- “Rəqəmsal kommunikasiyalar” kursu
- "Mədəniyyət və kreativlik" kursu
-
Kommunikasiya kursu
-
Mühazirə 1. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas prinsipləri
-
Mühazirə 2. Strateji kommunikasiya prosesinin mərhələləri
-
Mühazirə 3. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas prinsipləri
-
Mühazirə 4. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas elementləri
-
Mühazirə 5. Kütləvi informasiya vasitələri ilə kommunikasiya prosesləri: müvəffəqiyyət üçün tövsiyyələr
-
Əlavə resurslar
-
Test və sertifikat
-
- Təklifin hazırlanması kursu
- “Mədəniyyət strategiyası” kursu
-
-
Mühazirə 1. Təşviqat nədir və sizə necə köməklik göstərə bilər?
-
Mühazirə 2. Məsələnin təhlili və müəyyən edilməsi
-
Mühazirə 3. Xarici mühitin xəritə şəklində təsviri
-
Mühazirə 4. Lobbiçilik, təsir göstərmə və səsinizi eşitdirmə
-
Mühazirə 5. Təşviqat kampaniyasının qiymətləndirilməsi
-
TƏŞVİQAT vƏ LOBBİÇİLİK haqqında FAKTİKİ MƏLUMATLAR
-
Təşviqat potensialının qiymətləndirilməsi
-
Mütaliə üçün Əlavə Vəsaitlər
-
Test və sertifikat
-
-
"Yaradıcılıq təşkilatları üçün maliyyə imkanları" kursu
-
Mühazirə 1. Başlamadan əvvəl bilməli olduğunuz məsələlər
-
Mühazirə 2. Büdcənin hazırlanması
-
Mühazirə 3. Büdcənin dəqiqləşdirilməsi
-
Mühazirə 4. Büdcənin nağd pul vəsaitlərinin hərəkətinə çevrilməsi
-
Mühazirə 5. Mövcud layihənin maliyyə idarəetməsi
-
Mühazirə 6. Layihənin maliyyələşdirilməsi ilə əlaqədar hesabatlılıq
-
Misal
-
Faydalı link:
-
Test və sertifikat
-
- "Fandrayzinq" kursu
- Strateji Planlaşdırma Kursu
-
Marketinq haqqında onlayn kurs
-
Mühazirə 1. "Marketinq" nədir?
-
Mühazirə 2. Marketinq strategiyası
-
Mühazirə 3. Müştəriləri dinləmək
-
Mühazirə 4. Müştəri dəyərləri
-
Mühazirə 5. Marketinqin 3 M faktoru
-
Faktiki məlumatlar. Marketinqlə əlaqədar 20 əsas fakt
-
Marketinq strategiyasının səmərəliliyini təmin etmək üçün nəzarət siyahısı
-
Misallarla araşdırma Marketinqin 3 M faktoru
-
Test və sertifikat
-
-
“Yaradıcı iqtisadiyyatda dəyərin yaradılması” kursu
-
Mühazirə 1. Bazarlar və dəyər sistemləri
-
Mühazirə 2. Dəyər zəncirinin təhlil edilməsi
-
Mühazirə 3. Dəyər təklifinin hazırlanması
-
Mühazirə 4. Yüksək effektivliyə malik müəssisə konsepsiyası
-
Mühazirə 5. Layihədən məhsula
-
Mühazirə 6. Rəqəmsal dəyişikliklərə uyğunlaşma
-
Faydalı resurslar
-
Test və sertifikat
-
- "Kreativ Avropa" proqramı üzrə kurs
-
Keçidlər və maliyyə vəsaitlərinin cəlb edilməsi haqqında onlayn kurs
-
Mühazirə 1. Sahibkarlıq və innovasiya: Maliyyə vəsaitlərinin müvəffəqiyyətlə cəlb edilməsi üçün istiqamətverici amillər
-
Mühazirə 2. Yaradıcı startaplar üçün biznes-modellər və xarici maliyyələşdirmə
-
Mühazirə 3. Keçidlər: Effektiv biznes planlaması üçün katalizator
-
Oxumaq üçün əlavə resurslar və onlayn resursların linkləri:
-
Faktiki məlumatlar
-
Misallarla araşdırma
-
Test və sertifikat
-
- "Mədəniyyət jurnalistikası" kursu
Məsələn, Birləşmiş Krallıqda bir donor təşkilat belə bir sual vermişdi: Qəyyumlar şuranızın üzvləri işləmək istədiyiniz benefisiarların təcrübəsinə nə dərəcədə sahibdir? Əgər qəyyumlar şuranızda layihənin mövzusu və ya mövqeyi ilə əlaqədar təcrübəyə malik olmayan tanınmış və nüfuzlu insanlar varsa, bu təcrübəyə sahib olan yeni şura üzvlərini şuraya əlavə etməlisiniz.
Bəzi donor təşkilatlar müəyyən məsələlərlə əlaqədar təşkilati açıqlamalar tələb edə bilər. Buraya gender siyasətləri, əlilliyi olan insanlar üçün giriş, narkotik maddələr siyasəti, uşaq əməyi siyasətləri, maliyyə yoxlamaları daxil ola bilər. Maliyyələşdirmə üçün müraciət edərkən bu siyasətləri əvvəlcədən yazıb tətbiq etmək yaxşı olardı. Gender siyasətinin müraciətinizdən cəmi bir gün əvvəl hazırlanmış olması çox şübhə doğuracaqdır.
Donor təşkilat yoxlama tələb edirsə, yoxlamaların tezliyini yoxlayın. Sənədləri üç ildə bir dəfə təqdim etməklə altı ayda bir dəfə təqdim etmək arasında böyük fərq var. Yoxlamalar çox vaxt tələb edir və təfərrüatlara əsaslanır. Odur ki, bu prosesləri idarə edə biləcək işçi heyət və sistemlərinizin olmasını təmin edin. Sənədlər 100% dəqiqliyə malik olmalı və asanlıqla başa düşüləcək şəkildə qeydə alınmalıdır.
Bəzi donor təşkilatlar layihə üzrə kapitalları üçün ayrıca hesablar tələb edə bilər. Digərləri isə kapitalı borc şəklində təqdim edə bilər, odur ki, bu xərcləri əhatə edə bilib-bilməyəcəyinizi yoxlayın və pulun qazanılmasını gözləmək üçün bir neçə ay əlavə edin.
Digər donor təşkilatlar isə sizdən ölkələrində vergi ödəyicisi olmağınızı və ya qeydiyyatdan keçmənizi tələb edə bilər. Bu addımlar böyük və bahalı addımlardır. Bu prosesi yanlış təşkil etsəniz, təşkilatınızı itirə bilərsiniz. Uğursuzluqla üzləşmiş şəbəkələr inkişaf aləminin tullantıları rolunu oynayır. Çox zaman bu, fərqli qitədəki maliyyələşdirmə ofisi ilə xidmət edəcəyi şəbəkənin qalan hissəsindən avtonom şəkildə işləməyə başladıqda baş verir. Mənin tövsiyələrim: Yeni məkanda yeni ofis yaradan zaman şəbəkənin qalan hissəsindən bir nəfər konkret olaraq ofis üçün məsuliyyət daşımalıdır.
Bəzi donor təşkilatlar işə götürmə səviyyələri, illik dövriyyə, maliyyə ehtiyatları, hüquqi qeydiyyat, vergi bəyannamələri və s. ilə əlaqədar tələblər irəli sürə bilər.
İlk növbədə administratorunuzun bu tələbləri nəzərdən keçirməsini və donor təşkilatla görüşmənizdən əvvəl onların necə ödənilə biləcəyini müzakirə etməsini təmin edin. Maliyyə vəsaitlərinin cəlb edilməsi prosesinə "çəhrayı eynəklərinizlə" başlamayın. Vaxtınız çox qiymətlidir, onu boş yerə sərf etməyin.
Bütün bu əməliyyat şöbəsi proseduraları üçün sərf edilən vaxt israf edilmiş sayılmır, belə ki, bu tələblərin əksəriyyəti digər donor təşkilatlar tərəfindən də irəli sürüləcək. Bütün bu inzibati sistemlərə sahib olmağınız donor təşkilatlar üçün daha rəqabətədavamlı, inandırıcı və cəlbedici olmağınızla nəticələnəcək.