content
- Təklifin hazırlanması kursu
- “Mədəniyyət strategiyası” kursu
-
-
Mühazirə 1. Təşviqat nədir və sizə necə köməklik göstərə bilər?
-
Mühazirə 2. Məsələnin təhlili və müəyyən edilməsi
-
Mühazirə 3. Xarici mühitin xəritə şəklində təsviri
-
Mühazirə 4. Lobbiçilik, təsir göstərmə və səsinizi eşitdirmə
-
Mühazirə 5. Təşviqat kampaniyasının qiymətləndirilməsi
-
TƏŞVİQAT vƏ LOBBİÇİLİK haqqında FAKTİKİ MƏLUMATLAR
-
Təşviqat potensialının qiymətləndirilməsi
-
Mütaliə üçün Əlavə Vəsaitlər
-
Test və sertifikat
-
-
"Yaradıcılıq təşkilatları üçün maliyyə imkanları" kursu
-
Mühazirə 1. Başlamadan əvvəl bilməli olduğunuz məsələlər
-
Mühazirə 2. Büdcənin hazırlanması
-
Mühazirə 3. Büdcənin dəqiqləşdirilməsi
-
Mühazirə 4. Büdcənin nağd pul vəsaitlərinin hərəkətinə çevrilməsi
-
Mühazirə 5. Mövcud layihənin maliyyə idarəetməsi
-
Mühazirə 6. Layihənin maliyyələşdirilməsi ilə əlaqədar hesabatlılıq
-
Misal
-
Faydalı link:
-
Test və sertifikat
-
- "Fandrayzinq" kursu
- Strateji Planlaşdırma Kursu
-
Marketinq haqqında onlayn kurs
-
Mühazirə 1. "Marketinq" nədir?
-
Mühazirə 2. Marketinq strategiyası
-
Mühazirə 3. Müştəriləri dinləmək
-
Mühazirə 4. Müştəri dəyərləri
-
Mühazirə 5. Marketinqin 3 M faktoru
-
Faktiki məlumatlar. Marketinqlə əlaqədar 20 əsas fakt
-
Marketinq strategiyasının səmərəliliyini təmin etmək üçün nəzarət siyahısı
-
Misallarla araşdırma Marketinqin 3 M faktoru
-
Test və sertifikat
-
-
“Yaradıcı iqtisadiyyatda dəyərin yaradılması” kursu
-
Mühazirə 1. Bazarlar və dəyər sistemləri
-
Mühazirə 2. Dəyər zəncirinin təhlil edilməsi
-
Mühazirə 3. Dəyər təklifinin hazırlanması
-
Mühazirə 4. Yüksək effektivliyə malik müəssisə konsepsiyası
-
Mühazirə 5. Layihədən məhsula
-
Mühazirə 6. Rəqəmsal dəyişikliklərə uyğunlaşma
-
Faydalı resurslar
-
Test və sertifikat
-
- "Kreativ Avropa" proqramı üzrə kurs
-
Keçidlər və maliyyə vəsaitlərinin cəlb edilməsi haqqında onlayn kurs
-
Mühazirə 1. Sahibkarlıq və innovasiya: Maliyyə vəsaitlərinin müvəffəqiyyətlə cəlb edilməsi üçün istiqamətverici amillər
-
Mühazirə 2. Yaradıcı startaplar üçün biznes-modellər və xarici maliyyələşdirmə
-
Mühazirə 3. Keçidlər: Effektiv biznes planlaması üçün katalizator
-
Oxumaq üçün əlavə resurslar və onlayn resursların linkləri:
-
Faktiki məlumatlar
-
Misallarla araşdırma
-
Test və sertifikat
-
- "Mədəniyyət jurnalistikası" kursu
- “Rəqəmsal kommunikasiyalar” kursu
- "Mədəniyyət və kreativlik" kursu
-
Kommunikasiya kursu
-
Mühazirə 1. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas prinsipləri
-
Mühazirə 2. Strateji kommunikasiya prosesinin mərhələləri
-
Mühazirə 3. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas prinsipləri
-
Mühazirə 4. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas elementləri
-
Mühazirə 5. Kütləvi informasiya vasitələri ilə kommunikasiya prosesləri: müvəffəqiyyət üçün tövsiyyələr
-
Əlavə resurslar
-
Test və sertifikat
-

Faydalı resurslar
Mədəniyyət və yaradıcılıq sahələri, bazarları
- Mədəniyyətin dövrləri. Mədəniyyət və yaradıcılıq sahələri üzrə ilk dünya xəritəsi. EY. 2015. - http://www.worldcreative.org/
- Artıma səbəb olma. Aİ ölkələrində mədəniyyət və yaradıcılıq bazarlarının qiymətləndirilməsi. EY. 2014 - http://www.ey.com/fr/fr/industries/media---entertainment/ey-creating-growth
Dəyər zəncirləri
- Yaradıcı dəyər zəncirlərinin sxemləşdirilməsi. Rəqəmsal texnologiyalar dövründə mədəniyyət iqtisadiyyatının araşdırılması: yekun hesabat. Avropa Komissiyası. 2017 - https://bookshop.europa.eu/en/mapping-the-creative-value-chains-pbNC0217273/. Qısa icmal - https://bookshop.europa.eu/en/mapping-the-creative-value-chains-pbNC0117181/.
- Yaradıcılar, istehsalçılar, distributorlar, istehlakçılar, dövlət orqanları... Kimin nəzarət etməyə tam hüququ vardır? Kurt Salmon. Forum d’Avignon. 2013. - http://www.forum-avignon.org/sites/default/files/editeur/Etudes_Kurt_Salmon_Forum_Avignon_2013.pdf
Biznes modelləri
- Satmaq və ya satmamaq? İncəsənət və mədəniyyət təşkilatları üçün biznes modellərə (innovasiya) giriş. ITEM. 2016 - https://www.ietm.org/en/publications/to-sell-or-not-to-sell-an-introduction-to-business-models-innovation-for-arts-and
- Rəqəmsal fəaliyyətlə məşğul olmaq: Biznes modelləri, Nesta. 2015. - http://www.nesta.org.uk/publications/making-digital-work-business-models
- Yaradıcı biznes modelləri: "Trans Europe Halles" şəbəkəsinin üzvü olan mədəniyyət mərkəzlərinin biznes modelləri haqqında məlumatlar. 2015. http://teh.net/resource/creative-business-models-report/
- Mədəniyyət və yaradıcılıq sektorlarında yeni biznes modelləri. Mədəniyyət Məsələləri üzrə Avropa Ekspertlər Şəbəkəsi. 2015-ci il. -http://www.interarts.net/descargas/interarts2540.pdf
- Modelin xüsusiyyətləri. Dayanıqlı inkişaf üçün biznes modelləri ilə bağlı 20 yenilik. Dayanıqlı inkişaf üzrə hesabat. 2014-cü il - http://sustainability.com/our-work/reports/model-behavior/
- Tədqiqat: Danimarkada Dəyər zəncirləri və Biznes modelləri / Sentyabr 2011-ci il - http://www.firstmotion.eu/art/MediaCenter/FirstMotion/Results%20and%20Outcomes/ValueChainsBusinessModelsDenmark.pdf
- Araşdırma: Danimarka və Polşada Biznes modelləri və Dəyər zəncirləri / May 2011-ci il - FirstMotion. http://www.firstmotion.eu/art/MediaCenter/FirstMotion/Results%20and%20Outcomes/BusinessModelsValueChains_DK_Poland.pdf
Rəqəmsal dəyişikliklər
- Bolluq dövrü: məzmunun sürətli inkişafı media sənayesini nə dərəcədə dəyişdirəcək? REDEF. 2016.-https://redef.com/original/age-of-abundance-how-the-content-explosion-will-invert-the-media-industry
- Mədəniyyət və yaradıcılıq sektorları rəqəmsal texnologiyalar dövründə inkişaf düsturunu tapıblarmı? Kurt Salmon. Forum d’Avignon. 2015. - http://www.forum-avignon.org/sites/default/files/editeur/2015-Forum_Avignon-Anglais-HD.pdf
- https://crowdfunding4culture.eu - Mədəniyyət-məlumat mərkəzi üçün kraudfandinq (Aİ).
- Rəqəmsal mədəniyyət 2015-ci il. İngiltərədə incəsənət və mədəniyyət təşkilatları texnologiyadan necə istifadə edir? Nesta. 2015 - http://www.artscouncil.org.uk/sites/default/files/download-file/Digital-Culture-2015-Final.pdf
- Kraudfandinq: Aİ-nin bazarları və tədbirləri ilə bağlı araşdırmanın sxemləşdirilməsi. Avropa Komissiyası. 2015. - https://ec.europa.eu/info/publications/crowdfunding-mapping-eu-markets-and-events-study_en
- Müştərilərin Səyahət Xəritəsi rəqəmsal dəyişikliklərin əsasını təşkil edir. Knowledge@Wharton. 2015. - http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/customer-journey-mapping-is-at-the-heart-of-digital-transformation/
- Mədəniyyət sektoru rəqəmsal texnologiyalar dövründəki problemlərə ən yaxşı şəkildə necə reaksiya verə bilər? Kurt Salmon. Forum d’Avignon. 2014. - http://www.forum-avignon.org/sites/default/files/editeur/2015-ForumAvignon-AN-02.pdf
- Kuratorluq dövrü: bolluqdan tapıntıya qədər. BAIN for Forum d’Avignon. 2013. - http://www.bain.com/publications/articles/the-age-of-curation-from-abundance-to-discovery.aspx, http://www.forum-avignon.org/sites/default/files/editeur/2013ForumAvignon_EN_BD-23-10-2013OneonOne.pdf
Şablonlar
- NESTA yaradıcılıq müəssisəsi üçün alətlər dəsti - http://www.nesta.org.uk/publications/creative-enterprise-toolkit (Ukrayna dilində əlçatandır)
- Creative HubKit. Yaradıcılıq mərkəzlərinin biznes modelləşdirməsi üçün alətlər dəsti. 2016-cı il. http://creativehubs.eu/wp-content/uploads/2016/11/Creative_HubKit.pdf
- Biznes modeli üçün alətlər dəsti - http://bmtoolbox.net/tools/
- Dəyər təklifi konsepsiyası (ödənişsizdir lakin qeydiyyat tələb olunur) - https://strategyzer.com/canvas/value-proposition-canvas
- Biznes modeli konsepsiyası (ödənişsizdir lakin qeydiyyat tələb olunur) - https://strategyzer.com/canvas/business-model-canvas
- Yüksək effektivlik konsepsiyası - http://bmtoolbox.net/tools/lean-canvas/
Dostlara bildirmək