- “Rəqəmsal kommunikasiyalar” kursu
- "Mədəniyyət və kreativlik" kursu
-
Kommunikasiya kursu
-
Mühazirə 1. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas prinsipləri
-
Mühazirə 2. Strateji kommunikasiya prosesinin mərhələləri
-
Mühazirə 3. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas prinsipləri
-
Mühazirə 4. Strateji kommunikasiya prosesinin əsas elementləri
-
Mühazirə 5. Kütləvi informasiya vasitələri ilə kommunikasiya prosesləri: müvəffəqiyyət üçün tövsiyyələr
-
Əlavə resurslar
-
Test və sertifikat
-
- Təklifin hazırlanması kursu
- “Mədəniyyət strategiyası” kursu
-
-
Mühazirə 1. Təşviqat nədir və sizə necə köməklik göstərə bilər?
-
Mühazirə 2. Məsələnin təhlili və müəyyən edilməsi
-
Mühazirə 3. Xarici mühitin xəritə şəklində təsviri
-
Mühazirə 4. Lobbiçilik, təsir göstərmə və səsinizi eşitdirmə
-
Mühazirə 5. Təşviqat kampaniyasının qiymətləndirilməsi
-
TƏŞVİQAT vƏ LOBBİÇİLİK haqqında FAKTİKİ MƏLUMATLAR
-
Təşviqat potensialının qiymətləndirilməsi
-
Mütaliə üçün Əlavə Vəsaitlər
-
Test və sertifikat
-
-
"Yaradıcılıq təşkilatları üçün maliyyə imkanları" kursu
-
Mühazirə 1. Başlamadan əvvəl bilməli olduğunuz məsələlər
-
Mühazirə 2. Büdcənin hazırlanması
-
Mühazirə 3. Büdcənin dəqiqləşdirilməsi
-
Mühazirə 4. Büdcənin nağd pul vəsaitlərinin hərəkətinə çevrilməsi
-
Mühazirə 5. Mövcud layihənin maliyyə idarəetməsi
-
Mühazirə 6. Layihənin maliyyələşdirilməsi ilə əlaqədar hesabatlılıq
-
Misal
-
Faydalı link:
-
Test və sertifikat
-
- "Fandrayzinq" kursu
- Strateji Planlaşdırma Kursu
-
Marketinq haqqında onlayn kurs
-
Mühazirə 1. "Marketinq" nədir?
-
Mühazirə 2. Marketinq strategiyası
-
Mühazirə 3. Müştəriləri dinləmək
-
Mühazirə 4. Müştəri dəyərləri
-
Mühazirə 5. Marketinqin 3 M faktoru
-
Faktiki məlumatlar. Marketinqlə əlaqədar 20 əsas fakt
-
Marketinq strategiyasının səmərəliliyini təmin etmək üçün nəzarət siyahısı
-
Misallarla araşdırma Marketinqin 3 M faktoru
-
Test və sertifikat
-
-
“Yaradıcı iqtisadiyyatda dəyərin yaradılması” kursu
-
Mühazirə 1. Bazarlar və dəyər sistemləri
-
Mühazirə 2. Dəyər zəncirinin təhlil edilməsi
-
Mühazirə 3. Dəyər təklifinin hazırlanması
-
Mühazirə 4. Yüksək effektivliyə malik müəssisə konsepsiyası
-
Mühazirə 5. Layihədən məhsula
-
Mühazirə 6. Rəqəmsal dəyişikliklərə uyğunlaşma
-
Faydalı resurslar
-
Test və sertifikat
-
- "Kreativ Avropa" proqramı üzrə kurs
-
Keçidlər və maliyyə vəsaitlərinin cəlb edilməsi haqqında onlayn kurs
-
Mühazirə 1. Sahibkarlıq və innovasiya: Maliyyə vəsaitlərinin müvəffəqiyyətlə cəlb edilməsi üçün istiqamətverici amillər
-
Mühazirə 2. Yaradıcı startaplar üçün biznes-modellər və xarici maliyyələşdirmə
-
Mühazirə 3. Keçidlər: Effektiv biznes planlaması üçün katalizator
-
Oxumaq üçün əlavə resurslar və onlayn resursların linkləri:
-
Faktiki məlumatlar
-
Misallarla araşdırma
-
Test və sertifikat
-
- "Mədəniyyət jurnalistikası" kursu
Müştərilərimizin əslində bizdən nə aldığını anlamağa əsaslanan müştəri dəyərlərini vurğulamalıyıq.
Müəssisəmizi və təklif etdiyimiz məhsulları iki nöqteyi-nəzərdən təsvir edə bilərik: öz nöqteyi-nəzərimizdən və ya müştərinin nöqteyi-nəzərindən.
Marketinq daha çox məsələlərə müştərinin nöqteyi-nəzərindən baxmaqla əlaqədardır. Faktiki olaraq, hesab edilir ki, marketinq biznesin ayrıca bir bölməsi deyil, bütövlükdə biznesin müştərilərimizin gözü ilə görülən əksidir.
Demək həyata keçirməkdən çox daha asandır. Təbii ki, daxilində olduğumuz üçün yaradıcılıq sahəsində fəaliyyət göstərən müəssisəmizi öz nöqteyi-nəzərimizdən görürük. Bundan əlavə, öz müəssisəmizin prosesləri, yaradıcılığı, metodları və başqa təfərrüatları haqqında geniş məlumata malikik.
Bəs müştəri nə ilə maraqlanır? Müştəri yalnız onlar üçün nə edə biləcəyimizlə maraqlanır. Biz məhsullarımızın xüsusiyyətləri haqqında danışırıq, ancaq müştəri sadəcə öz faydaları haqqında - məhsulda onun üçün nə olduğu haqqında bilmək istəyir.
Əgər məhsullarımız haqqında danışarkən müştərinin reaksiyası "Nə olsun?" olarsa, böyük ehtimalla, müştərinin dəyərləri haqqında yox, məhsulumuzun xüsusiyyətləri haqqında danışırıq.
Müştərinin istəklərinə effektiv şəkildə cavab verə bilmək üçün məsələlərə müştərinin nöqteyi-nəzərindən baxmalıyıq. Bu, özümüzü onların yerinə qoymaq və öz biznesimizə içəridən yox, kənardan baxmaq deməkdir.
Bu, əsasən müştərilərlə danışmadan əvvəl onları dinləmək deməkdir. Beləliklə, onların perspektivlərini, ehtiyaclarını, üstünlük verdikləri məsələləri və maraqlandıqları hər şeyi daha yaxşı anlaya bilərik. Beləliklə, müştərinin bizdən dəqiq nə aldığını daha dərindən anlaya bilərik - bu, tam olaraq bizim satdığımızı düşündüyümüz şey olmaya bilər. Onlar bəzən qeyri-maddi dəyərləri alırlar: məsələn, bir sıra statuslar, cəmiyyət anlayışı və ya "yaxşı hiss faktoru".
Yalnız müştərilərimizin nöqteyi-nəzərini anladığımız halda onların dəyər verdiyi amillərə diqqət yetirməklə məhsullarımızı onlara sata bilərik.