք կամ մշակույթ)
Ինչպիսին են մեր էթոսը, արժեքները կամ կազմակերպության մշակույթը: Արդյոք այն բնորոշ է բոլոր շահագրգիռ կողմերին:
Ֆինանսներ, օրինակ փող
Ինչպե՞ս կարելի է գնահատել ներկայիս շահութաբերությունը, դրամահոսը կամ ակտիվները: Որքա՞ն գումար պիտի ներդնենք կամ պարտքով վերցնենք:
Արագություն (ճկունություն կամ փոփոխություններ կատարելու ունակություն)
Արդյոք մենք բավականին ճկուն ենք նոր հնարավորությունները ձեռքից բաց չթողնելու համար, և արդյոք մարդիկ պատրաստ են փոփոխություններ կատարելու և փոխվելու: Միգուցե մենք ունակ չենք փոխվելու:
Համագործակցություն (Դաշինքներ, գործակցություն և կապեր)
Որոնք են այլ ընկերությունների կամ կազմակերպությունների հետ ունեցած մեր հարաբերությունների առավելություններն ու թերությունները /ներառյալ կառավարության հետ /
Տաղանդ (ունակություններ և հմտություններ)
Որոնք են մեր հիմնական հմտությունները և բացթողումները: Արդյոք պատրաստ ենք նոր հմտություններ ձեռք բերելու:
Անկեղծ ընդունեք ձեր թերությունները և հիշեք, որ պարտադիր չէ ձերբազատվել դրանցից: Միգուցե ձեզ հաջողվի գտնել շուկայում այնպիսի դիրք, որտեղ ձեր թերություններն այնքան էլ էական դեր չեն խաղա:
Կարևոր է իմանալ, թե մրցակիցների համեմատ ինչ առավելություններ ու թերություններ ունեք: Դուք կարող եք առանձնանալ որոշակի առավելությամբ, սակայն, եթե դա նաև ձեր մրցակիցների առավելությունն է, այն դադարում է ձեզ համար մրցակցային առավելություն լինելուց: