-
‹‹Մշակույթ և ստեղծարարություն›› դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Մշակույթի սահմանումը
-
Դասախոսություն 2. Մշակույթի դերը
-
Դասախոսություն 3. Մշակույթ, հակամարտություն և երկխոսություն
-
Դասախոսություն 4. Ստեղծագործ տնտեսություն
-
Դասախոսություն 5. Մշակութային և ստեղծարար հատվածներ
-
Դասախոսություն 6. Ստեղծարար միտքը քաղաքներում
-
Դասախոսություն 7. Զանգվածային և էլիտար մշակույթ
-
ԹԵՍՏ ԵՒ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
«Հաղորդակցություն» առցանց դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Ռազմավարական հաղորդակցության հիմնական սկզբունքները
-
Դասախոսություն 2. Ռազմավարական հաղորդակցության փուլերը
-
Դասախոսություն 3. Ռազմավարական հաղորդակցության հիմնական սկզբունքները
-
Դասախոսություն 4. Ռազմավարական հաղորդակցության հիմնական տարրերը՝ լսարան, ուղերձներ, ուղիներ, խոսնակներ եվ ժամանակ
-
Դասախոսություն 5. ԶԼՄ-ների հետ հաղորդակցություն. խորհուրդներ հաջողության հասնելու համար
-
Հավելյալ նյութեր
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- Ծրագրի առաջարկի շարադրման դասընթաց
- Մշակութային ռազմավարության դասընթաց
-
«Ֆինանսները ստեղծարար կազմակերպությունների համար» դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Այն, ինչ պետք է իմանաք նախքան դասընթացը սկսելը
-
Դասախոսություն 2. Բյուջեի մշակում
-
Դասախոսություն 3. Բյուջեի հղկում
-
Դասախոսություն 4. Բյուջեն դրամական հոսքերի վերածելը
-
Դասախոսություն 5. Ընթացիկ նախագծի ֆինանսների կառավարում
-
Դասախոսություն 6. Նախագծի ծախսերի հաշվետվություն
-
Դեպքի մեկնաբանություն
-
Հավելյալ հղումներ
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
Շահերի պաշտպանության դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Ինչ է ջատագովությունը, և ինչով կարող է այն օգնել
-
Դասախոսություն 2. Հիմնահարցի վերլուծություն և բացահայտում
-
Դասախոսություն 3. Արտաքին միջավայրի արտապատկերում
-
Դասախոսություն 4. Օրենսդիր մարմինների անդամների վրա ազդելը, ազդեցություն գործելը և բարձրաձայնելը
-
Դասախոսություն 5. Ջատագովության արշավի գնահատում
-
Փաստեր ջատագովության և լոբբիստների մասին
-
Ջատագովության ներուժի գնահատում
-
Մեկնաբանող օրինակ
-
Ընթերցանության հավելյալ նյութեր
-
ԹԵՍՏ ԵՒ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
Դոնորներից ֆինանսական միջոցների ստացման ռազմավարության դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Որոշեք` ինչ եք ուզում, եվ ինչն է իրատեսական
-
Դասախոսություն 2. Կատարեք ուսումնասիրությունները` սահմանափակելով դաշտը
-
Դասախոսություն 3. Սահմանեք թիրախային կազմակերպությունները, փոխեք ձեր կազմակերպությունը
-
Դասախոսություն 4. Առաջին կապեր հաստատելը:
-
Լրացուցիչ ուսումնական նյութեր
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- Ռազմավարական ծրագրավորման դասընթաց
-
«Մարքեթինգի» դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Ի՞նչ է մարքեթինգը կամ շուկայագիտությունը
-
Դասախոսություն 2. Մարքեթինգային ռազմավարություն
-
Դասախոսություն 3. Հաճախորդներին լսելը
-
Դասախոսություն 4. Հաճախորդի շահերը
-
Դասախոսություն 5. Մարքեթինգի 3 բաղադրիչը
-
Տեղեկատու. 20 հիմնական փաստ մարքեթինգի մասին
-
Մարքեթինգային ռազմավարության արդյունավետության ստուգացանկ
-
Կոնկրետ դեպքի ուսումնասիրություն. Մարքեթինգի երեք բաղադրիչը
-
ԹԵՍՏ ԵՒ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
-
Ստեղծարար տնտեսության մեջ արժեքի ստեղծման դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. ՇՈՒԿԱՆԵՐ ԵՎ ԱՐԺԵՇՂԹԱՆԵՐ
-
Դասախոսություն 2. ԱՐԺԵՇՂԹԱՅԻ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ
-
Դասախոսություն 3. ԳՆԱՅԻՆ ԱՌԱՋԱՐԿ
-
ԴԱՍԱԽՈՍՈՒԹՅՈՒՆ 4. ՍԱՀՄԱՆԱՓԱԿ ՄԻՋՈՑՆԵՐՈՎ ԲԻԶՆԵՍ ՇՐՋԱՆԱԿ
-
Դասախոսություն 5. ՆԱԽԱԳԾԻՑ ԴԵՊԻ ԱՐՏԱԴՐԱՆՔ
-
Դասախոսություն 6. ԹՎԱՅՆԱՑՄԱՆՆ ՈՒ ԴՐԱՆԻՑ ԲԽՈՂ ՓՈՓՈԽՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻՆ ՀԱՐՄԱՐՎԵԼԸ
-
Օգտակար ռեսուրսներ
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- ‹‹Ստեղծարար Եվրոպա›› առցանց դասընթաց
-
«Դրամահավաքի կազմակերպում եվ համագործակցություն» դասընթաց
-
Դասախոսություն 1. Գործարարություն եվ նորարարություն՝ հաջող դրամահավաքի վեկտորները
-
Դասախոսություն 2. Ստեղծարար ստարտափների գործարար մոդելները եվ արտաքին ֆինանսավորման աղբյուրները
-
Դասախոսություն 3. Համագործակցություն. արդյունավետ բիզնեսի ծրագրավորման խթան
-
Հետագա ընթերցանության համար նախատեսված առցանց և հավելյալ նյութերի ցանկ
-
Փաստեր
-
Դեպքեր/օրինակներ
-
ԹԵՍՏ ԵՎ ՎԿԱՅԱԿԱՆ
-
- ‹‹ՄՇԱԿՈՒԹԱՅԻՆ ԼՐԱԳՐՈՒԹՅԱՆ ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ›› ԱՌՑԱՆՑ ԴԱՍԸՆԹԱՑ
- Թվայնացված հաղորդակցության դասընթաց

1. Ամենակենտրոնում մարքեթինգն է: Մարքեթինգը կարևոր է ողջ ձեռնարկության առաքելության, ռազմավարության և հաջողության համար: Այն մատնանշում է, թե որտեղ է բիզնեսը դիրքավորվել շուկայում` հաճախորդների և մրցակիցների տեսանկյունից:
2. Տեսլականը կամ ռազմավարական տեսլականը սահմանում է ստեղծարար բիզնեսի կամ ձեռնարկության ապագայի միտումները: Այն խոսքերի միջոցով արտահայտում է ապագայի վերաբերյալ երազանքների պատկերը` ոգեշնչելով թե մարդկանց սրտերը, թե բանականությունը:
3. Հաջողություն: Յուրաքանչյուր մարդ կամ կազմակերպություն ձգտում է հաջողության: Քանի որ հաջողության սահմանումը կարող է տարաբնույթ լինել, անհրաժեշտ է, որ ձեռնարկությունը ինքը սահմանի, թե ինչ է հասկանում «հաջողություն» ասելով:
4. Ի՞նչ է նշանակում մարքեթինգ: Այս բառը կիրառում են մատնանշելու տարբեր երևույթներ տարբեր մարդկանց մոտ: Հաճախ այն բնութագրում է զուտ վաճառքի մեթոդները: Մարքեթինգ հասկացությունն իր մեջ ընդգրկում է նաև մարքեթինգային ռազմավարությունը և հետազոտությունը:
5. Մարքեթինգի բաժին: Շատ ձեռնարկությունների մարքեթինգի բաժինը հենց գովազդի և առաջխաղացման բաժինն է: Սակայն ռազմավարական դիտանկյունից` մարքեթինգի բաժնում ներգրավված են նաև ձեռնարկատերը, գլխավոր կառավարիչը կամ տնօրենների խորհուրդը:
6. Ռազմավարական մարքեթինգն ընդդեմ գործառնականի: Ռազմավարական մարքեթինգը գործ ունի որոշակի ապրանքներ ընտրելու և միայն որոշակի շուկաների վրա կենտրոնանալու հետ: Գործառնական մարքեթինգը կամ մարքեթինգի հաղորդակցությունը զբաղվում է հատուկ շուկաներին ուղղված ուղերձներ կազմելով: Առաջին քայլը ռազմավարական մարքեթինգինն է:
7. Մարքեթինգային ռազմավարությունը յուրաքանչյուր ձեռնարկության ուրույն բանաձևն է, որի հիմքում ընկած են կազմակերպության առաքելությունը, ձեռնարկության դիրքորոշումը մրցակիցների նկատմամբ շուկայում և ամենայն ուշադրությամբ ընտրված հաճախորդները:
8. Ռազմավարական մարքեթինգը ենթադրում է շուկաների և շուկաների հատվածների մանրակրկիտ ընտրություն: Այն նաև օգնում է մեզ գիտակցաբար խուսափել շուկայի այն հատվածներից, որտեղ հաջողության հասնել չենք կարող.
9. Շուկայի հետազոտությունը ենթադրում է հաճախորդներին լսելը: Շուկայի հետազոտության ծրագրերը չպետք է անպայման լինեն բարդ և թանկ: Մենք կարող ենք դիմել պարզ և մատչելի հնարքների օգնությանը` մեր հաճախորդների դիտանկյունը հասկանալու համար: Իր բնույթով շուկայի հետազոտության մեջ հնարներից ավելի է կարևոր է դիրքորոշումը, հավատը, որ ամենագետ չես և լավագույն հաճախորդներից կարող ես քաղել օգտակար գաղափարներ ու կարծիքներ
10. Մրցակցային առավելություն. անհրաժեշտ է ընդունել շուկայի մրցունակությունը և այն, որ որոշ մրցակիցների մեզնից լավ է հաջողվում որոշակի ապրանքներ թողարկելը և ծառայություններ մատուցելը: Մենք կարող ենք որոշել նրանց հետ ուղղակի մրցակցության մեջ մտնել և արդյունքում տանուլ տալ: Ռազմավարության տեսանկյունից` կարող ենք խորամանկությամբ գերազանցել նրանց և կենտրոնանալ միայն նրա վրա, ինչը մեզ մոտ լավ է ստացվում: Հարցը, որ պիտի ուղղենք ինքներս մեզ հետևյալն է. «Ինչում կարող ենք գերազանցել մեր մրցակիցներին»: Սա կօգնի մեզ բացահայտել մեր մրցակցային առավելությունները և հասկանալ թե ինչպես կարող ենք գերազանցել մեր մրցակիցներին:
11. Մարքեթինգի բաղադրիչները: Մարքեթինգային հաղորդակցման այս եղանակը պարզ և արդյունավետ է: Յուրաքանչյուր ապրանքի և ծառայության համար բացահայտեք թիրախային շուկան կամ մի քանի տարբեր շուկա: Շուկան մարքեթինգի առաջին բաղադրիչն է:
Երկրորդ` յուրաքանչյուր շուկայի համար կազմեք ուղերձ: Ձեր երկրորդ բաղադրիչը ուղերձն է: Եթե մի քանի շուկայի հետ եք գործ ունենալու, հնարավոր է, որ յուրաքանչյուր շուկայի համար առանձին ուղերձ անհրաժեշտ լինի: Ուղերձն, անշուշտ, պետք է ընդգծի հաճախորդների շահերը: Ուղերձի փոխանցման եղանակը երրորդ բաղադրիչն է, որի օգնությամբ մենք կարող ենք յուրաքանչյուր շուկայի հասցնել համապատասխան ուղերձները: Անհրաժեշտ է ընտրել փոխանցման լավագույն միջոցը` ուշադրությունը կենտրոնացնելով շուկայի հաճախորդների վրա:
12. Բաղադրիչների ճիշտ հերթականությունը հետևյալն է` Շուկա, Ուղերձ և Փոխանցման Եղանակ: Մարքեթինգային հաղորդակցման հիմնական սխալների կամ ձախողումների պատճառը նշված բաղադրիչները սխալ հերթականությամբ դիտարկելն է:
13. Տարբեր ուղերձներ տարբեր հաճախորդների համար: Նույնիսկ միևնույն ապրանքի մեջ հաճախորդները կարող են տարբեր բաներ արժևորել: Այդ իսկ պատճառով էլ, մեզ անհրաժեշտ է ունենալ տարբեր հաղորդագրություններ` նախատեսված տարբեր հաճախորդների համար:
14. Հաղորդակցման լավագույն եղանակը ամենահարմարն է հաճախորդի տեսանկյունից: Ընտրությունը չպետք է կատարվի ձեր նախասիրության հիման վրա:
15. Սոցցանցերը. Ֆեյսբուքը, Թվիթերը, Ինստագրամը և այլ սոցիալական կայքերը կարող են արդյունավետ հարթակ լինել մարքեթինգային հաղորդակցման համար: Ինչևէ, նրանք պետք է կիրառվեն միայն այն դեպքում, երբ դուք գտնում եք, որ դրանք լավագույն մեթոդն են որոշակի շուկաներին հստակ հաղորդագրություններ փոխանցելու համար: Այդ մասին արդեն նշեցինք մարքեթինգի բաղադրիչներին նվիրված մասում:
16. Միջազգային մարքեթինգը պետք է հաշվի առնի նաև տարաբնույթ մշակույթների, ավանդույթների և լեզուների առանձնահատկությունները: Այլ երկրների հաճախորդների հետ թյուրըմբռնումներից խուսափելու համար` գտեք գործընկերոջ, որը կկարողանա Ձեզ խորհրդատվություն տրամադրել:
17. Խորշ մարքեթինգը զանգվածային մարքեթինգից նպատակահարմար ու արդյունավետ է: Խորշ մարքեթինգի թիրախ են հանդիսանում ստեղծարար ու մշակութային հատվածներում տեղակայված փոքր ձեռնարկությունները: Ավելի դյուրին է իշխել փոքր շուկայում, քան փորձել վաճառքն իրականացնել մի քանի տարբեր շուկաներում: Արդեն նշվել է, որ չկա զանգվածային շուկա, այլ կա խորշերի զանգված:
18. Գնորդների շահերը: Գնորդներն այլ կերպ են տեսնում մեր առաջարկած ապրանքները: Նրանց ոչ թե հետաքրքրում է, թե մենք ինչ ենք մտածում մեր ձեռնարկությունների կամ ապրանքների մասին, այլ այն, թե ինչ կշահեն նրանք մեր առաջարկած ապրանքները ձեռք բերելիս: Այդ իսկ պատճառով մենք պետք է ջանանք հասկանալ, թե որոնք են գնորդների արժեքները, որոնց թվին կարող են պատկանել այնպիսի ոչ նյութական երևույթներ, ինչպիսիք են վարկանիշը, համայնքը կամ դրական զգացողությունները: Այդ իսկ պատճառով, մեր մարքեթինգային հաղորդակցման ուղերձներում մենք կարող ենք ընդգծել նման առավելությունները:
19. Գնագոյացում: Մարքեթինգը կարող է նպաստել գների և եկամուտների աճին, հատկապես, երբ տվյալ արտադրանքը կամ ծառայությունը իշխում է խորշային շուկայում: Մենք կարող ենք գները բարձրացնել նաև այն դեպքում, երբ արդեն ավելի լավ ենք հասկանում, թե ինչ են շահում մեր հաճախորդները:
20. Մարքեթինգը բոլորիս պատասխանատվությունն է: Այն չի սահմանափակվում միայն մարքեթինգի բաժնի աշխատանքով: Այն ենթադրում է բիզնեսի համապատասխանեցումը ընտրված շուկայի հատվածների փոփոխվող պահանջներին: Այդ իսկ պատճառով, ձեռնարկության ցանկացած աշխատող ներգրավված է մարքեթինգային գործընթացում: